G1経営者会議

日時	2024年11月10日(日)9時00分～17時50分終了後懇親会 18時00分～19時30分(予定)
会場	来場参加、またはWEB参加をお選びいただけます・来場参加の場合：グロービス経営大学院　東京校(東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル) ・来場参加の場合：アクセス：有楽町線麹町駅より徒歩1分・WEB参加の場合：Zoomにて実施いたします
参加者要件	企業の経営者、取締役または執行役員（完全ご招待制）
参加費	お一人様：148,000円 (参加費・昼食費・懇親会費・消費税含む) 【早期申込割引】9月6日(金)までにお申し込みいただいた場合は128,000円となります
申込締切	10月4日(金) ※定員になり次第締め切らせていただきます
主催	一般社団法人G1／株式会社グロービス

11/10（日）

M	モデレーター
C	コントリビューター

09:00

09:15

オープニング・セッション

1階

09:00~09:15

堀義人

グロービス経営大学院　学長
グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

Zoom

全体会

会場

1階

Zoom

11/10日09:00~09:15

オープニング・セッション

堀義人スピーカー

グロービス経営大学院　学長
グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。
住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。
2006年グロービス経営大学院を開学。
2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。
2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。
2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。
2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社社外取締役。

09:15

10:15

第1部全体会

1階

09:15~10:15

AI革命をチャンスに世界へ挑む、
日本企業の勝ち筋とは

磯和啓雄氏

株式会社三井住友フィナンシャルグループ
執行役専務　グループCDIO
松尾豊氏

東京大学大学院工学系研究科教授
山口明夫氏

日本アイ・ビー・エム株式会社代表取締役社長
(M)秋山咲恵氏

株式会社サキコーポレーションファウンダー
(C)Shane Gu氏

Google DeepMind Research Scientist & Manager

Zoom

全体会

会場

全体会会場

Zoom

11/10日09:15~10:15

第1部全体会

AI革命をチャンスに世界へ挑む、
日本企業の勝ち筋とは

日本企業は、AI時代の到来をどのように捉え、グローバル市場で競争優位を築くべきか。急速に進展する AI技術は新たなビジネスチャンスを生み出し、既存の産業構造に変革を迫っている。本セッションでは、AIを活用した戦略やイノベーションの可能性を探り、日本企業が世界に挑むための勝ち筋について議論する。国内外の先進事例や成功モデルの紹介など、企業変革にむけたヒントを示す。

磯和啓雄氏パネリスト

株式会社三井住友フィナンシャルグループ
執行役専務　グループCDIO

学　歴
1990年3月
東京大学法学部卒業

職　歴
1990年4月
株式会社住友銀行入行

2014年4月
株式会社三井住友銀行目黒法人営業部長

2015年4月
リテールマーケティング部長
兼本店上席調査役 SMBCローンビジネス･プランニング株式会社
兼本店上席調査役株式会社三井住友フィナンシャルグループ（コンシューマービジネス統括部部付部長）

2017年4月
リテールマーケティング部長
兼本店上席調査役株式会社三井住友フィナンシャルグループ（リテールマーケティング部長）

2018年4月
決済企画部長
兼本店上席調査役株式会社三井住友フィナンシャルグループ
（決済企画部長兼ITイノベーション推進部部付部長）

2019年4月
執行役員決済企画部長
株式会社三井住友フィナンシャルグループ執行役員決済企画部長

2020年4月
執行役員トランザクション・ビジネス本部長兼決済企画部長
株式会社三井住友フィナンシャルグループ執行役員決済企画部長

2021年4月
執行役員トランザクション・ビジネス本部長

2022年4月
常務執行役員デジタルソリューション本部長
株式会社三井住友フィナンシャルグループ常務執行役員デジタルソリューション本部長

2023年4月
専務執行役員デジタルソリューション本部担当、デジタル戦略部担当役員、デジタルソリューション本部長ホールセール部門副責任役員
株式会社三井住友フィナンシャルグループ執行役専務グループCDIO
デジタルソリューション本部担当、デジタル戦略部担当役員、デジタルソリューション本部長ホールセール事業部門副事業部門長

2024年4月
専務執行役員デジタルソリューション本部、トランザクション・ビジネス本部担当、デジタル戦略部担当役員、ホールセール部門副責任役員
株式会社三井住友フィナンシャルグループ執行役専務グループCDIO
デジタルソリューション本部、トランザクション・ビジネス本部担当、デジタル戦略部担当役員、ホールセール事業部門副事業部門長
松尾豊氏パネリスト

東京大学大学院工学系研究科教授

2002年東京大学大学院工学系研究科電子情報工学博士課程修了。博士（工学）。
産業技術総合研究所研究員、スタンフォード大学客員研究員を経て、2007年より東京大学大学院工学系研究科准教授。2019年より同教授。
専門分野は、人工知能、深層学習、ウェブマイニング。
2020-2022年、人工知能学会理事。
2017年より日本ディープラーニング協会理事長。
2019年よりソフトバンクグループ社外取締役。
2021年より新しい資本主義実現会議有識者構成員。
2023年よりAI戦略会議座長。
山口明夫氏パネリスト

日本アイ・ビー・エム株式会社代表取締役社長

和歌山県出身。
1987年日本IBMに入社。エンジニアとして金融機関のシステム開発・保守を担当後、アジア地域の2000年問題対策を指揮、その後経営企画、マーケティング、CFO補佐、ソフトウエア製品販売テクニカルセールス担当、米国IBM役員補佐を歴任。
2007年よりコンサルティング、システム開発・保守、ビジネス・プロセス・アウトソーシングなどのサービス事業担当。
2019年5月代表取締役社長就任。
また2017年より、米国IBM本社の経営執行委員として、グローバルな戦略立案と実行にも関わる。
一般社団法人企業アクセシビリティ・コンソーシアム(ACE)代表理事、経済同友会副代表幹事・企業経営委員会委員長、東京理科大学大学院経営学研究科技術経営専攻上席特任教授も務める。
秋山咲恵氏モデレーター

株式会社サキコーポレーションファウンダー

1994年株式会社サキコーポレーション創業。
デジタル画像処理技術を応用した産業用自動検査ロボットメーカーとして世界市場でブランド確立。
2018年社長退任。
ソニー株式会社、オリックス株式会社、三菱商事株式会社社外取締役。
国立大学法人奈良女子大学工学部客員教授（起業論）
Shane Gu氏コントリビューター

Google DeepMind Research Scientist & Manager

Google DeepMindの研究員・マネージャー兼東京大学の客員准教授。
Gemini 1.5 Pro/Flashの非英語事後学習チームリーダー。
専門研究は深層学習、強化学習、生成モデル、ロボット工学。
トロント大学工学部卒（卒論監督G. Hinton）、ケンブリッジ大学とドイツのMax Planck Instituteで機械学習の博士号修了（PhD）。
元Google Brain・OpenAI研究員。
元スタンフォード大学の客員研究員。
CoRL 2019 最優秀論文賞、Google Focused Research Awardを受賞、MIT Technology Review に掲載。
日本生まれの中国系カナダ人。

第2部分科会

10:30

11:30

1階

〈T〉テクノベート
10:30~11:30

日本発
次世代AIプレイヤー

青木俊介氏

小島熙之氏

曽根岡侑也氏

松尾豊氏

(M)キャシー松井氏

Zoom
〈T〉テクノベート

会場
1階

Zoom
11/10日10:30~11:30

第2部分科会

日本発
次世代AIプレイヤー

世界中でAIスタートアップが登場するなか、日本のAI技術も世界を牽引する存在である。本分科会では、最先端のAI技術を駆使し、新たなビジネスモデルを創出している日本発のAIビジネスの起業家を中心に、日本のAI研究、起業家育成の最先端を行く東大松尾教授が登壇。AIがもたらすビジネス変革、社会実装をテーマに、活発な議論を展開する。
- 青木俊介氏パネリスト
  
  チューリング株式会社共同創業者・取締役
  
  米・カーネギーメロン大学計算機工学科で博士号取得。米国では自動運転システムの開発・研究に従事し、大手自動車会社の自動運転・運転支援ソフトウェアの開発に携わる。
  2021年8月、完全自動運転を目指すチューリングを共同創業。技術面・組織面からチューリングの経営に携わる。
  名古屋大学客員准教授・JSTさきがけ研究員などを兼任。MITテクノロジーレビュージャパン IU35選出。
- 小島熙之氏パネリスト
  
  株式会社Kotoba Technologies Japan Co-Founder, CEO
  
  Kotoba Technologiesの共同創業者兼CEOとして日本から音声生成AI技術の開発に取り組む。
  Fugaku-LLMの共同創設者としてスパコン富岳を活用したLLM開発プロジェクトをリード、コーネル大学工学博士。
- 曽根岡侑也氏パネリスト
  
  株式会社ELYZA 代表取締役CEO
  
  東京大学大学院工学系研究科松尾研究室修士卒。
  学生時代に未踏プロジェクトに採択され、起業を経験。その後、松尾研究室にて共同研究のプロジェクトマネジャーや NLP講座の企画・講師を務める。
  2018年に株式会社ELYZAを設立。
  2020年より、株式会社松尾研究所取締役を兼任。
- 松尾豊氏パネリスト
  
  東京大学大学院工学系研究科教授
  
  2002年東京大学大学院工学系研究科電子情報工学博士課程修了。博士（工学）。産業技術総合研究所研究員、スタンフォード大学客員研究員を経て、2007年より東京大学大学院工学系研究科准教授。2019年より同教授。
  専門分野は、人工知能、深層学習、ウェブマイニング。
  2020-2022年、人工知能学会理事。
  2017年より日本ディープラーニング協会理事長。
  2019年よりソフトバンクグループ社外取締役。
  2021年より新しい資本主義実現会議有識者構成員。
  2023年よりAI戦略会議座長。
- キャシー松井氏モデレーター
  
  MPower Partners ゼネラル・パートナー
  
  日本初ESG重視型VCファンドMPower Partnersのゼネラルパートナー、元ゴールドマン・サックス証券日本副会⻑およびチーフ日本株ストラテジスト。
  1999年に提唱した「ウーマノミクス」の概念は広く世界に浸透し、日本政府も女性活躍推進を経済成⻑戦略として打ち上げるに至った。
  多様性、コーポレートガバナンスと持続可能性を経済合理性の観点から分析し、多くの企業や投資家に影響を与えている。
  現在、株式会社ファーストリテイリング社外取締役、米日カウンシル（日本）理事長、京都大学経営管理大学院特命教授、アジア女子大学支援財団理事、外交問題評議会メンバー、アジア自然保護協会理事、経済同友会メンバー。
  2020年に『女性社員の育て方、教えます』を出版。
  ハーバード大学、ジョンズホプキンズ大学院卒。
2階

〈S〉社会
10:30~11:30

20代の将来世代からみる日本経済・社会、企業とは

小澤杏子氏

勝見仁泰氏

(M)青井浩氏

Zoom
〈S〉社会

会場
2階

Zoom
11/10日10:30~11:30

第2部分科会

20代の将来世代からみる日本経済・社会、企業とは

これからの将来を担う 20 代は“未来”をどう捉えているのか？本分科会では、旧来の就職活動のあり方に問題提起した新しい就職活動の在り方を支援する起業家や、ベンチャー企業の CFO を務めた現役大学生など、20 代の若きリーダーたちが登壇。彼らが提唱する、多様性と包摂性を重視した持続可能な社会、そして社会課題解決にコミットする企業の姿とはどのようなものか。若者ならではの革新的な将来世代の視点から、日本経済・社会の未来を展望し、企業が果たすべき役割について深く議論する。次代を担う若者たちと共に未来社会を創造するためのヒントを探る。
- 小澤杏子氏パネリスト
  
  株式会社丸井グループアドバイザー
  株式会社ユーグレナ初代CFO（Chief Future Officer)
  
  高校在学中の2019年10月に株式会社ユーグレナの初代CFO（最高未来責任者）に就任。
  将来世代の視点から「消費者が意識せずとも環境に配慮した行動を取れる仕組み」を提言した。
  2021年4月に早稲田大学社会科学部入学。
  2021年11月に株式会社丸井グループのアドバイザーに就任し、現在も活動中。
  FORBES 30 UNDER 30 Japan 2021-日本発「世界を変える30歳未満」の一人に選出。
- 勝見仁泰氏パネリスト
  
  株式会社アレスグッド代表取締役
  
  1998年東京都生まれ。実家が八百屋であり幼少期から商いやものづくりの哲学に興味を持つ。
  自身の就活の原体験から、アレスグッドを創業。”価値観マッチング”で学生と企業をつなげる次世代キャリア支援プラットフォーム「BaseMe」を運営する。
  リリース2年でトヨタ自動車、JT、野村総合研究所など150社以上がサービス導入。世界を変える30歳未満30人のアジア人「Forbes 30 Under 30 Asia 2024」のConsumer Technology部門で選出。
- 青井浩氏モデレーター
  
  株式会社丸井グループ代表取締役社長　代表執行役員 CEO
  
  1986年当社入社、 2005年4月より代表取締役社長に就任。
  創業以来の小売・金融一体の独自のビジネスモデルをベースに、ターゲット戦略の見直しや、ハウスカードから汎用カードへの転換、SC・定借化の推進など、さまざまな革新をすすめる。
  ステークホルダーとの共創を通じ、すべての人が「しあわせ」を感じられるインクルーシブで豊かな社会の実現をめざす。
  著書に「丸井グループ社長　青井浩が賢人と解く　サステナビリティ経営の真髄」（日経BP）
2階

〈M〉経営戦略
10:30~11:30

エネルギーと気候変動の問題を解決する戦略

久保田伸彦氏

住田孝之氏

長﨑桃子氏

森本典繁氏

(M)栗原美津枝氏

Zoom
〈M〉経営戦略

会場
2階

Zoom
11/10日10:30~11:30

第2部分科会

エネルギーと気候変動の問題を解決する戦略

2024年は多くの自然災害が続き、改めて気候変動の深刻さを実感した年だった。他方、AIの普及やデータセンター等により日本でも電力不足が課題となり、世界ではEV車化の延期など、脱炭素には不都合な現実も顕在化している。本分科会では、エネルギー分野の有識者や、最前線で脱炭素化に取り組む企業の技術トップが一同に会し、変化するエネルギー需給見通しと気候変動の両面から持続可能な社会の実現に向けた道筋を議論し、その中でAIによる新たなビジネスチャンスを探る。
- 久保田伸彦氏パネリスト
  
  株式会社IHI 常務執行役員技術開発本部長
  
  1990年に株式会社IHI（当時は石川島播磨重工業）に入社以来、研究開発部門、技術企画部門、環境・エネルギー事業開発部門などを経て、2021年にIHIグループの技術担当の技術開発本部長、2022年に常務執行役員に就任し、現在に至る。
  また、エネルギー関連の活動にて、クリーン燃料アンモニア協会（CFAA）副会長、フュージョンエネルギー産業協議会（J-Fusion）理事、メタネーション推進官民協議会委員などを務めている。
- 住田孝之氏パネリスト
  
  住友商事株式会社常務執行役員企画グループ長CSO
  住友商事グローバルリサーチ株式会社代表取締役社長
  
  1985年東京大学法学部を卒業後、通商産業省（現経済産業省）に入省。
  産業政策、FTA等の国際交渉、環境・エネルギー政策、知財・イノベーション戦略、税・社会保障、商務流通、産業保安などに従事。エコポイントの立案や大阪万博のテーマ策定、統合報告の枠組み作りなどを行う。
  2019年に住友商事㈱に入社し、2021年から執行役員としてEII（エネルギーイノベーションイニシアティブ）の企画戦略担当を兼務。
  2023年から常務執行役員。
  2024年4月から現職。経済同友会のエネルギー委員会では提言の策定に尽力。
- 長﨑桃子氏パネリスト
  
  東京電力エナジーパートナー株式会社代表取締役社長
  
  1992年4月　東京電力株式会社入社
  2017年6月　テプコカスタマーサービス株式会社代表取締役社長就任
  2024年6月　東京電力エナジーパートナー株式会社代表取締役社長　兼
  東京電力ホールディングス株式会社常務執行役　最高マーケティング責任者　就任
- 森本典繁氏パネリスト
  
  日本アイ・ビー・エム株式会社取締役副社長執行役員最高技術責任者兼研究開発担当
  
  1987年入社後、メインフレームや PC 用のディスプレイの開発を担当。
  1995年、米国マサチューセッツ工科大学への留学、MIT Media Labでの研究員を経て IBM東京基礎研究所に転入。
  2006 年に米国 IBMワトソン研究所赴任、2008年グローバル研究戦略担当に就任し、世界の10 以上の地域で新規基礎研究所設置の為の評価や計画を立案。
  2009年に IBM東京基礎研究所所長に就任。
  2015年に IBM Asia Pacific に転出し域内10か国を統括する Chief Technology Officerを担当。
  2017年に日本に帰国し、執行役員研究開発担当に就任、2020年に最高技術責任者を兼任。
  2021年常務執行役員、2023年副社長就任。2024年より現職。
  情報処理学会会長、IT 連盟理事、SMBC グループ・テクノロジー・アドバイザー、至善館大学特任教授、経済産業省半導体・デジタル戦略検討会議メンバー等。
- 栗原美津枝氏モデレーター
  
  株式会社価値総合研究所代表取締役会長
  
  日本開発銀行入行後、財務部等での銀行統合事業、企業のM&Aやグループ再編等のアドバイザリー業務、医療・生活室長、ヘルスケアやサービス産業を担当する企業金融第6部の新設に伴い部長を歴任。
  この間、「女性起業サポートセンター」を立ち上げ初代センター長を務める。
  2008年～2010年米国スタンフォード大学国際政策研究所客員研究員。
  2015～2020年常勤監査役就任。
  2020年より㈱価値総合研究所代表取締役会長。
  (公社)経済同友会副代表幹事および環境・エネルギー委員会前委員長、経済・財政・金融社会保障委員会委員長、経済情勢調査会委員長を歴任、(公財)日本オリンピック委員会理事、(公社）2025年日本国際博覧会協会理事、科学技術・学術審議会委員　他
2階

〈G〉グローバル
10:30~11:30

経済安全保障における
セキュリティ・クリアランス

〜地政学リスクを踏まえ〜

小柴満信氏

神保謙氏

杉原真帆氏

守本正宏氏

(M)塩野誠氏

Zoom
〈G〉グローバル

会場
2階

Zoom
11/10日10:30~11:30

第2部分科会

経済安全保障における
セキュリティ・クリアランス

〜地政学リスクを踏まえ〜

グローバル化が進む中、経済活動は国家間の政治や安全保障と密接に結びついている。本分科会では、地政学リスクの高まりの中で、企業が直面する経済安全保障の課題を深掘り。特に、セキュリティ・クリアランス制度の導入がビジネスに与える影響、サプライチェーンの脆弱性、そして先端技術の流出防止策など、喫緊の課題について、地政学の専門家やサイバーセキュリティの有識者と共に議論を深める。世界情勢の変化にいち早く対応し、持続的な成長を目指すための道筋を考察する。
- 小柴満信氏パネリスト
  
  Cdots合同会社 Co-Founder
  Rapidus株式会社社外取締役
  
  1981年に日本合成ゴム株式会社（現JSR株式会社）に入社。研究所にて半導体材料の開発に従事。
  1990年に米国シリコンバレーにあるグループ会社JSR Micro Inc. に赴任、半導体材料事業の米国市場での地位確立に尽力。
  帰国後、2004年に取締役に就任、2006年常務取締役、2008年専務取締役、2009年代表取締役社長に就任の後、2019年より代表取締役会長、2020年6月に取締役会長。
  2021年より名誉会長、2023年6月退任。
  Cdots合同会社（シンクタンク）を設立し、先端技術、地政学、地経学に関する意見公表等を行う。
  Aホールディングス株式会社、Rapidus株式会社、Fortaegis(オランダ企業)の社外取締役を務める。
- 神保謙氏パネリスト
  
  公益財団法人国際文化会館常務理事
  慶應義塾大学教授
  
  慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科後期博士課程修了（政策・メディア博士）。専門は国際政治学、安全保障論、アジア太平洋の安全保障、日本の外交・防衛政策。
  タマサート大学（タイ）で客員教授、國立政治大学（台湾）で客員准教授、南洋工科大学ラジャラトナム国際研究院（シンガポール）客員研究員を歴任。政府関係の役職として、防衛省参与(2020)、国家安全保障局顧問(2018-2020)、外務省政策評価アドバイザリーグループ委員などを歴任。
  主な著書に『検証安倍政権：保守とリアリズムの政治』（共著、中央公論新社、2022）、『現代日本の地政学』（共著、中央公論新社、2017）、『民主党政権：失敗の研究』（共著、中央公論新社、2013）、『アジア太平洋の安全保障アーキテクチャ：地域安全保障の三層構造』（編著、日本評論社、2011年）、『学としての国際政治』（共著、有斐閣、2009年）、The New US Strategy towards Asia: Adapting to the American Pivot (共著、London: Routledge, 2015)、China's Power and Asian Security (共著、London: Routledge, 2014)など多数。
- 杉原真帆氏パネリスト
  
  アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティング本部セキュリティグループアソシエイト・マネジャー
  
  アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティング本部セキュリティグループにてセキュリティコンサルティングに従事。
  クライアント企業のセキュリティ戦略策定、リスクアセスメント等に携わるほか、産学連携を通じたセキュリティ人材育成にも貢献。
  セキュリティコンサルタント転身前は、新卒から外務省に勤務。スタンフォード大学国際政策修士号取得（サイバー政策・セキュリティ専攻）、在NY国連日本政府代表部勤務。
- 守本正宏氏パネリスト
  
  株式会社FRONTEO 代表取締役社長
  
  防衛大学校卒業、海上自衛隊に勤務。
  退官後、アプライドマテリアルズジャパン株式会社を経て、2003年株式会社UBIC（現：株式会社FRONTEO）を設立。
  グローバル企業の国際訴訟対策をビッグデータ解析の技術で支援し、また、自然言語処理と人工知能の研究成果を応用した人工知能エンジン「KIBIT」（キビット）の開発および実用化に成功。
  2007年に東証マザーズ上場、2013年に米国NASDAQ*上場と、短期間で日米双方のデュアルリスティングを果たした数少ない日本企業の経営者。
  現在、事業を医療や経済安全保障など多領域に拡大。
  公認不正検査士（CFE）、NPO法人デジタル・フォレンジック研究会理事、警察政策学会会員。*2020年2月に上場廃止
- 塩野誠氏モデレーター
  
  株式会社経営共創基盤（IGPI）共同経営者・マネージングディレクター
  
  国内外の企業、政府機関に戦略コンサルティングを行う。北欧、バルト、ロシア、中東欧にて業務に従事。
  フィンランドに在住した後、近年は経済安全保障、グローバルリスクについての提言を行っている。
  近著に『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』
  
  地経学研究所　経営主幹　新興技術グループ長
  内閣府知的財産戦略構想委員会委員
  産業構造審議会グリーンイノベーションプロジェクト部会WG委員
  ワシントン大学ロースクール法学修士
4階

〈O〉組織
10:30~11:30

働き方改革を成功に導く組織変革

〜人手不足を解決し、業績を向上させるには〜

石井智康氏

竹内康浩氏

田中邦裕氏

(M)小室淑恵氏

Zoom
〈O〉組織

会場
4階

Zoom
11/10日10:30~11:30

第2部分科会

働き方改革を成功に導く組織変革

〜人手不足を解決し、業績を向上させるには〜

「労働力不足で、働き手も少なくなる中で労働時間まで短くしたら、日本は経済成長できないのでは？」と議論されるが、働き方改革にいち早く取組み、労働時間を短くした企業の業績が伸びている。働き方改革はもはや企業の成長戦略だ。しかし、働き方改革を成功させるためには、組織変革こそが鍵だ。本分科会では、組織改革を積極的に推進し、新しい働き方を実現している経営者の方々にご登壇いただき、その成功事例や今後の課題、従業員のエンゲージメント向上、生産性向上、イノベーション創出など、働き方改革がもたらす多様な効果について、具体的な事例を交えて議論を交わす。
- 石井智康氏パネリスト
  
  石井食品株式会社代表取締役社長執行役員
  
  2006年6月にアクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ(現アクセンチュア）に入社。
  ソフトウェアエンジニアとして、大企業の基幹システムの構築やデジタルマーケティング支援に従事。
  2014年よりフリーランスとして、アジャイル型受託開発を実践し、ベンチャー企業を中心に新規事業のソフトウェア開発及びチームづくりを行う。
  2017年、祖父の創立した石井食品株式会社に参画。
  2018年6月、代表取締役社長執行役員に就任。地域と旬をテーマに農家と連携した食品づくりを進めている。
  認定スクラムプロフェッショナル。
- 竹内康浩氏パネリスト
  
  株式会社日立産機システム取締役社長兼 CEO
  
  名古屋大学経済学部卒。1991年日立製作所入社。2003年から米国駐在を務め、日立産機システムの米国事業を大きく成長させた。2017年に買収した空気圧縮機大手・サルエアー（現・日立グローバルエアパワー）でCOO、CEOを歴任し、統合を成功に導いた。2021年、日立産機システム社長に就任。「Leading a Sustainable Future」のスローガンを掲げ、高効率なプロダクトや資源循環への取り組みに加え、デジタル技術の活用によりサステナブルな社会の実現をめざしている。
- 田中邦裕氏パネリスト
  
  さくらインターネット株式会社代表取締役社長
  
  1978年、大阪府生まれ。
  学生時代に高専でNHKロボコンに明け暮れるかたわら、学校で触れたインターネットに感動して、1996年にさくらインターネットを学生起業。当時は珍しかったレンタルサーバー事業を開始する。
  ネットバブル期にVCから資金調達し、2005年に27歳で上場、現在はプライム市場。自らの起業経験などを生かし、IPA未踏プロジェクトマネジャーや複数のスタートアップ企業のメンター等を担い、後進の起業家や学生エンジニアの育成も支援。
  2023年4月に開校した『テクノロジー×デザインで人間の未来を変える学校』をコンセプトとする『神山まるごと高専』の設立準備から関わり、現在は理事を務める。また、ソフトウェア協会（SAJ）会長・日本データセンター協会（JDCC）理事長・日本インターネットプロバイダー協会（JAIPA）副会長・関西経済同友会常任幹事などとして、日本のデジタル化を推進するべく幅広い分野で活動する。現在は、沖縄に移住し、自ら率先して新しい働き方を実践中。
- 小室淑恵氏モデレーター
  
  株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長
  
  2000年、株式会社資生堂にて社内ベンチャー起業、2006年に株式会社ワーク・ライフバランス設立し、代表取締役社長に就任。
  全国で年200回を超える講演依頼を受け、2000社以上に働き方改革コンサルティングを提供し、残業を削減しながら業績を向上させ、従業員の出生率も向上するなどの成果が出ている。
  株式会社オンワード樫山　社外取締役。金沢工業大学客員教授。2014年安倍内閣「産業競争力会議」民間議員、2015年　文部科学省「中央教育審議会」委員、2016年「霞が関の働き方改革を加速させる懇談会」座長を務める。著書は『働き方改革生産性とモチベーションが上がる事例20社(毎日新聞出版)』『男性の育休家族・企業・経済はこう変わる』(共著、PHP新書)、『先生がいなくなる』(共著、PHP新書)など30冊以上。
  プライベートでは二児の母であり、自身も社員も全員残業ゼロ、有給消化100％で増収増益を達成している。

第3部分科会

11:45

12:45

1階

〈T〉テクノベート
11:45~12:45

DX戦略の新潮流

加藤勇志郎氏

北村卓也氏

平井瑛氏

村田磨理子氏

(M)湯浅エムレ秀和

Zoom
〈T〉テクノベート

会場
1階

Zoom
11/10日11:45~12:45

第3部分科会

DX戦略の新潮流

2010 年代頃から始まった DX 化の波は、元々デジタル化が進んでいたテクノロジー業界やオフィスワーカー向けプロダクトから始まり、今やアセットヘビーな重厚長大な産業まで広く浸透してきている。重厚長大な産業の DX は新たな困難が多い一方、業界の大きさ故に経済・社会へのインパクトも巨大だ。本パネルでは、インフラ、製造業、不動産、婚礼、とそれぞれ異なる産業の DX に取り組む経営者とともに DX の新潮流について熱く議論する。
- 加藤勇志郎氏パネリスト
  
  キャディ株式会社代表取締役
  
  東京大学卒業後、外資系コンサルティング会社のマッキンゼー・アンド・カンパニーへ入社。
  同社マネージャーとして、グローバルな領域で製造業メーカーを多方面から支援するプロジェクトを牽引。
  大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から、2017年末にキャディ株式会社を創業。
  「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」ことをミッションに、テクノロジーによる製造業の改革を目指す。
- 北村卓也氏パネリスト
  
  株式会社センシンロボティクス代表取締役社長
  
  日本IBMを経て、2008年より日本マイクロソフトでコンサルティングサービスビジネスの立ち上げ及びサービス営業担当部長としてビジネス拡大をリード、2016年より前職SAPジャパンではビジネスアナリティクス部門にて機械学習を中核としたデータアナリティクス事業を推進。2018年10月よりセンシンロボティクスに参画。
- 平井瑛氏パネリスト
  
  株式会社estie 代表取締役
  
  東京大学経済学部卒業後、三菱地所株式会社に入社。
  米国・英国・東南アジアといった海外市場における不動産投資・運用に従事。その後、東京を中心とするオフィスビル事業を経験。
  特に丸の内や本郷におけるスタートアップ向けインキュベーション施設の開発や、国内外のベンチャーキャピタルへのLP出資を担当。2018年12月、株式会社 estie を設立。
  「産業の真価を、さらに拓く。」をパーパスに掲げ、商業用不動産市場の DX（デジタルトランスフォーメーション）を目指し、日本最大級の商業用不動産データ分析基盤「estie マーケット調査」をはじめとする複数のサービス提供。
  大手不動産デベロッパー、J-REIT 運用会社、外資系投資ファンドを中心に導入。
- 村田磨理子氏パネリスト
  
  株式会社 TAIAN 代表取締役
  
  神戸大学国際文化学部卒業。
  株式会社リクルートスタッフィングに新卒入社。
  ITエンジニアの派遣事業に配属されたことをきっかけに、エンジニアHRに深く関心を持つ。その後、株式会社ギブリーにてエンジニアHR Tech SaaSのカスタマーサクセスチームの立ち上げを経験。
  2020年6月に株式会社TAIANを創業。
  現在はブライダルDX SaaS（BtoB）でおもてなし業界を支援。
  2022年の資金調達中に出産した。
- 湯浅エムレ秀和モデレーター
  
  グロービス・キャピタル・パートナーズパートナー
  
  主に産業変革（デジタルトランスフォーメーション）を目指す国内ITスタートアップへ投資。投資担当先は、GLM（M&A）、フォトシンス（TSE 4379）、センシンロボティクス、MFS、New
  Standard、Matsuri Technologies、Global Mobility Service、Shippio、CADDi、estie、Leaner Technologies、ascend、medicalforce、Facilo 等。
  グロービス経営大学院（MBA）講師。
  ハーバードビジネススクール卒（MBA）、オハイオ州立大学ビジネス学部卒。
2階

〈S〉社会
11:45~12:45

グローバルで稼ぐ
エンタメ

宇垣承宏氏

瀬戸口克陽氏

中武宣廣氏

(M)仲條亮子氏

(C)前田裕二氏

Zoom
〈S〉社会

会場
2階

Zoom
11/10日11:45~12:45

第3部分科会

グローバルで稼ぐ
エンタメ

アニメ、音楽、ドラマなど、日本のエンターテイメントコンテンツが世界中で愛されている。本分科会では、グローバル市場で成功を収めているエンターテイメント企業の経営者が集結。 IP（知的財産）を最大限に活用し、世界中のファンを魅了するビジネスモデルを深堀りする。グローバル展開における課題や成功事例、そして今後のエンターテイメント業界の展望について、熱く語り合う。
- 宇垣承宏氏パネリスト
  
  株式会社オレンジ CEO
  
  2021年に設立したOrangeのCEOです。
  漫画のローカライズAIや生成AI等、漫画のグローバル化関連のAI開発をしています。
  2021年まではコロプラで白猫や黒猫の事業責任者をしてました。
- 瀬戸口克陽氏パネリスト
  
  株式会社TBSホールディングス執行役員
  株式会社TBSテレビ取締役
  
  鹿児島県出身。東京大学経済学部卒。1996年TBS入社。
  2001年からドラマプロデューサーとして「GOOD LUCK!!」「花より男子」「華麗なる一族」「99.9-刑事専門弁護士-」などを手がける。
  「Around40」ではタイトルが08年の流行語大賞に。
  ドラマ制作部と企画の目利きや戦略を担う編成を行き来し「半沢直樹」や「VIVANT」の企画立ち上げに携わる。24年6月から現職。
  立教大学でグローバルリーダーシッププログラム兼任講師も務めている。
- 中武宣廣氏パネリスト
  
  株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントコーポレートSVP 海外事業推進グループ代表
  
  株式会社BMG JAPANにて邦楽宣伝、洋楽A&Rマーケティング、デジタル・ビジネス等を担当し2009年に入社。
  洋楽レーベルの運営などを経て、2021年に国内アーティストの海外展開専従部門を株式会社ソニー・ミュージックレーベルズ内に設立し運営。2024年4月より現職にてソニー・ミュージックグループの各事業会社による海外ビジネス展開を推進。
- 仲條亮子氏モデレーター
  
  グーグル合同会社マネジングディレクター
  YouTube 日本代表
  
  2017年より現職。YouTube日本代表として、クリエイターやメディアといったコンテンツパートナーによるコンテンツ戦略や運用を統括。
  グーグル入社前は、ブルームバーグ日本法人にて営業統括、在日副代表。
  早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。米国シカゴ大学MBA。米国ハーバードビジネススクール AMP修了。
- 前田裕二氏コントリビューター
  
  SHOWROOM株式会社
  代表取締役社長
  
  1987年東京生まれ。2010年に早稲田大学政治経済学部を卒業後、UBS証券に入社。11年から米国ニューヨーク支社に移り、北米の機関投資家を対象とするエクイティセールス業務に従事。その後、13年5月、DeNAに入社。同年11月ライブ配信プラットフォームSHOWROOMを立ち上げる。15年8月に会社分割によSHOWROOM株式会社設立。2017年に初の著書『人生の勝算』を出版し16万部超のベストセラー。近著の『メモの魔力』は、発売2日で17万部、現在75万部突破(電子版含む)。
2階

〈M〉経営戦略
11:45~12:45

戦略的買収を成功させる手法　

岩倉正和氏

菊田徹也氏

別所賢作氏

若本博隆氏

(M)重富隆介氏

Zoom
〈M〉経営戦略

会場
2階

Zoom
11/10日11:45~12:45

第3部分科会

戦略的買収を成功させる手法　

23年8月、経産省はM＆Aに関する指針を策定、上場企業の経営支配権をめぐる行動に関してガイドラインを公表した。日本の競争力を高めるためにも今後、より戦略的買収・企業再編が加速すると想定される。その成功は、企業の未来を左右する重要な決断である。本分科会では、買収戦略を進める企業経営者や、豊富な経験を持つ外部アドバイザーが登壇。M&Aの成功事例や、避けるべき落とし穴、そして今後の戦略的戦略の展望について深く掘り下げる。
- 岩倉正和氏パネリスト
  
  TMI総合法律事務所パートナー弁護士
  一橋大学大学院法学研究科（ビジネスロー専攻）教授
  
  1987年弁護士登録。
  現在TMI総合法律事務所パートナー弁護士、及び一橋大学大学院法学研究科（ビジネスロー専攻）教授。
  2007年及び2013年Harvard Law School客員教授。ニデック等の社外取締役等を歴任。
  専門は、M&A取引、危機管理、会社訴訟、知的財産権、企業税務等の企業法務。
  近時は、日本産業パートナーズによる東芝の買収等を担当。
  主な著書に『ケースブックM&A（商事法務）』等。
- 菊田徹也氏パネリスト
  
  第一生命ホールディングス株式会社代表取締役社長CEO
  
  一橋大学商学部卒、米国コロンビア大学ビジネススクールにおいてMBAを取得。
  1987年に第一生命に入社し、株式投資や運用企画等の資産運用部門や海外保険事業を中心に様々な役職を歴任。
  2014年に執行役員、2017年に常務執行役員に就任。
  2022年に第一生命ホールディングスの最高財務責任者（CFO）、2023年よりグループ最高経営責任者（CEO）として、グループ戦略を牽引。
- 別所賢作氏パネリスト
  
  三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社取締役副社長執行役員投資銀行本部長
  
  慶應義塾大学経済学部卒業、日本長期信用銀行、アーサー・アンダーセンを経て、2002年モルガン･スタンレー入社。
  2022年3月より現職。現職就任以前は、2012年6月より日本における国内外のM&Aアドバイザリー・サービスを統括。
  経済産業省による公正なM&Aの在り方に関する指針策定のための研究会、事業再編研究会、公正な買収の在り方に関する研究会、外国企業と日本企業の協業連携事例に関する研究会の委員等を務める。
- 若本博隆氏パネリスト
  
  株式会社パソナグループ取締役副社長執行役員COO 成長戦略総本部長兼経営企画本部長
  
  株式会社埼玉銀行を経て1989年に株式会社テンポラリーセンター(現：株式会社南部エンタープライズ)に入社。
  2006年に株式会社パソナの経営企画部担当役員となり、数々のM&Aを推進し、
  2018年に株式会社パソナグループの取締役副社長執行役員COOに就任。
  現在は株式会社パソナグループのほか、グループ会社8社の社長及び役員を兼任。
- 重富隆介氏モデレーター
  
  Blackstone Group Japan 代表取締役会長
  
  1984年、東京大学法学部卒業。
  株式会社日本興業銀行勤務、三行統合によるみずほフィナンシャルグループ設立に関与した後、2000年よりモルガン・スタンレーグループ。
  2005年より投資銀行本部テレコム・メディア・テクノロジーバンキンググループ総括責任者を務め、100件超のM&A、資本市場取引を遂行。
  三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社常務執行役員、Morgan Stanley Global Investment Banking Division Vice Chairmanを歴任し、2021年11月よりBlackstone Group Japan代表取締役会長。
2階

〈G〉グローバル
11:45~12:45

世界に挑む
グローバル人事

柴田彰氏

中澤佳子氏

平手晴彦氏

(M)板倉義彦

Zoom
〈G〉グローバル

会場
2階

Zoom
11/10日11:45~12:45

第3部分科会

世界に挑む
グローバル人事

グローバル化が加速する現代、企業は国を越えて人材をマネジメントし、組織を強化することがグローバル競争を勝ち抜くための必須条件となっている。一方、それを支える人事基盤は、グローバル競争に対応できるものになっているのだろうか。本分科会では、グローバル展開を人事側面から推進し深い知見を持つ企業経営者や人事トップ、グローバル人事制度改革を支援するコンサルタントが登壇。グローバル人事におけるベストプラクティスや、グローバルでの人材活用、多文化共生、それらを活かす制度設計など、現代の企業が直面する課題やそれを乗り越える秘訣に対し考察を深める。
- 柴田彰氏パネリスト
  
  コーン・フェリー・ジャパン株式会社コンサルティング部門責任者、シニア・クライアント・パートナー
  
  コーン・フェリー・ジャパンにおいて、幅広い組織・人事テーマを取り扱うコンサルティング部門の責任者。
  慶應義塾大学文学部卒 PWCコンサルティング（現IBM）などを経て現職。
  近年は特に経営体制の高度化、経営者のサクセッション、人材ポートフォリオに関するコンサルティング経験が豊富。
  著書に『経営戦略としての取締役・執行役員改革』、『ジョブ型人事制度の教科書』、『VUCA 変化の時代を生き抜く7つの条件』など多数。
  内閣の三位一体労働市場改革分科会委員
  経済同友会会員
- 中澤佳子氏パネリスト
  
  住友商事株式会社執行役員　人事担当
  
  慶應義塾大学総合政策学部卒、タワーズ・ペリン・フォースター・アンド・クロスビー（現ウイリス・タワーズ）経営者報酬部門で、東京・ニューヨーク勤務。
  その後、新生銀行、グラクソ・スミスクライン、シーメンス等を経て、2023年4月住友商事入社、現職。
- 平手晴彦氏パネリスト
  
  株式会社電通グループ副社長　チーフ・コーポレート・アフェアーズ・オフィサー
  
  40年もの長きにわたって欧米の多国籍企業の本社やアジア統括また日本法人の代表を歴任、ヘルスケア産業に精通する。
  直近では武田薬品工業にて中国事業の再構築をなした後に本社機能の国際化を目指し、対外折衝等を統括した。
  現在は、社会貢献を意図しHirate&associates株式会社を設立、またがん予防への思いから米国JUUL Labs社の日本法人設立を支援し日本法人の代表に就任する。
  数々の公職も努めつつ、グローバル化の波で揺れる日本企業やその経営者を支援、「人を大切にする、人を育てる」を経営理念として活躍する。
  2022年1月からは急速にグローバル化する電通グループの副社長に招聘され、日本企業特有の課題の解消に向けて精力的に活動する。
  慶應義塾大学経済学部を卒業、マンハイム大学EMBAトレーニング、日欧米多国籍企業内外トレーニングなど多数受講。
- 板倉義彦モデレーター
  
  株式会社グロービスマネジング・ディレクター
  
  アグリビジネスの大手企業で商品企画、および生産企画での経験を積んだ後、IT業界に転じて製造業向けソフトウェアの営業・導入コンサルティング、および不採算営業部門の組織改革にリーダーとして携わる。
  その後、グロービスのコーポレート・エデュケーション部門にて、自動車業界を中心に様々な業種・業界のクライアントに対して、人・組織能力開発のコンサルティング活動に従事。
  中部エリアの法人事業統括、新サービス開発、部門の経営企画を歴任し、現在は、マネジング・ディレクターとして人・組織能力開発のコンサルティング部門の経営を担う。
  経営戦略ファカルティ・グループ所属。
  国立東京農工大学農学部卒業、豪州ボンド大学経営大学院修了(MBA)、英国ロンドン・ビジネススクール SEP(Senior Executive Program）修了
4階

〈O〉組織
11:45~12:45

創造性の高い
組織の作り方

石川善樹氏

小島玲子氏

曽山哲人氏

(M)岡島悦子氏

Zoom
〈O〉組織

会場
4階

Zoom
11/10日11:45~12:45

第3部分科会

創造性の高い
組織の作り方

多様性を尊重し、社員一人ひとりの創造性を最大限に引き出す組織づくり。それは、企業の持続的な成長に不可欠な要素である。本分科会では、積極的に多様な人材を活用し、イノベーションを生み出している企業経営者や、ウェルビーイング研究の第一人者が登壇。創造性の源泉となる多様性、心理的安全性の確保、そして社員のウェルビーイング向上など、創造性を育むための具体的な施策を、事例を交えて紹介する。
- 石川善樹氏パネリスト
  
  公益財団法人Wellbeing for Planet Earth 代表理事
  
  1981年、広島県生まれ。
  東京大学医学部健康科学科卒業、ハーバード大学公衆衛生大学院修了後、自治医科大学で博士（医学）取得。
  「人がよりよく生きる（Good Life）とは何か」をテーマとして、企業や大学と学際的研究を行う。専門分野は、予防医学、行動科学、計算創造学、概念進化論など。
- 小島玲子氏パネリスト
  
  株式会社丸井グループ取締役上席執行役員CWO
  
  医師、医学博士。総合病院、大手メーカー専属産業医として勤務の後、2011年丸井グループの専属産業医となる。
  2014年ウェルビーイング推進部長、2019年執行役員、2021年取締役Chief Well-being Officer。
  上場企業における産業医の取締役就任は日本初。
  2021年フォーブス・ジャパン・ウーマン・アワード個人部門賞、
  2022年土屋健三郎記念産業医学推進賞を受賞。
- 曽山哲人氏パネリスト
  
  株式会社サイバーエージェント常務執行役員CHO
  
  上智大学文学部英文学科卒。高校時代はダンス甲子園で全国3位。
  1998年に株式会社伊勢丹に入社し、紳士服の販売とECサイト立ち上げに従事。
  
  1999年に当時社員数20名程度だった株式会社サイバーエージェントに入社。
  インターネット広告事業部門の営業統括を経て、2005年人事本部長に就任。
  現在は常務執行役員CHOとして人事全般を統括。
  
  「若手育成の教科書」「クリエイティブ人事」「強みを活かす」などを出版。
  プロダンスDリーグの「サイバーエージェントレジット」のオーナーも務める。
- 岡島悦子氏モデレーター
  
  株式会社プロノバ代表取締役社長
  
  ヒューマンキャピタリスト、経営チーム強化コンサルタント、リーダー育成のプロ。
  三菱商事、ハーバードMBA、マッキンゼー、グロービス・グループを経て、2007年プロノバ設立。
  丸井グループ、セプテーニ・ホールディングス、 KADOKAWAにて社外取締役。
  20年12月より、ユーグレナの取締役CHRO（非常勤）を経て、現在、取締役兼指名報酬委員会委員長。世界経済フォーラムから「Young Global Leaders 2007」に選出。
  著書に『40歳が社長になる日』（幻冬舎）他。

12:55

13:50

ネットワーキングランチ

1階

12:55~13:50

第4部分科会

14:00

15:00

1階

〈T〉テクノベート
14:00~15:00

AIを使った経営

上野山勝也氏

近澤良氏

村上明子氏

山口明夫氏

(M)辻庸介氏

Zoom
〈T〉テクノベート

会場
1階

Zoom
11/10日14:00~15:00

第4部分科会

AIを使った経営

人工知能（AI）は、今やビジネスのあらゆる領域に浸透し、企業の競争力を左右する重要な要素となっている。本分科会では、AIをいち早く経営に導入し、革新的なビジネスモデルを創出している起業家や、大企業においてAI活用を推進する経営者を迎え、その知見と経験を共有する。AIがもたらすビジネス変革、具体的な導入事例、そして今後のAI技術の展望など、企業が抱える課題解決のヒントを模索する。
- 上野山勝也氏パネリスト
  
  株式会社PKSHA Technology 代表取締役
  
  未来のソフトウエアの研究開発と社会実装をライフワークとし、人と共進化/対話をする多様なAIアシスタントを創業以来累計約2600社に導入。
  ボストンコンサルティンググループ、グリー・インターナショナルを経て、東京大学松尾研究室にて博士（機械学習）取得後、2012年PKSHATechnologyを創業。
  内閣官房デジタル行財政改革会議構成員、内閣官房デジタル市場競争会議構成員、デジタル庁参与等の公務に従事し、社会におけるAI／ソフトウエアの在り方を検討。
- 近澤良氏パネリスト
  
  オーティファイ株式会社代表取締役 CEO
  
  ソフトウェアエンジニアとして日本、シンガポール、サンフランシスコにて10年以上ソフトウェア開発に従事。
  DeNAにて全米No.1となったソーシャルゲームの開発を行ったのち、シンガポールのVikiにて、プロダクトエンジニアとして製品開発をリード。
  その後サンフランシスコへ移住し、現地スタートアップに初期メンバーとして参画。
  2016年にAutify, Incを創業。日本人として初めてUSトップアクセラレターの一つである、Alchemist Acceleratorを卒業。
- 村上明子氏パネリスト
  
  損害保険ジャパン株式会社執行役員Chief Data Officer データドリブン経営推進部長
  
  1999年日本アイ・ビー・エムに入社、同社東京基礎研究所において研究に従事。
  2021年に損害保険ジャパンに入社し、損害保険のDXを推進。2022年4月に執行役員Chief Digital Officerに就任。
  現在は、執行役員Chief Data Officerとして損害保険におけるデータ活用やデータガバナンスを推進している。また、政府に設立されたAIセーフティ・インスティテュートの所長も兼任している。
- 山口明夫氏パネリスト
  
  日本アイ・ビー・エム株式会社代表取締役社長
  
  和歌山県出身。
  1987年日本IBMに入社。エンジニアとして金融機関のシステム開発・保守を担当後、アジア地域の2000年問題対策を指揮、その後経営企画、マーケティング、CFO補佐、ソフトウエア製品販売テクニカルセールス担当、米国IBM役員補佐を歴任。
  2007年よりコンサルティング、システム開発・保守、ビジネス・プロセス・アウトソーシングなどのサービス事業担当。
  2019年5月代表取締役社長就任。
  また2017年より、米国IBM本社の経営執行委員として、グローバルな戦略立案と実行にも関わる。
  一般社団法人企業アクセシビリティ・コンソーシアム（ACE）代表理事、経済同友会副代表幹事・企業経営委員会委員長、東京理科大学大学院経営学研究科技術経営専攻上席特任教授も務める。
- 辻庸介氏モデレーター
  
  株式会社マネーフォワード代表取締役社長CEO
  
  京都大学農学部を卒業後、ペンシルバニア大学ウォートン校MBA修了。
  ソニー株式会社、マネックス証券株式会社を経て、2012年に株式会社マネーフォワード設立。
  新経済連盟幹事、経済同友会スタートアップ推進総合委員会委員長、シリコンバレー・ジャパン・プラットフォームエグゼクティブ・コミッティー。
2階

〈S〉社会
14:00~15:00

AI社会のなかでの
リーダーの胆力

安野貴博氏

谷本有香氏

辻秀一氏

(M)鎌田英治

Zoom
〈S〉社会

会場
2階

Zoom
11/10日14:00~15:00

第4部分科会

AI社会のなかでの
リーダーの胆力

AIは、ビジネスに大きな変化をもたらす。事業の深め方・広げ方・スピード感に留まらず、競争ロジックの変化も不可避だ。こうした熾烈な変化を乗り越え、企業が持続的に価値創造の主体となっていくには、「社員のやる気と可能性の最大化」の基礎の上に「組織知の最大化」が必須だろう。ただ、知的戦闘力を高めるだけでは十分とは言えない。未知の事象に立ち向かう闘志、困難に直面しても諦めない粘り強さ、自らを鼓舞する力、そして最後までやり遂げる執念が求められる。つまり、経営リーダーには一層の胆力（grit）が問われる。本分科会では、リーダーに求められる胆力とは何か、について対話を通じて深めていく。
- 安野貴博氏パネリスト
  
  合同会社機械経営代表
  エンジニア、作家
  
  1990年生まれ、東京都文京区出身。
  「テクノロジーを通じて未来を描く」活動をしてきたAIエンジニア、起業家、SF作家。
  開成高校を卒業後、東京大学へ進学。内閣府「AI戦略会議」で座長を務める松尾豊教授の研究室を卒業。
  外資系コンサルティング会社のボストン・コンサルティング・グループを経て、AIスタートアップ企業を2社創業。
  デジタルを通じた社会システム変革に携わる。日本SF作家クラブ会員。
- 谷本有香氏パネリスト
  
  リンクタイズ株式会社執行役員 Forbes JAPAN Web編集長
  
  証券会社、Bloomberg TVで金融経済アンカー後、米MBA取得。
  日経CNBCキャスター、同社初女性コメンテーター。
  オードリー・タン台湾デジタル担当大臣、トニー・ブレア元英首相、アップル共同創業者スティーブ・ウォズニアック等、4,000人を超えるVIPにインタビュー。
  
  現在、J-WAVE「JAM THE PLANET」、ABEMA TV「FOR JAPAN」のレギュラー経済コメンテーター他、TBS「坂上＆指原のつぶれない店」、MX「モーニングCROSS」、TBS「ビビット」コメンテーター他、TV出演多数。経済系シンポジウムのモデレーター、政府系スタートアップコンテストやオープンイノベーション大賞の審査員、内閣府SIPピアレビュー委員。
  また、ロイヤルハウジンググループ上席執行役員、WARPSPACE社外取締役、スモールジム取締役等、企業役員としても活動。立教大学大学院 21世紀社会デザイン研究所研究員／アドバイザリーボードメンバー。
  2016年2月よりForbes JAPANに参画。2022年1月1日より現職。
- 辻秀一氏パネリスト
  
  スポーツドクター
  株式会社エミネクロス代表
  
  北海道大学医学部卒後、慶應病院で内科研修。その後はパッチアダムスの影響を受け、QOLのサポートを志す。
  個人や組織のパフォーマンスを最適・最大化する自然体な心の状態「Flow」"ご機嫌"を導くメンタルトレーニングを展開。クライアントは産業医やwellbeingアドバイザーとして企業、オリンピアンやプロアスリート、音楽家・芸術家、経営者など。
  著書に『スラムダンク勝利学』『「機嫌がいい」というのは最強のビジネススキル』他多数。
- 鎌田英治モデレーター
  
  知命社中フェロー
  グロービス経営大学院専任教授、グロービス・パートナー・ファカルティ
  
  北海道大学卒業。コロンビア大学CSEP修了。
  日本長期信用銀行から1999年にグロービスに転じる。グロービスでは、研修部門カンパニー・プレジデント、グループ管理本部長、Chief Leadership Officer、経営会議メンバーなど歴任。
  現在は、グロービス・パートナー・ファカルティ、グロービス経営大学院専任教授として、役員向けプログラム「知命社中」他に登壇。
  著書に『自問力のリーダーシップ』（ダイヤモンド社）。CTI認定コーチ
2階

〈M〉経営戦略
14:00~15:00

企業に対する評価軸がシフトする中で、問われる日本のビジネス・リーダーの発信力と対話力

田中愼一氏

福田譲氏

山口有希子氏

(M)篠田真貴子氏

Zoom
〈M〉経営戦略

会場
2階

Zoom
11/10日14:00~15:00

第4部分科会

企業に対する評価軸がシフトする中で、問われる日本のビジネス・リーダーの発信力と対話力

ESG投資や多様性・包摂性といった新たな評価軸が台頭し、企業に求められる社会的役割が大きく変化している。本分科会では、日本のビジネス界を牽引するリーダーたちが集結。社会課題解決、ステークホルダーとの対話、そして持続可能な成長戦略について議論する。激動の時代を生き抜くために必要な、ビジネスリーダーの発信力と対話力とは何かを模索する。
- 田中愼一氏パネリスト
  
  フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社取締役会長
  
  本田技研工業株式会社ワシントン事務所にて米国における政府議会・マスコミ対策を担当した後、1985年日米自動車貿易摩擦が大きな問題となる中、初代デトロイト事務所長として北米地域における同社の広報戦略立案・展開の責任者となる。
  1994年セガエンタープライゼス株式会社に転じ、海外オペレーション部長等を歴任する。
  1997年世界最大級のコミュニケーション・コンサルティング・ファームであるフライシュマン・ヒラード（本社：米国セントルイス）に参画、日本法人を立上げ、現在に至る。
  企業や組織の事業戦略実現を支える戦略コミュニケーション分野の第一人者として、多様化するビジネス課題に直面する数多くの日系外資系企業/組織にコンサルティング・サービスを提供している。
  著書に、『オバマ現象のカラクリ－共感の戦略コミュニケーション』、『破壊者の流儀―不確かな社会を生き抜く“したたかさ”を学ぶ』（アスキー新書）がある。
- 福田譲氏パネリスト
  
  富士通株式会社執行役員EVP　CIO, CDXO
  
  1997年SAPジャパン入社、23年間勤務、2014-2020年の約6年間、代表取締役社長。
  2020年4月、富士通に入社、CDXOを兼務する社長を補佐し、同社自身のDX、およびCIOとして社内ITの責任者、日本型DXの探索・実践とフレームワーク化に取り組んでいる。「日本を、世界をもっと元気に」がパーパス。
  2020年8月、経済産業省「DX研究会」委員。
- 山口有希子氏パネリスト
  
  パナソニックコネクト株式会社取締役執行役員 SVP CMO
  
  パナソニックグループでB2Bソリューションを担当しているパナソニックコネクト㈱における取締役 SVP、CMOとして、国内外のマーケティング組織・機能を強化しつつ、企業トランスフォーメーションをドライブすると共に、DEIの推進、企業カルチャー改革推進を担当している。
  シスコシステムズ、ヤフージャパン(現LINEヤフー)など複数の日本企業・外資企業にてマーケティング部門管理職に25年以上従事。
  日本IBMにおいてブランド部長およびデジタルコンテンツマーケティング&サービス部長を経て、2017年12月より現職。
  日本アドバタイザーズ協会デジタルメディア専門委員長。
  メタバース・ジャパン理事。
  MASHINGUP（DEI）アドバイザリーボード。
  Famiee（DEI、LGBTQ＋）理事。
  AI for Uアドバイザー。
- 篠田真貴子氏モデレーター
  
  エール株式会社取締役
  
  社外人材によるオンライン 1on1を通じて、組織改革を進める企業を支援している。
  2020年3月のエール参画以前は、日本長期信用銀行、マッキンゼー、ノバルティス、ネスレを経て、2008年〜2018年ほぼ日取締役CFO。退任後「ジョブレス」期間を約1年設けた。
  慶應義塾大学経済学部卒、米ペンシルバニア大ウォートン校MBA、ジョンズ・ホプキンス大国際関係論修士。
  人と組織の関係や女性活躍に関心を寄せ続けている。
  「LISTEN――知性豊かで創造力がある人になれる」「ALLIANCE　アライアンス――人と企業が信頼で結ばれる新しい雇用」監訳。
2階

〈G〉グローバル
14:00~15:00

グローバルM&AとPMI

〜日本企業のクロスボーダーM＆Aにおける留意点とグローバルリーダーシップの在り方〜

（完全オフレコ）

里見治紀氏

慎泰俊氏

松岡直美氏

(M)関灘茂氏

Zoom
〈G〉グローバル

会場
2階

Zoom
11/10日14:00~15:00

第4部分科会

グローバルM&AとPMI

〜日本企業のクロスボーダーM＆Aにおける留意点とグローバルリーダーシップの在り方〜

（完全オフレコ）

グローバルに成長を続け、国内外でリーダーシップを発揮する、ソニーグループ、セガサミーHDグループ、五常・アンド・カンパニーをお呼びし、両社のこれまでのM&Aの狙いとPMIの実態、及び、これからの展望を伺う。さらに、PMIにおける重要論点と言えるAIが影響を与える範囲、AIの活用事例と今後の可能性、及び、実現性についても議論する。
- 里見治紀氏パネリスト
  
  セガサミーホールディングス株式会社代表取締役社長グループCEO
  株式会社セガ代表取締役会長CEO
  サミー株式会社代表取締役会長CEO
  
  国際証券株式会社（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社）にてIPOコンサルティングを担当し、出向先のフェニックス・キャピタル株式会社にて企業再生業務に従事。
  その後、父親の創業したサミー株式会社、グループ入りした株式会社セガを経てSEGA of Americaにてデジタル配信ビジネスの立ち上げ等を行った。
  2012年米UCバークレー大学経営大学院（MBA）卒業後帰国、(株)サミーネットワークス、(株)セガネットワークス（現（株）セガ）、(株)セガゲームス（現（株）セガ）の社長を歴任。
  2014年より(株)サンリオ社外取締役を二期務める。
  現在、セガサミーホールディングス(株) 代表取締役社長グループCEO、(株)セガ代表取締役会長CEO、サミー(株) 代表取締役会長CEOを兼務。
  UC Berkeley Haas School of Business MBA （2012年）
  ヒューマン・ライツ・ウォッチ東京委員会メンバー（2017年～）
  公益社団法人経済同友会幹事（2021年～）
- 慎泰俊氏パネリスト
  
  五常・アンド・カンパニー株式会社代表執行役
  
  民間セクターの世界銀行をつくり、世界中に金融包摂を届けるために、五常・アンド・カンパニーを2014年に創業。
  22年現在、途上国5ヶ国で200万世帯に金融サービスを提供している。
  2007年に認定NPO法人Living in Peace共同創業（現在は正会員）。
  2021年に日本児童相談業務評価機関を共同創業。
  本州縦断1648kmウルトラマラソン完走。
  囲碁六段。
  ヤング・グローバル・リーダー2018。
  朝鮮大学校と早稲田大学大学院卒。
  モルガン・スタンレーとユニゾン・キャピタルを経て現職。
- 松岡直美氏パネリスト
  
  ソニーグループ株式会社執行役員
  
  ゴールドマン・サックス証券株式会社の投資銀行部門にてグローバルなアドバイザリー業務、民営化、IPO、資金調達等に従事、株式資本市場部長、マネージング・ディレクター等務めた後、人事コンサルティング会社の代表となる。
  その後、AIGジャパン・ホールディングス株式会社でチーフ・トランスフォメーション・オフィサー取締役専務執行役員として戦略・経営企画をはじめ多方面の分野を管掌しつつ傘下の保険子会社4社の取締役(うち1社は取締役会長)と務める。
  2018 年ソニー（現ソニーグループ）に入社、経営企画管理（ゲーム&ネットワークサービス、音楽、映画、金融、事業）、グループ DE&I 推進担当、金融事業・エンタテインメント担当執行役員を務める。
- 関灘茂氏モデレーター
  
  A.T. カーニー株式会社アジアパシフィック代表兼日本代表　代表取締役
  
  兵庫県神戸市出身。
  神戸大学経営学部卒業後、米系経営コンサルティングファームのA.T. カーニー株式会社入社。INSEAD（欧州経営大学院）MAP修了。
  現在は、A.T. カーニー株式会社のアジアパシフィック代表兼日本代表代表取締役を務める。
  世界中の経営のロールモデルとなるような日本を代表する大企業20社、創業時から世界市場を見据えるベンチャー200社を生み出し、支援すべく、創造と変革に関わるプロジェクトを提案・組成し、伴走することにファームとしてコミットする方針を打ち出している。
  また、ベゾス＋ペイジ＋ジョブズ級の創造と変革の経営リーダー、それらのリーダーを力強く支える強力なフォロワーの人材育成、ネットワーキング、ファミリー化を進めることで、日本を変える、世界が変わる、ことに貢献することを志向している。
4階

〈O〉組織
14:00~15:00

CHROを中心とした
企業経営・組織のあり方

今井のり氏

木下達夫氏

黒川華恵氏

花田琢也氏

(M)内田圭亮

Zoom
〈O〉組織

会場
4階

Zoom
11/10日14:00~15:00

第4部分科会

CHROを中心とした
企業経営・組織のあり方

人材こそが企業の最も重要な資本である時代。CHRO（最高人事責任者）が企業経営の中心となり、組織変革を牽引する存在とならなければいけない。本分科会では、大企業のCHROがどのように人的資本を企業価値の向上へと繋げていくのか、CHROの立場から議論。リスキリング、DE＆I、エンゲージメント向上、組織文化醸成、サクセッションといったCHROが向き合う経営テーマを掘り下げていく。
- 今井のり氏パネリスト
  
  株式会社レゾナック・ホールディングス取締役常務執行役員最高人事責任者（CHRO）
  
  慶応義塾大学理工学部卒業後、旧日立化成に入社。
  経営企画、オープンイノベーション、米国駐在（営業）、蓄電池やモビリティーなど複数事業の企画・事業統括を経て、旧日立化成で2019年執行役に就任。
  昭和電工との統合では、旧日立化成側の責任者としてリード。
  ビジネスパートナーとしてのHR改革などを推進しながら、パーパス・バリューを基に新しい企業文化の醸成、事業戦略にマッチした人材育成に注力。
- 木下達夫氏パネリスト
  
  パナソニックホールディングス株式会社執行役員、グループ・チーフ・ヒューマン・リソース・オフィサー (グループCHRO)
  
  1996年P&Gジャパン入社、採用・HRBPを経験。
  2001年より日本GEにて金融部門人事部。
  2012年よりGEジャパン人事部長、アジア太平洋地域組織人材開発、事業部人事責任者。
  2018年メルカリ入社執行役員CHRO。
  2024年7月パナソニックホールディングスへ入社執行役員グループCHRO。
- 黒川華恵氏パネリスト
  
  アサヒグループジャパン株式会社常務執行役員 CHRO
  
  10年以上IT業界で技術営業、コンサル経験を積む。
  英国MBA留学を経てGEで組織・タレント開発や日本およびアジアのHRBPリーダーを歴任。
  ジョンソン・エンド・ジョンソン、ウォルマート西友、LIXILで人事責任者を務め、2023年よりアサヒグループジャパンに入社。
  同年9月より現職。
- 花田琢也氏パネリスト
  
  日揮ホールディングス株式会社専務執行役員 CHRO
  
  1982年、日揮株式会社に入社、海外プラントPJにエンジニアとして参画。
  2002年にNTTグループと「トライアンフ21」を設立しCEO就任。
  その後、日揮アルジェリア現地法人CEO、事業開発本部長、人財・組織開発部長を経て、2018年、日揮グループのCDOに就任。
  2021年に日揮グローバルエンジニアリングセンタープレジデントを務め、2022年4月より現職。
- 内田圭亮モデレーター
  
  株式会社グロービスマネジング・ディレクター
  
  アクセンチュアにて情報通信・ハイテク業界における、携帯コンテンツのシステム設計・開発・運用、共通インフラ向けアーキテクチャの設計・構築、ビジネスプロセス・リエンジニアリング等のプロジェクトに従事。その後、出前館にて経営企画、営業、マーケティング、システム、管理（総務、経理）と、広範囲な業務に携わる。
  各業務の効率化・最適化を行う傍ら、他社との業務提携、新規Webサイトや広告ビジネスの新規事業の立ち上げを通じて、赤字体質の脱却から2年間で上場を実現。
  その後、グロービスにて、法人向け人材育成・組織開発のコンサルティング、経営管理本部長を経て、現在はコーポレート・エデュケーション部門マネジング・ディレクター兼中国法人の董事を務める。
  また、経営戦略領域の最新の知見を研究し、経営大学院のコンテンツや教材の開発を行う。オペレーション戦略の科目責任者を務める。
  講師としては、経営戦略、マーケティング、クリティカル・シンキング、リーダーシップ、オペレーション戦略、自社課題演習（アクション・ラーニング）、経営会議・役員合宿のファシリテーションを担う。
  著書に「経営を教える会社の経営　理想的な企業システムの実現」（東洋経済新報社）、共著に「グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ」（ダイヤモンド社）がある。

第5部分科会

15:15

16:15

1階

〈T〉テクノベート
15:15~16:15

生成AI x モダンマーケティングの最前線

西口一希氏

眞鍋亮平氏

水野学氏

山本多絵子氏

(M)岩村水樹氏

Zoom
〈T〉テクノベート

会場
1階

Zoom
11/10日15:15~16:15

第5部分科会

生成AI x モダンマーケティングの最前線

生成AIの目覚ましい発展は、企業の成長ドライバーであるマーケティング活動に大きな影響を与えている。日本においては生成AIのフェーズが昨年の「wow」から今年は「how」へと急速に移行した。生成AIの社会実装が加速し、企業のビジネス成長において欠かせない存在になりつつある。生成AIがマーケティングをどのように変革し、ビジネス全体にどのような可能性をもたらすのか。日本企業の国際競争力向上にどう貢献していくのか。本セッションでは、「モダンマーケティング（データに基づいたマーケットニーズの構造化/可視化により、顧客理解を深め、よりタイムリーでパーソナライズされた最適な体験を提供し、継続的な価値創造を実現）」をテーマに、第一線で活躍している企業経営者やマーケティングのエキスパート、クリエイティブ領域のスペシャリストと生成AI時代の活用最前線に迫る。
- 西口一希氏パネリスト
  
  株式会社Strategy Partners 代表取締役
  
  P&G マーケティングディレクター
  ロート製薬執行役員マーケティング本部長　
  L'Occitane 代表取締役　社外取締役
  SmartNews 執行役員マーケティング担当（日本・米国）
  M-Force 創業、後にマクロミルに売却
  Strategy PartnersおよびWisdom Evolution Companyの代表取締役社長
- 眞鍋亮平氏パネリスト
  
  株式会社電通執行役員
  
  一橋大学社会学部卒。1997年電通入社。
  CMプランナー、第5CRプランニング局長を経て、2024年からクリエイティブの執行役員。
  エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターとして、最適なテクノロジーやメディアを掛け合わせる統合プランニングが得意。広告クリエイティブの拡張にも手腕を発揮している。
  カンヌライオンズゴールド、クリオゴールド、アドフェストグランプリなど国内外の受賞多数。2020年クリエイター・オブ・ザ・イヤー。
- 水野学氏パネリスト
  
  good design company 代表取締役／クリエイティブディレクター
  
  ブランドや商品の企画、グラフィック、パッケージ、インテリア、宣伝広告、長期的なブランド戦略までをトータルに手掛ける。
  主な仕事にPanasonic、熊本県「くまモン」、相鉄グループ、三井不動産など。
  
  世界三大広告賞の「Cannes Lions」金賞、「The One Show」金賞、「Clio Awards」銀賞ほか国内外で受賞歴多数。
  直近では、エグゼクティブクリエイティブディレクターを務めた相鉄・東急直通線開業記念ムービー『父と娘の風景』で、国内外で70以上の賞を受賞。
  
  2023年に発表された「グローバルクリエイテイブランキング」ではクリエイター全体で日本1位、ECD（エグゼクティブクリエイティブディレクター）ランキングで日本1位、アジア太平洋2位、全世界で30位にランクイン。
  著書に『センスは知識からはじまる』『アイデアの接着剤』『アウトプットのスイッチ』（以上、朝日新聞出版）など。
- 山本多絵子氏パネリスト
  
  富士通株式会社執行役員 EVP CMO
  
  三菱商事入社後、システムエンジニアとして経験を積み渡豪。ニューサウスウェールズ州立大学で修士号を取得。
  日本のスタートアップ企業のシドニー支店を開設、安定稼働させた後、帰国。
  マーケティングのプロフェッショナルとしてマイクロソフト、IBMを経て2020年4月より現職。
- 岩村水樹氏モデレーター
  
  グーグル Vice President
  
  日本の全マーケティング活動、及びインド東南アジアなどのエマージング・マーケット、オーストラリア、中国、韓国など多様なマーケットを包含するアジア太平洋全域におけるグーグルのコンシューマー製品及びグーグルコーポレートブランドのマーケティングを統括。
  近年は APACにおけるAI製品のマーケティングや、マーケティングのトランスフォーメーションも担当。
  グーグル入社前は、電通、戦略コンサルティングファームなどを経て、日本大学准教授、ラグジュリーブランドCEOなどを務める。
  東京大学非常勤理事。その他に経済同友会幹事、令和臨調メンバーなども務める。東京大学教養学部卒業。スタンフォード大学経営学修士。
2階

〈S〉社会
15:15~16:15

スポーツ経営

川﨑篤之氏

川名正憲氏

小泉文明氏

髙田春奈氏

(M)為末大氏

Zoom
〈S〉社会

会場
2階

Zoom
11/10日15:15~16:15

第5部分科会

スポーツ経営

スポーツビジネスは、今や一大産業へと成長。プロスポーツチームの経営は、単なるエンタメ事業にとどまらず、企業のブランド力向上や新たな収益源の創出に繋がる重要な戦略となっている。本分科会では、サッカー、バスケのプロチームのオーナー企業、スポーツIPビジネスを展開する企業経営者を迎え、スポーツビジネスの最前線で何が起きているのかを深掘りする。
- 川﨑篤之氏パネリスト
  
  株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント代表取締役社長
  
  茨城県出身。立命館大卒、グロービス経営大学院MBA修了。
  松井孝治参議院議員（現京都市長）秘書を経て03年水戸市議会議員初当選、2期8年務める。
  11年水戸市長選挙落選。
  12年グロービスへ入社、代表室にてG1を担当。
  17年グロービス経営大学院水戸キャンパス開校リーダー。講師を務める。
  18年（株）いばらきスポーツタウン・マネジメント（現M-SPO）創業、代表取締役。
  24年（株）茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント代表取締役。水戸ど真ん中再生プロジェクト事務局長。
- 川名正憲氏パネリスト
  
  ファナティクス東アジア代表・マネジングディレクター
  
  慶應義塾大学法学部卒業後、三菱商事、Northwestern大学Kellogg School of Management経営学修士、2013WBC日本代表広報担当、マッキンゼー・アンド・カンパニー等を経て現職。
  Bリーグ初年度に経営企画部メンバーとして関わったほか、日本テニス協会事業推進委員を務めるなど、スポーツ横断的にファンビジネスに関わっている。
  2019年に英国LEADERS社の選ぶLeaders in Sports U40 Awardを日本人で初めて受賞。
  高校・大学時代は野球部主務を務めるなど、エンターテインメントとしてのスポーツ産業育成にコミットしている。
- 小泉文明氏パネリスト
  
  株式会社鹿島アントラーズ・エフ・シー代表取締役社長
  株式会社メルカリ取締役会長
  
  早稲田大学商学部卒業後、大和証券SMBCにてミクシィやDeNAなどのネット企業のIPOを担当。
  2006年よりミクシィにジョインし、取締役執行役員CFOとしてコーポレート部門全体を統轄する。
  2012年に退任後はいくつかのスタートアップを支援し、2013年12月株式会社メルカリに参画。
  2014年3月取締役就任、2017年4月取締役社長兼COO就任、2019年9月取締役会長就任。
  2019年8月より株式会社鹿島アントラーズ・エフ・シー代表取締役社長を兼任。
- 髙田春奈氏パネリスト
  
  公益財団法人日本サッカー協会常務理事
  一般社団法人なでしこリーグ理事長
  
  ⾧崎県出身。国際基督教大学卒業後、ソニー株式会社入社。
  人事などの経験を経て、2005年独立。人事コンサルティング、広告代理店業などを営む。
  2015年ジャパネットホールディングス取締役（広報、人事担当）。2018年JリーグクラブV・ファーレン⾧崎上席執行役員（広報、事業、運営担当）、2020 年同社代表取締役社⾧。
  2022年3月、Jリーグ常勤理事（社会連携、人事・経営企画担当）を経て、同年9月、WEリーグ2代目チェア就任。
  2024年9月退任。
  東京大学大学院教育学研究科博士課程にて教育思想の研究を継続。国家資格キャリアコンサルタント。
- 為末大氏モデレーター
  
  一般社団法人アスリートソサエティ代表理事
  
  1978年広島県生まれ。
  スプリント種目の世界大会で日本人として初のメダル獲得者。男子400メートルハードルの日本記録保持者（2024年9月現在）。
  現在はスポーツ事業を行うほか、アスリートとしての学びをまとめた近著『熟達論：人はいつまでも学び、成長できる』を通じて、人間の熟達について探求する。
  その他、主な著作は『Winning Alone』『諦める力』など。
2階

〈M〉経営戦略
15:15~16:15

迫るサステナビリティ情報開示の大幅拡充、企業価値の見方は変わるのか？

菊池勝也氏

小森博司氏

古谷孝之氏

森島千佳氏

(M)田代桂子氏

Zoom
〈M〉経営戦略

会場
2階

Zoom
11/10日15:15~16:15

第5部分科会

迫るサステナビリティ情報開示の大幅拡充、企業価値の見方は変わるのか？

ESG投資の拡大に伴い、サステナビリティ情報開示の重要性はますます高まっている。欧州発の法定開示が拡大する流れの中で、日本企業にとっては自社の魅力を投資家にアピールできる機会と言える。本分科会では、国際基準の策定機関の有識者、企業IR担当役員を迎え、サステナビリティ情報開示の最新動向と、企業価値への影響を深く掘り下げていく。開示義務の拡大が企業経営に与えるインパクト、投資家の視点からの評価基準の変化、そして持続可能な成長戦略との整合性など、議論を交わす。
- 菊池勝也氏パネリスト
  
  東京海上アセットマネジメント株式会社 ESGスペシャリスト
  
  大和アセットマネジメントにてファンドマネージャーや調査部門長を歴任。
  2019年東京海上アセットマネジメントに入社。責任投資部門を統括した後現職。
  主な委員に、財務会計基準機構「サステナビリティ基準委員会（SSBJ）」、経済産業省「サステナブルな企業価値創造のための長期経営・長期投資に資する対話研究会」など。
  主な著書に、「『対話』による価値創造」（日本経済新聞出版）、「サステナビリティ情報開示ハンドブック」（共著、日本経済新聞出版）など。
- 小森博司氏パネリスト
  
  IFRS 財団国際サステナビリティ基準審議会（ISSB）理事
  
  1979年埼玉銀行（現りそなホールディングス）入行。
  1990年住友信託銀行（現三井住友信託銀行）に入社し、証券代行部で信託銀行として初のIR・SRコンサルティングサービスを立ち上げ、特に外国人機関投資家と日本企業との対話の仲介に注力。
  2015年、年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）に採用後、市場運用部次長、スチュワードシップ推進課ヘッドとしてGPIFのスチュワードシップ活動およびESGの取組みを推進。
  PRI Japan Advisory CommitteeのChairおよびPRI Asset Owner Advisory Boardメンバー、CA100+ Asia Advisory Boardメンバー等に就任し、国内外での講演および寄稿多数。
  2022年3月GPIF退職後、9月より現職。国際大学修士（国際関係学）。
- 古谷孝之氏パネリスト
  
  丸紅株式会社代表取締役　専務執行役員　CFO、IR・格付担当役員、投融資委員会委員長
  
  1987年丸紅株式会社入社
  同社秘書部副部長、執行役員経営企画部長を経て、2020年に代表取締役常務執行役員、2023年に同専務執行役員に就任。
  CFO、IR・格付担当役員、投融資委員会委員長、サステナビリティ推進委員会委員長（CSDO）、開示委員会委員長を務め、非財務情報の開示を主導。
  2024年より現職。
- 森島千佳氏パネリスト
  
  味の素株式会社執行役常務サステナビリティ・コミュニケーション担当
  
  1986年に味の素株式会社入社。
  ダイレクトマーケティング部長を務めた後、執行役員　家庭用事業部長を経て、2020年6月に執行役員サステナビリティ・コミュニケーション担当、2021年6月に執行役サステナビリティ・コミュニケーション担当に就任。2023年4月より現職。
- 田代桂子氏モデレーター
  
  株式会社大和証券グループ本社取締役兼執行役副社長
  
  1986年早稲田大学政治経済学部政治学科卒、大和証券入社。
  国際引受部を経て91年スタンフォード大学で経営学修士（MBA）取得。
  1993年大和シンガポール、95年大和ヨーロッパ（ロンドン）、2009年大和証券執行役員PTS担当兼ダイレクト担当、11年大和証券キャピタル・マーケッツ執行役員金融市場担当兼グローバル・金融市場ラインヘッド。
  13年大和証券グループ本社常務執行役員・大和証券キャピタル・マーケッツアメリカホールディングスInc. 会長、14年大和証券グループ本社取締役兼常務執行役、16年に大和証券グループ本社取締役兼専務執行役、19年より現職。
  経済同友会副代表幹事、IFRS財団評議員、世界経済フォーラムグローバル・フューチャー・カウンシル金融システム部会メンバーにも選任されている。
2階

〈G〉グローバル
15:15~16:15

ジェンダーギャップ118位日本と1位アイスランドの違い、
賃金格差・人権・仕事・経済成長と幸福度

小安美和氏

坪井純子氏

浜田敬子氏

宮川愛氏

(M)及川美紀氏

Zoom
〈G〉グローバル

会場
2階

Zoom
11/10日15:15~16:15

第5部分科会

ジェンダーギャップ118位日本と1位アイスランドの違い、
賃金格差・人権・仕事・経済成長と幸福度

なぜ日本はジェンダーギャップ指数で118位と低いのか？トップであるアイスランドとの差は何なのか？本分科会では、賃金格差、女性の人権、働き方、経済成長、そして国民の幸福度など、多角的な視点からジェンダーギャップ問題を深堀りする。ジェンダーギャップ解消によるメリット、そして持続可能な社会を実現するための道筋を議論する。
- 小安美和氏パネリスト
  
  株式会社Will Lab 代表取締役
  
  日本経済新聞社、リクルート、リクルートジョブズ執行役員等を経て、2017年に株式会社Will Lab設立。
  兵庫県豊岡市、富山県南砺市、宮城県気仙沼市で、官民連携でジェンダーギャップ解消に取り組んでいる。
  2019年より内閣府男女共同参画推進連携会議有識者議員。
  21年～23年 W20（Women20／G20のエンゲージメントグループ）日本デレゲート。
  インフォバーン、ラポールヘア・グループ社外取締役。
- 坪井純子氏パネリスト
  
  キリンホールディングス株式会社取締役副社長
  
  東京大学理学部卒業。キリンビール㈱入社。
  技術系出身だがビール、清涼飲料のマーケティング、広報を長く経験。
  2010年から2年間横浜赤レンガ社長を務めた。
  2013年から国内綜合飲料事業を統括するキリン㈱ブランド戦略部長を経て2014年キリン㈱執行役員、2019年からキリンホールディングス㈱常務執行役員に就任。
  ブランド戦略部長を兼任し、マーケティング戦略・ブランド戦略を担う。
  2022年より人事総務戦略担当（CHRO）。2023年3月より取締役常務執行役員。
  2024年4月より取締役副社長（現任）。
  2020年6月より㈱ファンケル社外取締役を兼任。
- 浜田敬子氏パネリスト
  
  フリーランスジャーナリスト
  
  1989年に朝日新聞社に入社。
  99年からAERA編集部。副編集長などを経て、2014年からAERA編集長。
  2017年3月末に朝日新聞社を退社後、世界12カ国で展開する経済オンラインメディアBusiness Insiderの日本版を統括編集長として立ち上げる。
  2020年末に退任し、フリーランスのジャーナリストに。
  2022年8月に一般社団法人デジタル・ジャーナリスト育成機構を設立。2022年度ソーシャルジャーナリスト賞受賞。
  「羽鳥慎一モーニングショー」「サンデーモーニング」「News23」のコメンテーターや、ダイバーシティなどについての講演多数。著書に『働く女子と罪悪感』『男性中心企業の終焉』『いいね！ボタンを押す前に』（共著）。
- 宮川愛氏パネリスト
  
  株式会社メルカリ執行役員 CHRO
  
  2003年よりデル株式会社にて国内およびアジア太平洋地域の人事に従事。2014年シスコシステムズ合同会社入社後、2016年8月より同社執行役員人事本部長に就任。同社のカルチャー変革、エンゲージメントやリーダーシップ施策を牽引。2018年、2021年及び2023年に”働きがいのある会社ランキング”大規模部門1位獲得。社内のみならず、”日本の働くを変える”を自身のパーパスとし講演やセミナーに多数登壇。2024年6月より株式会社メルカリ執行役員CHRO就任。
- 及川美紀氏モデレーター
  
  株式会社ポーラ代表取締役社長
  
  宮城県石巻市出身。
  1991年、ポーラ化粧品本舗（現株式会社ポーラ）入社。
  美容スタッフ・ショップの経営をサポートする埼玉エリアマネージャーを経て、2009年より商品企画部長に。
  2012年に執行役員（商品企画・宣伝担当）、2014年に取締役就任（商品企画・宣伝・美容研究・デザイン研究担当）。
  2020年1月より株式会社ポーラ代表取締役社長。
4階

〈O〉組織
15:15~16:15

2024年問題

〜生産性向上と新たな働き方を同時実現する〜

金高恩氏

清水秀行氏

津山克彦氏

(M)田口義隆氏

Zoom
〈O〉組織

会場
4階

Zoom
11/10日15:15~16:15

第5部分科会

2024年問題

〜生産性向上と新たな働き方を同時実現する〜

今年4月の労基法改正に伴い、働き方は今、大きく変わろうとしている。特に運輸業界は、従来より長時間労働が問題視されており、大きな影響を受けている。本セッションでは、運輸業、労働組合、人材派遣業の経営陣をお迎えし、2024年問題の現状と課題、企業や業界の垣根を超えたコラボレーションの在り方等を議論する。生産性を落とすことなく、従業員の働きがいを高め、持続可能な企業経営を実現するための具体的な道筋を考える。 
- 金高恩氏パネリスト
  
  株式会社タイミー執行役員事業統括
  
  株式会社サイバーエージェント / 株式会社ネットプライス / ヤフー株式会社にて事業立ち上げ・開発運用を行った後、株式会社HUGGを起業し代表取締役に就任。
  2年半後に事業譲渡し、2015年からJapanTaxiに参画・常務取締役CMOとしてサービス拡大および新規事業を担当。
  2019年3月からメルカリグループに参画し、株式会社メルペイの執行役員 VP of Businessとして店舗拡大および事業開発を、株式会社メルカリの執行役員 VP of Business Developmentとして事業開発を担当。
  2022年より株式会社タイミーの執行役員事業統括に就任。
- 清水秀行氏パネリスト
  
  日本労働組合総連合会事務局長
  
  1959年東京都生まれ。
  1983年千葉県公立中学校教諭として入職。
  千葉県教職員組合書記長、日本教職員組合書記次長、書記長、中央執行委員長等を経て、2021年10月より現職。
- 津山克彦氏パネリスト
  
  日本郵便株式会社専務取締役兼専務執行役員
  
  東京大学法学部卒、1986年郵政省入省。
  1998年外務省在ジュネーブ国際機関日本政府代表部一等書記官。
  2006年日本郵政公社オペレーション本部集配部長。
  2013年日本郵便株式会社郵便事業部長、2014年日本郵便株式会社執行役員、2016年同社常務執行役員。
  2018年JPトールロジスティクス株式会社代表取締役副社長、2021年同社代表取締役社長を経て2023年より現職就任。
- 田口義隆氏モデレーター
  
  セイノーホールディングス株式会社代表取締役社長
  
  1985年西濃運輸株式会社、2003年6月に同社代表取締役社長に就任。
  2005年10月には純粋持株会社セイノーホールディングス株式会社に商号変更、同社代表取締役社長就任（現任）。その他西濃運輸株式会社代表取締役をはじめ、セイノーグループ各社役員を兼務。
  全日本トラック協会理事、岐阜県トラック協会名誉会長、大垣商工会議所会頭、岐阜県経済同友会代表幹事、岐阜県経営者協会副会長等を務めるほか、2012年にソーシャルビジネス創造支援と継続的な社会貢献活動を通じて社会更新を行うことを目的として、一般財団法人ソーシャル・ビジネス・プラットフォームを立ち上げ代表理事に就任。

16:30

17:30

第6部全体会

1階

16:30~17:30

世界に挑むリーダーの胆力と能力

佐野傑氏

dentsu Japan CEO
株式会社電通代表取締役社長執行役員
髙橋秀仁氏

株式会社レゾナック・ホールディングス代表取締役社長 CEO
津坂美樹氏

日本マイクロソフト株式会社代表取締役社長
(M)藤沢久美氏

株式会社国際社会経済研究所理事長

Zoom

全体会

会場

1階

Zoom

11/10日16:30~17:30

第6部全体会

世界に挑むリーダーの胆力と能力

グローバル競争が激化する現代、リーダーには卓越した戦略眼と困難を突破する胆力が求められる。市場環境の変化や不確実性の高まりの中で、果敢に挑戦し続けるためには、ビジネスの知見やリーダーシップだけでなく、逆境を力に変える柔軟性と実行力が必要だ。本セッションでは、世界を舞台に戦うリーダーたちが、成功のために培った胆力と能力について語り、持続的な成長を実現するためのヒントを探る。日本企業が真のグローバルプレイヤーとして飛躍するための要諦を解き明かす。

佐野傑氏パネリスト

dentsu Japan CEO
株式会社電通代表取締役社長執行役員

1970年神奈川県生まれ。
1992年東京大学経済学部卒業後、㈱電通入社。営業部門を中心に多岐にわたる業務を担当。
2021年株式会社電通執行役員に就任。その後、国内グループ会社の取締役およびマーケティング・プロモーション、BX（ビジネストランスフォーメーション：事業全体の変革)、DX（デジタルトランスフォーメーション：企業・マーケティング基盤の変革）領域を統括。
2022年より、株式会社電通執行役員および電通ジャパンネットワーク(現dentsu Japan) 執行役員として、国内営業部門も管掌。
2023年よりグローバル全体のBX CEOを兼務。
2024年dentsu Japan CEO 兼株式会社電通代表取締役社⾧執行役員に就任。
髙橋秀仁氏パネリスト

株式会社レゾナック・ホールディングス代表取締役社長 CEO

1986年東京大学経済学部卒、三菱銀行（現三菱UFJ銀行）入行。
日本ゼネラルエレクトリック事業開発部長などを経て、2015年に昭和電工（現レゾナック・ホールディングス）入社。
17年1月常務執行役員、同年3月取締役常務執行役員。
20年3月代表取締役常務執行役員最高戦略責任者（CSO）、20年６月代表取締役常務執行役員 CSO 兼昭和電工マテリアルズ（現レゾナック）取締役、22年1月代表取締役社長社長執行役員最高経営責任者（CEO）兼昭和電工マテリアルズ代表取締役社長執行役員 CEO。
23年1月レゾナック・ホールディングス代表取締役社長社長執行役員 CEO 兼レゾナック代表取締役社長 CEO。
津坂美樹氏パネリスト

日本マイクロソフト株式会社代表取締役社長

ハーバード大学卒業、同大学経営学修士（MBA）。
ボストン・コンサルティング・グループにて、東京とニューヨークを拠点に35年以上にわたり、幅広い業界へのコンサルティング業務に従事。
2023年2月、日本マイクロソフトの代表取締役社長に就任。市場に信頼されるパートナーとして、お客様やパートナー企業と連携し、AIを活用した日本のデジタルトランスフォーメーション推進をリード。
藤沢久美氏モデレーター

株式会社国際社会経済研究所理事長

国内外の投資運用会社勤務を経て、1995年に日本初の投資信託評価会社を起業。
1999年、同社を世界的格付け会社スタンダード&プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。
07年には、世界経済フォーラムより「ヤング・グローバル・リーダー」に選出され、世界40カ国以上を訪問。
政府各省の審議委員、日本証券業協会等の公益理事他の公職、世界的課題に取り組むNPOの理事、豊田通商や静岡銀行など上場企業の社外取締役なども兼務。
22年4月、国際社会経済研究所理事長に就任。

17:30

17:50

クロージング・セッション

1階

17:30~17:50

G1経営者会議アドバイザリー・ボードメンバー

Zoom

18:00

19:30

懇親会「G1 LuckyFes Night」

東京グリーンパレス
（グロービスより徒歩３分）

18:00~19:30

高嶺のなでしこ

全体会

会場

東京グリーンパレス

リアルのみ

11/10日18:00~19:30

懇親会「G1 LuckyFes Night」

高嶺のなでしこゲスト

『JDOL AUDITION supported by TIF』の最終合格者7名と、2022年5月31日に活動を終了した「ラストアイドル」の元メンバー3名（橋本桃呼・松本ももな・籾山ひめり）、計10名によって2022年8月に結成。
サウンドプロデュースはクリエイターユニットHoneyWorksが担当。
高嶺の花のように多くの人から憧れられ手に入れることのできない、そして大和撫子のように日本女性の清楚な美しさとかわいらしさをもった、誇り高きアイドルグループを目指す。
2022年11月には、HoneyWorks「可愛くてごめん」の公式カバーMVをYouTubeに公開し、1,800万回再生を突破（※）。
数多くのオリジナル曲もリリースし、TikTokの総再生回数は1.5億回を超える（※）。「日経エンタテインメント！」“2024年の新主役100人”にも選出。2024年2⽉21⽇(⽔)ビクターエンタテインメントより「美しく⽣きろ/恋を知った世界」にてメジャーデビュー。
※2024年9月現在

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2024年11月10日(日)

11/23（木・祝）

M	モデレーター
C	コントリビューター

09:00

09:15

オープニング・セッション

1階

09:00~09:15

堀義人

グロービス経営大学院　学長
グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

Zoom

〈S〉社会・文化

会場

1階

Zoom

11/23木・祝09:00~09:15

オープニング・セッション

堀義人スピーカー

グロービス経営大学院　学長
グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事株式会社を経て、1992年株式会社グロービス設立。1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に日本版ダボス会議である「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送のオーナー就任。

09:15

10:30

第1部全体会

1階

09:15~10:30

生成AI時代における経営者のリーダーシップ

髙橋誠氏

KDDI株式会社代表取締役社長 CEO
冨山和彦氏

株式会社経営共創基盤（IGPI） IGPIグループ会長
株式会日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長
松尾豊氏

東京大学大学院工学系研究科教授
(M)秋山咲恵氏

株式会社サキコーポレーションファウンダー

Zoom

全体会

会場

1階

Zoom

11/23木・祝09:15~10:30

第1部全体会

生成AI時代における経営者のリーダーシップ

急速に進化する生成AIは、ビジネスに新たなイノベーションやチャンスをもたらす可能性を大いに秘めている。経営者は、日々高度化するこの技術を経営に活かし企業競争力向上に繋げることが求められている。生成AIは、経営の景色を変えるのか。経営者はいかに最適解を決断し、実行するのか。日本を代表する経営者とAI研究の第一人者に迫る。

髙橋誠氏パネリスト

KDDI株式会社代表取締役社長 CEO

1984年横浜国立大学工学部金属工学科卒、京セラ入社。同年、第二電電（現KDDI）入社。
2003年KDDI執行役員。07年取締役執行役員常務。10年代表取締役執行役員専務。
16年代表取締役執行役員副社長。18年4月代表取締役社長（現職）。23年4月CEO（現職）。
冨山和彦氏パネリスト

株式会社経営共創基盤（IGPI） IGPIグループ会長
株式会日本共創プラットフォーム（JPiX）代表取締役社長

ボストンコンサルティンググループ、コーポレイトディレクション代表取締役を経て、2003年産業再生機構設立時に参画しCOOに就任。解散後、2007年に経営共創基盤（IGPI）を設立し代表取締役CEO就任。2020年10月よりIGPIグループ会長。 2020年日本共創プラットフォーム（JPiX）設立。パナソニックホールディングス社外取締役、メルカリ社外取締役。日本取締役協会会長。内閣官房新しい資本主義実現会議有識者構成員、内閣府規制改革推進会議議長代理、内閣府税制調査会特別委員、金融庁スチュワードシップ・コード及びコーポレートガバナンス・コードのフォローアップ会議委員、国土交通省インフラメンテナンス国民会議会長、他政府関連委員多数。東京大学法学部卒、スタンフォード大学経営学修士(MBA)、司法試験合格。
松尾豊氏パネリスト

東京大学大学院工学系研究科教授

2002年東京大学大学院工学系研究科電子情報工学博士課程修了。博士（工学）。産業技術総合研究所研究員、スタンフォード大学客員研究員を経て、2007年より東京大学大学院工学系研究科准教授。2019年より同教授。専門分野は、人工知能、深層学習、ウェブマイニング。2020-2022年、人工知能学会理事。2017年より日本ディープラーニング協会理事長。2019年よりソフトバンクグループ社外取締役。2021年より新しい資本主義実現会議有識者構成員。2023年よりAI戦略会議座長。
秋山咲恵氏モデレーター

株式会社サキコーポレーションファウンダー

1994年株式会社サキコーポレーション創業。デジタル画像処理技術を応用した産業用自動検査ロボットメーカーとして世界市場でブランド確立。2018年社長退任。
ソニー株式会社、日本郵政株式会社、オリックス株式会社、三菱商事株式会社社外取締役。国立大学法人奈良女子大学工学部客員教授（起業論）

第2部分科会

10:45

11:45

1階

〈T〉テクノベート
10:45~11:45

企業競争力向上に向けた生成AIの活用

〜AIの進化、倫理、法規制〜

平将明氏

松尾豊氏

山口明夫氏

(M)須賀千鶴氏

Zoom
〈T〉テクノベート

会場
1階

Zoom
11/23木・祝10:45~11:45

第2部分科会

企業競争力向上に向けた生成AIの活用

〜AIの進化、倫理、法規制〜

ChatGPTは、サービス開始後、わずか2カ月で利用者が1億人に到達したという。生成AIが民主化し、誰もが使えるツールとなった一方で、ビジネス利用する際の様々なリスクが議論されている。個人・機密情報の取り扱いなど情報管理の在り方は、国のみならずAIを扱う企業の責任も増している。生成AIがもつ可能性とリスク、今後の国内外における法規制の動向を踏まえつつ、企業はいかにして生成AIの活用を競争力向上に繋げるかについて議論する。
- 平将明氏パネリスト
  
  衆議院議員
  自由民主党広報本部長代理兼 web3プロジェクトチーム座長・AIの進化と実装に関するプロジェクトチーム座長・衆議院原子力問題調査特別委員会筆頭理事自由民主党東京都支部連合会政調会長
  
  前自由民主党情報調査局長元自由民主党デジタル社会推進本部NFT政策検討プロジェクトチーム座長元自民党内閣第二部会長(２度目の就任デジタル改革・IT戦略・クールジャパン戦略等担当) 元内閣府副大臣(３度の就任IT政策・サイバーセキュティー・防災・行政改革・宇宙等担当) 元衆議院消費者問題に関する特別委員会筆頭理事・元衆議院環境委員会委員長元自民党副幹事長、元経済産業大臣政務官兼内閣府大臣政務官昭和42年2月21日東京生まれ、早稲田実業学校中高、早稲田大学法学部卒。家業の大田市場青果仲卸社長、社団法人東京青年会議所理事長、経済産業省産業構造審議会基本政策部会委員などを経て、2005年自民党衆議院東京4区の公募に応募、公認候補に選出され立候補、初当選、現在6期目。元慶應大学大学院講師。現在大平正芳記念財団理事、大田まちづくり芸術支援協会理事、プロバスケ女子チーム「東京羽田ヴィッキーズ」後援会長。文藝春秋「日本を元気にする逸材125名」、ＮＰＯ法人万年野党「三ツ星国会議員」アワード連続受賞
- 松尾豊氏パネリスト
  
  東京大学大学院工学系研究科教授
  
  2002年東京大学大学院工学系研究科電子情報工学博士課程修了。博士（工学）。産業技術総合研究所研究員、スタンフォード大学客員研究員を経て、2007年より東京大学大学院工学系研究科准教授。2019年より同教授。専門分野は、人工知能、深層学習、ウェブマイニング。2020-2022年、人工知能学会理事。2017年より日本ディープラーニング協会理事長。2019年よりソフトバンクグループ社外取締役。2021年より新しい資本主義実現会議有識者構成員。2023年よりAI戦略会議座長。
- 山口明夫氏パネリスト
  
  日本アイ・ビー・エム株式会社代表取締役社長執行役員
  
  和歌山県出身。1987年日本IBMに入社。エンジニアとして金融機関のシステム開発・保守を担当後、アジア地域の2000年問題対策を指揮、その後経営企画、マーケティング、CFO補佐、ソフトウエア製品販売テクニカルセールス担当、米国IBM役員補佐を歴任。2007年よりコンサルティング、システム開発・保守、ビジネス・プロセス・アウトソーシングなどのサービス事業担当。 2019年5月代表取締役社長就任。また2017年より、米国IBM本社の経営執行委員として、グローバルな戦略立案と実行にも関わる。一般社団法人企業アクセシビリティ・コンソーシアム(ACE)代表理事、経済同友会副代表幹事・企業経営委員会委員長、東京理科大学大学院経営学研究科技術経営専攻上席特任教授も務める。
- 須賀千鶴氏モデレーター
  
  経済産業省情報経済課長
  デジタル庁参事官
  
  2003 年に経済産業省に入省し、気候変動交渉、資源外交、クロスボーダー税制改革、クールジャパン戦略、コーポレートガバナンス、FinTech などを担当。2016 年に「経産省次官・若手プロジェクト」に参画し、150 万 DL を記録した「不安な個人、立ちすくむ国家」を発表。2018 年 7 月より初代・世界経済フォーラム第四次産業革命日本センター長。2021 年 7 月より経済産業省情報経済課長／デジタル庁参事官として、デジタル臨調、デジタルライフライン全国総合整備計画、デジタルプラットフォーム規制、AIルールなどの政策立案を担当。東京大学法学部卒、ペンシルバニア大学ウォートン校経営学修士（MBA）、2児の母。
2階

〈S〉社会
10:45~11:45

テクノベート時代に求められるリーダー観

伊藤綾氏

甲谷真人氏

鈴木健一郎氏

(M)鎌田英治

Zoom
〈S〉社会

会場
2階

Zoom
11/23木・祝10:45~11:45

第2部分科会

テクノベート時代に求められるリーダー観

テクノベートは、我々のビジネスに大きな影響をもたらす。事業の深め方・広げ方・スピード感に留まらず、競争ロジックの変化も不可避だ。熾烈な時代を勝ち抜く鍵は何か？経路依存との決別、未来を向いた両利き経営、Try＆Learn経営(挑戦心と衆知を活かす)、敬意を土台にした組織文化醸成。これが全てではないが、変化適応を続けるには「社員のやる気と可能性の最大化」と「組織としての認知拡張」は必須で、経営のリーダーシップが一層問われる。構想・決断・対話・共創・結果創出・・・リーダーの在り方について熱く議論を交わしていく。
- 伊藤綾氏パネリスト
  
  ソフィアメディ株式会社代表取締役社長兼 CEO
  
  出版社勤務、専業主婦を経て、 2000年㈱リクルート入社。2011年「ゼクシィ」統括編集長、2014年ブライダル事業本部メディアプロデュース部部長。 2015年㈱リクルートホールディングス　ダイバーシティ推進部部長、2016年同ソーシャルエンタープライズ推進室（現サステナビリティトランスフォーメーション部）室長ののち、ヘルスケア領域へ。2019年ソフィアメディ㈱ VMS推進本部（現組織開発本部）本部長、2022年2月より現任。
- 甲谷真人氏パネリスト
  
  味の素ヘルシーサプライ株式会社代表取締役社長
  
  1988年味の素入社　10年間の営業を経た後冷食開発、人事部、タイ味の素(取締役）、スポーツニュートリション部長（アミノバイタル）を経て2019年7月から味の素ヘルシーサプライ㈱代表取締役社長就任　一橋大学経済学部卒　グロービスGDBA修了
- 鈴木健一郎氏パネリスト
  
  鈴与株式会社代表取締役社長
  
  1975年生まれ。2000年早稲田大学卒業後、日本郵船株式会社にて勤務、2009年4月より鈴与株式会社取締役（常勤）、2010年同常務取締役、2012年同専務取締役、2015年11月25日代表取締役社長に就任。食品を扱うグループ企業のエスエスケイフーズ株式会社代表取締役会長も兼務。
- 鎌田英治モデレーター
  
  知命社中フェロー
  グロービス経営大学院専任教授、グロービス・パートナー・ファカルティ
  
  北海道大学卒業。コロンビア大学CSEP修了。日本長期信用銀行から１９９９年にグロービスに転じる。グロービスでは、研修部門カンパニー・プレジデント、グループ管理本部長、Chief Leadership Officer、経営会議メンバーなど歴任。現在は、グロービス・パートナー・ファカルティ、グロービス経営大学院専任教授として、役員向けプログラム「知命社中」他に登壇。著書に『自問力のリーダーシップ』（ダイヤモンド社）。CTI認定コーチ
2階

〈M〉経営者戦略
10:45~11:45

世界で勝てるスタートアップと大企業連携

髙橋誠氏

辻庸介氏

中村亜由子氏

横山直人氏

(M)今野穣

Zoom
〈M〉経営者戦略

会場
2階

Zoom
11/23木・祝10:45~11:45

第2部分科会

世界で勝てるスタートアップと大企業連携

革新的なスタートアップと歴史ある大企業。２つの異なるエンティティが結びつくと、どんな新しい価値が生まれるのか？本セッションでは、大企業の経営者やベンチャー支援のプロフェッショナルたちが集結し、異なる企業組織と戦略についての連携の秘訣、挑戦とその克服方法、そして未来へのビジョンを深く掘り下げて議論する。企業規模や歴史といったボーダーを超えて世界で勝てる新たな連携の形を見つけるためのヒントを得ていく。また戦略的アプローチについて議論し、考察を深める。
- 髙橋誠氏パネリスト
  
  KDDI株式会社代表取締役社長 CEO
  
  1984年横浜国立大学工学部金属工学科卒、京セラ入社。同年、第二電電（現KDDI）入社。
  2003年KDDI執行役員。07年取締役執行役員常務。10年代表取締役執行役員専務。
  16年代表取締役執行役員副社長。18年4月代表取締役社長（現職）。23年4月CEO（現職）。
- 辻庸介氏パネリスト
  
  株式会社マネーフォワード代表取締役社長CEO
  
  1976年大阪府生まれ。2001年に京都大学農学部を卒業後、ソニー株式会社に入社。2004年にマネックス証券株式会社に参画。2011年ペンシルバニア大学ウォートン校MBA修了。2012年に株式会社マネーフォワードを設立し、2017年に東京証券取引所マザーズ市場へ上場、2021年に第一部へ市場変更（2022年4月に市場区分の見直しに伴い、プライム市場へ移行）。2018年2月「第4回日本ベンチャー大賞」にて審査委員会特別賞受賞。新経済連盟幹事、シリコンバレー・ジャパン・プラットフォームエグゼクティブ・コミッティー、経済同友会第1期ノミネートメンバー。
- 中村亜由子氏パネリスト
  
  株式会社eiicon 代表取締役社長
  
  2015年「eiicon」事業を起案し2017年に事業ローンチ。2023年にMBOを経て代表取締役社長に就任。
  現在、29,000社を超える法人が登録する日本最大級のオープンイノベーションプラットフォーム「AUBA」、会員2万人を超える事業活性化メディア「TOMORUBA」等を運営。副業マッチングサービス「lotsful」共同創業者。
  ・特許庁オープンイノベーション促進契約ガイドライン策定委員
  ・情報経営イノベーション専門職大学客員教授
  著書「オープンイノベーション成功の法則」（クロスメディア・パブリッシング 2019）
- 横山直人氏パネリスト
  
  株式会社フライウィール代表取締役
  
  株式会社フライウィール・代表取締役。「データを人々のエネルギーに」をミッションに、データとAIソリューションで日本企業の産業構造改革を支援します。以前は、facebook Japan執行役員。その前は、Google JapanでAndroidビジネス開発責任者、モバイル検索/広告のパートナシップ、クラウド事業の立ち上げを担当。NTTドコモで海外i-mode事業に従事。立教大学卒業、ニューヨーク大学大学院卒。 https://www.flywheel.jp/company/
- 今野穣モデレーター
  
  グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー
  
  2006年グロービス・キャピタル・パートナーズ入社、2012年同社パートナー就任、2013年最高執行責任者就任、2019年同社代表パートナーに就任。
  主なトラックレコードは、Visional（旧ビズリーチ）、Yappli、クリーマ、ビープラッツ、アカツキ、ブイキューブ、ライフネット生命保険、リノベる。、Quipper、キラメックスなど。
  主な投資担当先は、Gojo&Company、スマートニュース、アンドパッド、READYFOR、akippa、FLYWHEEL、tebiki、セイビー、ナレッジワーク、TEARASS、大熊ダイヤモンドデバイスなど。
  同社以前は、経営コンサルティング会社（現PwC）にて、プロジェクトマネジャーを歴任。東京大学法学部卒。
2階

〈G〉グローバル
10:45~11:45

世界で勝てるグローバル人的資本経営

足立朋子氏

Piotr Feliks Grzywacz氏

滝波純一氏

(M)高橋亨

Zoom
〈G〉グローバル

会場
2階

Zoom
11/23木・祝10:45~11:45

第2部分科会

世界で勝てるグローバル人的資本経営

イノベーションの進化、混迷するグローバル環境、多様化する社会において企業が持続的な成長を目指す中、財務資本のみならず人的資本が経営に不可欠のものとして、ステークホルダーからの評価は厳しさを増す。異なる言語、文化、価値観を持つタレントを束ねて、企業の競争力強化を図るために、今ほど経営の本気度が問われている時代はない。多様な人材を武器に世界をリードするための実践的な課題と展望を議論する。
- 足立朋子氏パネリスト
  
  テルモ株式会社経営役員 CHRO 兼グローバル人事部長
  
  東京大学文学部卒。1990年ソニー株式会社に入社し、日本、米国、欧州にて人事を担当。変化するビジネス環境に合わせた人事・組織面での変革テーマに取り組む。2019年よりテルモ株式会社のグローバル人事戦略を担当。7事業の内４つの事業本社が海外とうい環境で「日本発グローバル企業」としての人事施策を企画、推進。2023年4月より現職。
- Piotr Feliks Grzywacz氏パネリスト
  
  プロノイア・グループ株式会社代表取締役
  株式会社TimeLeap取締役
  株式会社GA Technologies社外取締役
  
  連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。
  モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。
  2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。
  2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立し、2020年にエグジット。
  2019年に起業家教育事業のTimeLeapを共同創立。
  ベストセラー『NEW ELITE』他、『パラダイムシフト新しい世界をつくる本質的な問いを議論しよう』『世界最高のコーチ』など執筆。最新著書は『心理的安全性　最強の教科書』『世界の一流は「雑談」でなにを話しているのか』。ポーランド出身。
  
  <プロノイア・グループ株式会社>
  ギリシア語で「先読みする」「先見」という意味をもつ「プロノイア」を社名に掲げるプロノイア・グループは「誰もが自己実現できる社会」をつくる未来創造企業です。心理的安全性をベースに「遊ぶように働く（PLAY WORK）」「前例を創る（IMPLEMENT FIRST）」「予期せぬ価値を生み出す（OFFER UNEXPECTED）」をコアバリューとして持ち、経営戦略・組織開発・人材育成を始めとする「人に焦点を置いた」チェンジマネジメントをパートナーのみなさまと推進します。
- 滝波純一氏パネリスト
  
  Korn Ferry Japan 日本代表
  
  京都大学工学部卒・同大学院応用システム科学修士。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）経営学修士（MBA）。東レ、ボストン・コンサルティング・グループを経て、ヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー）に入社。2019年から日本共同代表、2022年より日本代表。金融、医薬品、消費財、流通、情報通信などの業界に対し、組織改革、リーダーシップ開発、グローバル人事制度設計、M&A支援など、コンサルティング経験を豊富に有する。
- 高橋亨モデレーター
  
  グロービス欧州 President & CEO
  
  大学卒業後、丸紅株式会社にて、イラン、ベルギーでの計8年間の海外駐在を含む、日系メーカーの海外展開支援事業に従事。新規事業開拓、ファイナンス供与、投資などグローバルビジネスに広く携わる。その後、グロービスにジョインし日本企業のグローバル化を組織・人材面から支援。現在は、グロービス欧州の代表として、欧阿中東地域でのグロービス事業を推進する。グロービス経営大学院専任教員、企業研修においては、次世代の経営幹部育成、海外拠点での企業理念浸透・戦略策定などの講師業務に携わる。著書に『海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない』（英治出版）。上智大学経済学部卒業。スタンフォード経営大学院SEP修了。ブカレスト経済大学博士課程在学中
4階

〈O〉組織
10:45~11:45

世界で勝てる働き方改革

〜2024年労基法改正をどう好機とするか〜

阿部靖則氏

水町勇一郎氏

山岸文範氏

(M)小室淑恵氏

Zoom
〈O〉組織

会場
4階

Zoom
11/23木・祝10:45~11:45

第2部分科会

世界で勝てる働き方改革

〜2024年労基法改正をどう好機とするか〜

日本が再び経済成長し、世界に勝てるのかどうかは、働き方や労基法と深く関係していることが注目されている。経済成長に苦しむ日本が、24年に建設・運輸・病院の大きな労基法改正に直面しているのも偶然ではなく、ここをどのように乗り越えた企業・病院があるのか、経営者に具体的な話が聞ける貴重なセッションだ。働き方改革は、組織の成長と従業員の幸福の両側面から求められる重要なテーマである。今回、労働力人口不足が深刻な日本が、かつての働き方に伴う成功体験からどのように脱却し、今後100年を勝ちに行ける経済をつくるのか議論する。
- 阿部靖則氏パネリスト
  
  新菱冷熱工業株式会社エグゼクティブ・フェロー
  
  名古屋大学大学院（工学博士）。新菱冷熱工業株式会社にて、中央研究所長、計装エンジニアリング事業部長、管理本部長、海外統括本部長、財務統括本部長を務め、代表取締役副社長として財務、海外事業、グループ経営、働き方改革を担当。
- 水町勇一郎氏パネリスト
  
  東京大学社会科学研究所教授
  
  労働法の歴史的・理論的考察を基礎として日本の働き方のあり方を研究しています。
- 山岸文範氏パネリスト
  
  糸魚川総合病院病院長
  新潟県厚生農業協同組合連合会
  
  1986年４月　富山医科薬科大学　医学部卒業 2005年４月　富山大学医学部　消化器腫瘍総合外科　准教授 2021年４月　糸魚川総合病院　病院長
- 小室淑恵氏モデレーター
  
  株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長
  
  2000年、株式会社資生堂にて社内ベンチャー起業、2006年に株式会社ワーク・ライフバランス設立し、代表取締役社長に就任。
  全国で年200回を超える講演依頼を受け、2000社以上に働き方改革コンサルティングを提供し、残業を削減しながら業績を向上させ、従業員の出生率も向上するなどの成果が出ている。
  株式会社オンワード樫山　社外取締役。金沢工業大学客員教授。2014年安倍内閣「産業競争力会議」民間議員、2015年　文部科学省「中央教育審議会」委員、2016年「霞が関の働き方改革を加速させる懇談会」座長を務める。著書は『働き方改革生産性とモチベーションが上がる事例20社(毎日新聞出版)』『男性の育休家族・企業・経済はこう変わる』(共著、PHP新書)、『先生がいなくなる』(共著、PHP新書)など30冊以上。
  プライベートでは二児の母であり、自身も社員も全員残業ゼロ、有給消化100％で増収増益を達成している。

第3部分科会

12:00

13:00

1階

〈T〉テクノベート
12:00~13:00

生成AIでマーケティングの未来を切り拓く

〜ビジネスにおける活用事例と展望〜

大西佐知子氏

川村真司氏

久田祐通氏

山本覚氏

(M)岩村水樹氏

Zoom
〈T〉テクノベート

会場
1階

Zoom
11/23木・祝12:00~13:00

第3部分科会

生成AIでマーケティングの未来を切り拓く

〜ビジネスにおける活用事例と展望〜

企業変革の取組として DX の有用性は広く知られるようになった一方、日本経済の競争力は世界的にみても年々低下傾向にある。社会や経済全体を根本的に変える可能性がある生成 AI が、企業の成長ドライバーであるマーケティング活動において、どのようにビジネスの成長を加速させるのか。それによって、企業全体がどう変わっていくのか。本セッションでは、第一線でビジネスに活用している企業経営者、マーケティングやクリエイティブ領域のスペシャリストそれぞれの立場から、生成 AI とマーケティングの現状・未来について議論する。
- 大西佐知子氏パネリスト
  
  日本電信電話株式会社常務執行役員研究開発マーケティング本部長
  
  1989年　日本電信電話株式会社（NTT）入社、1999年～NTT東日本にて、インターネット接続サービス「フレッツ」立上げ等、マーケティングや新規ビジネス立上げ等に従事。2016年～NTTにて、札幌市、横浜市等と地域創生、スマートシティ推進。2020年 NTTコミュニケーションズ　執行役員、2023年～現職。
- 川村真司氏パネリスト
  
  Whatever Co. Creative Director / CCO
  
  180 Amsterdam、BBH New York等の世界各国のエージェンシーでCDを歴任後PARTYを設立。2018年クリエイティブ・スタジオ Whateverをスタート。2023年Open Medical LabのCCOにも就任。グローバルブランドのキャンペーン、プロダクトデザイン、MVなど活動は多岐に渡る。Creativity「世界のクリエイター50人」、Fast Company「ビジネス界で最もクリエイティブな100人」に選出。
- 久田祐通氏パネリスト
  
  アクセンチュア株式会社ソング本部マネジングディレクター
  
  2016年にAccentureによるIMJ(デジタル・エージェンシー)のM&Aにより、Accenture Songに参画。Song参画後は、顧客体験設計やサービスデザイン事業支援（新規事業立ち上げ/OMOサービス）、デジタル・トランシフォーメーションなどを多数支援（国内最大手化粧品/通信事業/電力会社/家電メーカー/消費財）。 IMJでは、国内最大手飲料メーカーや外資系自動車メーカー、外資系エンターテインメント企業のOwned/Earned Mediaを活用したデジタルマーケティング領域を統括。
- 山本覚氏パネリスト
  
  株式会社電通デジタル執行役員
  
  東京大学松尾豊教授のもと人工知能（AI）を専攻。AIとビックデータを活用し、広告の自動生成、広告効果の予測、CROやSEOなど、多数のデジタルマーケティングサービスを提供。『ワールドビジネスサテライト』、『NHK ワールド』など多数メディアに出演。多くのイベントをはじめとして企業や大学などでのセミナー登壇も多数。主な著書『売れるロジックの作り方』、『AI×ビックデータマーケティング』など。
- 岩村水樹氏モデレーター
  
  グーグルヴァイスプレジデント
  
  2007年グーグル入社。2013年より東南アジア、インドなどのエマージング・マーケット、オーストラリア、中国、韓国など多様なマーケットを包含するアジア太平洋全域におけるグーグルのコンシューマー製品及びグーグルコーポレートブランドのマーケティングを統括。近年はAPACにおけるAI製品のマーケティングや、マーケティングのトランスフォーメーションも担当。グーグル入社前は、電通、戦略コンサルティングファームなどを経て、日本大学准教授、ラグジュリーブランドCEOなどを務める。
  2018年ローソン取締役、2021年東京大学非常勤理事に就任。その他に経済同友会幹事、令和臨調メンバーなども務める。東京大学教養学部卒業。スタンフォード大学経営学修士。
2階

〈S〉社会
12:00~13:00

観光とまちづくりの幸福な関係とは？

木村知郎氏

小原嘉元氏

林口砂里氏

(M)梅澤高明氏

Zoom
〈S〉社会

会場
2階

Zoom
11/23木・祝12:00~13:00

第3部分科会

観光とまちづくりの幸福な関係とは？

日本各地の観光地がインバウンド復活で沸き立っている。一方でオーバーツーリズムにより、住民の観光忌避の傾向が散見される地域もある。まちづくりも大きな曲がり角に差し掛かっている。大都市ではオフィス偏重の開発からの脱却が試みられる一方、地方部ではコミュニティと地域のインフラの持続可能性が大きな問題となっている。カギは観光を生かしたまちづくりにある。大都市、地方都市、農村地域それぞれの第一線で、観光とまちづくりを重ね合わせる活動をリードするパネリストが、その取組みと発展の方向性について議論する。
- 木村知郎氏パネリスト
  
  東急株式会社執行役員新宿プロジェクト企画開発室長
  株式会社ＴＳＴエンタテイメント代表取締役
  
  1964年生東京都生まれ。1986年東急(株)入社。 2007年(株)東急グルメフロント取締役社長。2017年(株)SHIBUYA109エンタテイメント取締役社長。2021年新宿プロジェクト企画開発室長、(株)TSTエンタテイメント取締役社長。 2022年東急(株)執行役員就任。
- 小原嘉元氏パネリスト
  
  株式会社和多屋別荘代表取締役
  
  1977年嬉野市生まれ。
  佐賀県嬉野温泉の旅館「和多屋別荘」の代表取締役。
  2000年（平成12年）大学を中退し、株式会社和多屋別荘へ入社するも家業の不振により、退職、旅館再生コンサルタントの道へ。約10年に渡り全国の温泉旅館70軒もの再生に携わる。
  2013年代表に就任後、これまでに培った発想力と人脈を生かし、経営危機を乗り越える。
  また、旅館経営以外にも、2014年に「箱庭の芸術祭」、2016年に「嬉野茶時（ティーツーリズム）」、「宵の美術館」を立ち上げ、温泉地・嬉野に新風を呼び込む事業をプロデュース。2018年には有田にオーベルジュ「aritahuis」を開業し、2020年には国内初の旅館内へのサテライトオフィスを誘致し、2021年11月にはRebornWatayaProjectの一環としてうれしの茶と読書を愉しむための書店「BOOKS&TEA三服」を開業。2022年3月には「温泉インキュベーションセンター（OIC）」を新設。
  2021年一般社団法人嬉野温泉観光協会副会長にも就任。
- 林口砂里氏パネリスト
  
  一般社団法人富山県西部観光社水と匠プロデューサー
  
  高岡市出身。東京外国語大学中国学科卒業。大学時代、留学先のロンドンで現代美術に出会い、アート・プロジェクトに携わることを志す。ワタリウム美術館、東京デザインセンター、P3 art and environment等での勤務を経て、2005年に(有)エピファニーワークスを立ち上げる。現代美術、音楽、デザイン、仏教、科学と幅広い分野をつなぐプロジェクトの企画／プロデュースを手掛けるかたわら、2012年より拠点を高岡市に移し、「富山の土徳」を伝えることをミッションに、観光を軸にした地域振興に取り組んでいる。
- 梅澤高明氏モデレーター
  
  A.T. カーニー日本法人会長 CIC Japan 会長
  
  国内最大級のスタートアップ集積拠点CIC Tokyoを、2020年10月に虎ノ門で開設。CICは米ボストン発、世界8都市に展開するスタートアップ向けシェアオフィス／ラボ運営のリーダー企業。CIC Tokyoでは250社超の入居企業とともに、ライフサイエンス、環境・エネルギーなど多様なテーマでイノベーションコミュニティを構築中。
  一社）ナイトタイムエコノミー推進協議会、一社）自然文化観光機構の理事として、観光と文化とまちづくりを繋ぐ活動に注力。観光、および知財戦略・イノベーションの分野で政府委員会に参画し政策形成を支援。東京大学法学部卒、MITスローン経営大学院MBA。
2階

〈M〉経営者戦略
12:00~13:00

世界で勝てるコーポレートトランスフォーメーション（CX）

知識賢治氏

長谷川隆代氏

森田隆之氏

(M)木村尚敬氏

Zoom
〈M〉経営者戦略

会場
2階

Zoom
11/23木・祝12:00~13:00

第3部分科会

世界で勝てるコーポレートトランスフォーメーション（CX）

経営環境の変化とともに、事業ポートフォリオの組み換えや組織能力のアップデートなど、弛まぬ企業変革を行い続けることが、世界で勝ち抜いていくためには必須となっている。本セッションでは、世界を舞台に活躍する企業において、強いリーダーシップを発揮しコーポレートトランスフォーメーションを推進してきたリーダーをお迎えし、変革を実現するための具体的な方法や戦略、そして将来の展望など、変わりゆく市場に適応し、持続的な競争優位性を構築するための要諦について議論を交わしていく。
- 知識賢治氏パネリスト
  
  株式会社オンワードホールディングス取締役副社長
  
  １９８５年、カネボウ化粧品入社。１９９８年、株式会社リサージ代表取締役に就任。２００４年、産業再生機構の支援を受け、カネボウ株式会社から分離、設立した株式会社カネボウ化粧品の代表執行役社長兼最高執行責任者（COO）に４１歳で就任。２０１０年、挙式披露宴ビジネスの国内最大手である株式会社テイクアンドギブ・ニーズ代表取締役社長に就任。２０１５年、タクシー、ハイヤー最大手の日本交通株式会社の代表取締役社長に就任。２０２２年、株式会社オンワードホールディングス取締役副社長に就任。その他に株式会社ＳＨＩＦＴ、石井食品株式会社、株式会社ソラストの社外取締役を務める。
- 長谷川隆代氏パネリスト
  
  SWCC株式会社代表取締役社長・取締役会議長グループCEO
  
  新潟大学大学院応用化学科卒業後、昭和電線電纜（昭和電線ホールディングス）入社。その後、東京大学博士（工学）学位取得。
  同社執行役員技術企画室長、取締役等を経て2018年6月に代表取締役社長就任。同社初の女性トップとなる。
  2020年4月代表取締役社長　取締役会議長　グループＣＥＯ就任。2022年4月より、グループ経営統括、業務変革・ガバナンス改革統括を担当。
  2023年4月昭和電線ホールディングスはグループ会社2社と合併、社名を「ＳＷＣＣ株式会社」に変更、現在に至る。
- 森田隆之氏パネリスト
  
  日本電気株式会社取締役代表執行役社長兼 CEO
  
  2021年4月に社長兼 CEOに就任。同年5月に、2030年に目指すべき未来像「NEC 2030VISION」と2025中期経営計画を公表。NECグループのPurpose（存在意義）の実現に向け、事業戦略のみならず、全社ITシステムや業務プロセス、組織改編、人材マネジメント制度に至るまで幅広い領域で社内変革を推進。社長就任以前は、2018年からCFOを務め、2020中期経営計画達成に向け収益構造改革を指揮したほか、M&A実行を通じてNECのグローバル成長を牽引。 40年以上のNECでのキャリアにおいて、長期にわたって海外事業に携わり、M&Aなどの事業ポートフォリオの変革案件を数多く主導。
- 木村尚敬氏モデレーター
  
  株式会社経営共創基盤共同経営者マネージングディレクター
  IGPI上海董事長兼総経理
  
  慶應義塾大学経済学部卒、レスター大学経営大学院修士課程修了(MBA)、ランカスター大学経営大学院修士課程修了(MSc in Finance)。ハーバードビジネススクール(AMP)修了。IGPI上海董事長兼総経理。株式会社モルテン社外取締役。LIFULL社外取締役。学生時代にベンチャー企業を創業し10年間の経営に携わった後、日本NCR、タワーズペリン、ADLにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。経営共創基盤参画後は、全社経営改革(事業再編・中長期戦略・経営管理体制整備・財務戦略等)や事業強化(成長戦略・新規事業開発・M&A等)など、様々なステージにおける戦略策定と実行支援を推進。グロービス経営大学院教授も務め、企業変革・事業戦略・ファイナンス関連領域を担当し、次世代リーダーの育成にも注力している。著書に、『ダークサイド・スキル』・『企業変革（CX)のリアルノウハウ』等がある。
2階

〈G〉グローバル
12:00~13:00

世界で勝てるクロスボーダーM&A戦略

〜テクノロジー進化と地政学リスクにどう対応するか？〜

稲垣精二氏

岡俊子氏

平手晴彦氏

(M)柴沼俊一氏

Zoom
〈G〉グローバル

会場
2階

Zoom
11/23木・祝12:00~13:00

第3部分科会

世界で勝てるクロスボーダーM&A戦略

〜テクノロジー進化と地政学リスクにどう対応するか？〜

日本企業の重要な成長戦略の１つとされるクロスボーダーM&A。市場拡大の強力な手段である一方、文化の違いや法的課題などのハードルも高く、満足のいく成果を生み出すことは決して容易ではない。更に、テクノロジー進化と地政学リスクに同時に対応することが必須になっている。本セッションでは、クロスボーダーM&Aの戦略的意義から実務面の課題（シナジー効果の発揮、組織文化の融合、法規制への対応、財務効果の評価など）を議論し、成功の鍵について示唆を得る。
- 稲垣精二氏パネリスト
  
  第一生命ホールディングス株式会社取締役会長
  
  慶應義塾大学経済学部卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程終了（ＭＢＡ）。1986年第一生命相互会社入社。2012年執行役員就任、2015年常務執行役員就任。2017年4月、第一生命ホールディングスならびに第一生命保険の代表取締役社長、2023年4月代表取締役会長に就任。2023年6月第一生命ホールディングスの取締役会長に就任。同年7月、第一生命保険の取締役会長に就任。
- 岡俊子氏パネリスト
  
  株式会社岡＆カンパニー代表取締役
  
  ソニーグループ、ENEOSホールディングス、日立建機、ハピネット、産業革新投資機構（JIC）社外取締役
  
  一橋大学卒。ペンシルベニア大学ウォートンスクール経営学修士（MBA）。
  等松・トウシュロスコンサルティング㈱（アビームコンサルティング㈱およびデロイトトーマツコンサルティングの前身）に入社。その後グループ内移籍等を経て、現在、株式会社岡＆カンパニー代表取締役。M&A戦略や経営戦略の策定支援、M&Aのディール支援、ポストM&A（PMI）のコンサルティングに従事。
- 平手晴彦氏パネリスト
  
  株式会社電通グループ副社長　チーフ・コーポレート・アフェアーズ・オフィサー
  
  40年もの長きにわたって欧米の多国籍企業の本社やアジア統括また日本法人の代表を歴任、ヘルスケア産業に精通する。直近では武田薬品工業にて中国事業の再構築をなした後に本社機能の国際化を目指し、対外折衝等を統括した。現在は、社会貢献を意図しHirate &associates株式会社を設立、またがん予防への思いから米国JUUL Labs社の日本法人設立を支援し日本法人の代表に就任する。数々の公職も努めつつ、グローバル化の波で揺れる日本企業やその経営者を支援、「人を大切にする、人を育てる」を経営理念として活躍する。2022年1月からは急速にグローバル化する電通グループの副社長に招聘され、日本企業特有の課題の解消に向けて精力的に活動する。慶應義塾大学経済学部を卒業、マンハイム大学EMBAトレーニング、日欧米多国籍企業内外トレーニングなど多数受講。
- 柴沼俊一氏モデレーター
  
  株式会社シグマクシス・ホールディングス代表取締役副社長
  株式会社シグマクシス・インベストメント代表取締役社長
  
  東京大学経済学部卒、ペンシルバニア大学経営大学院ウォートンスクール卒。日本銀行、経済産業省（日本銀行より出向）、マッキンゼー・アンド・カンパニー、かざかフィナンシャルグループを経てシグマクシスに参画。2021年4月より現職。事業開発コンサルティングのほか、投資責任者としてベンチャー投資、JV、カーブアウト、Pre IPO投資などに従事。未来社会を創造することをライフワークとし、社会への発信に加え多数のプロジェクトに参画。現在、グロービス経営大学院教授。著書：『知られざる職種　アグリゲーター』（2013年日経BP）『「コンサル頭」で仕事は定時で片付けなさい! 』（2009年PHP研究所）
4階

〈O〉組織
12:00~13:00

世界で勝てる大企業のリスキリング最前線

後藤宗明氏

坪井純子氏

三島茂樹氏

(M)内田圭亮

Zoom
〈O〉組織

会場
4階

Zoom
11/23木・祝12:00~13:00

第3部分科会

世界で勝てる大企業のリスキリング最前線

急激な技術の進化と市場の変化の中で、企業の競争力を維持するためには従業員のスキルの再編・強化、いわゆる「リスキリング」が不可欠となっている。大企業はその巨大な組織を持つがゆえに、この挑戦はさらに緊急かつ複雑になっている。本セッションでは、リスキリング専門家と企業HRトップが、大企業が直面するリスキリングの課題と、それを克服するための戦略や実践的な取り組みについて議論する。世界の先進事例や、最新の研究・知見をもとに、大企業が持続的な競争力を確保するための道筋を探る。
- 後藤宗明氏パネリスト
  
  一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ代表理事チーフ・リスキリング・オフィサー
  SkyHive Technologies 日本代表
  
  早稲田大学政治経済学部卒業後、1995年に富士銀行(現みずほ銀行)入行。2002年、グローバル人材育成を行うスタートアップをNYにて起業。2011年、米国の社会起業家支援NPOアショカの日本法人設立に尽力。米国フィンテック企業の日本法人代表、通信ベンチャーのグローバル部門役員を経て、アクセンチュアにて人事領域のDXと採用戦略を担当。2021年、日本初のリスキリングに特化した非営利団体、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブを設立。2022年、AIを利用してスキル可視化を含むリスキリング・プロセス支援を行う米国のSkyHive Technologiesの日本代表に就任。石川県加賀市「デジタルカレッジＫＡＧＡ」理事、広島県「リスキリング推進検討協議会/分科会」委員、経済産業省「スキル標準化調査委員会」委員、「日経リスキリングコンソーシアム」ボードメンバー、英Economist誌主催「Economist Impact's Advisory Panel on Green Skills」アドバイザー、山形県 21世紀山形県民会議「DX山形経済再生、コロナの先へ」アドバイザー、リクルートワークス研究所客員研究員を歴任。日本全国にリスキリングの成果をもたらすべく、政府、自治体向けの政策提言および企業向けのリスキリング導入支援を行う。インドネシア政府主催「Future Skills Summit2023」、沖縄県所得向上応援企業認証制度認証式、日本経済新聞社主催「日経リスキリングサミット」では岸田首相との車座対談にも登壇する等、講演多数。また、「クローズアップ現代」「漫画家イエナガの複雑社会を超定義」（ＮＨＫ）、「ノンストップ！」（フジテレビ）などのテレビ番組でもリスキリング解説を行い、ダイヤモンドオンライン、東洋経済オンライン、プレジデントオンライン、月刊経団連などの媒体などにも寄稿多数。著書『自分のスキルをアップデートし続ける「リスキリング」』（日本能率協会マネジメントセンター）は「読者が選ぶビジネス書グランプリ2023」イノベーター部門賞を受賞。2023年9月に続編『新しいスキルで自分の未来を創る「リスキリング実践編」』を上梓。
- 坪井純子氏パネリスト
  
  キリンホールディングス株式会社取締役常務執行役員
  
  東京大学理学部卒業。キリンビール㈱入社。
  技術系出身だがビール、清涼飲料のマーケティング、広報を長く経験。2010年から2年間横浜赤レンガ社長を務めた。2013年から国内綜合飲料事業を統括するキリン㈱ブランド戦略部長を経て2014年キリン㈱執行役員、2019年からキリンホールディングス㈱常務執行役員に就任。ブランド戦略部長を兼任し、マーケティング戦略・ブランド戦略を担う。2022年より人事総務戦略担当（CHRO）。2023年3月より取締役常務執行役員（現任）。2020年6月より㈱ファンケル社外取締役を兼任。
- 三島茂樹氏パネリスト
  
  パナソニックホールディングス株式会社執行役員グループCHRO
  
  [1987年4月] 松下電器産業株式会社　生産技術本部　総務部へ入社
  [2000年4月] 同社の人材戦略推進室　副参事
  [2003年1月] パナソニック　ファクトリーソリューションズ株式会社　人事・総務グループ　人事企画チーム　ＴＬ
  [2008年7月] 松下電器産業株式会社　人材育成室　技術人事チーム　ＴＬ
  [2010年7月] パナソニック株式会社　ライティング社　人事・総務センター　所長
  [2012年1月] 同　社　エコソリューションズ社　ライティング事業グループ人事・総務グループ　ＧＭ
  [2013年9月] 同社のコーポレート戦略本部　人事戦略グループＧＭ
  [2019年4月] 同社の執行役員に就任しＣＨＲＯ、コーポレート戦略本部　人材戦略部長
  [2021年10月] 同社執行役員グループＣＨＲＯ
  [2022年4月] パナソニックホールディングス株式会社　執行役員　グループCHRO、
  パナソニック　オペレーショナルエクセレンス株式会社　取締役執行役員　CHRO
  現在に至る
- 内田圭亮モデレーター
  
  株式会社グロービスグロービス・コーポレート・エデュケーションマネジング・ディレクター
  顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司董事
  
  アクセンチュアにて情報通信・ハイテク業界における、携帯コンテンツのシステム設計・開発・運用、共通インフラ向けアーキテクチャの設計・構築、ビジネスプロセス・リエンジニアリング等のプロジェクトに従事。その後、出前館にて経営企画、営業、マーケティング、システム、管理（総務、経理）と、広範囲な業務に携わる。各業務の効率化・最適化を行う傍ら、他社との業務提携、新規Webサイトや広告ビジネスの新規事業の立ち上げを通じて、赤字体質の脱却から2年間で上場を実現。その後、グロービスにて、法人向け人材育成・組織開発のコンサルティング、経営管理本部長を経て、現在はコーポレート・エデュケーション部門マネジング・ディレクター兼中国法人の董事を務める。また、経営戦略領域の最新の知見を研究し、経営大学院のコンテンツや教材の開発を行う。オペレーション戦略の科目責任者を務める。講師としては、経営戦略、マーケティング、クリティカル・シンキング、リーダーシップ、オペレーション戦略、自社課題演習（アクション・ラーニング）、経営会議・役員合宿のファシリテーションを担う。著書に「経営を教える会社の経営: 理想的な企業システムの実現」（東洋経済新報社）、共著に「グロービスＭＢＡマネジメント・ブックⅡ」（ダイヤモンド社）がある。

13:10

14:00

リアルのみ

ご昼食

3階・4階

13:10~14:00

ネットワーキング・ランチ

第4部分科会

14:15

15:15

1階

〈T〉テクノベート
14:15~15:15

新テクノロジーを活用したDX最前線

伊藤みほ氏

宇垣承宏氏

北村卓也氏

(M)湯浅エムレ秀和

Zoom
〈T〉テクノベート

会場
1階

Zoom
11/23木・祝14:15~15:15

第4部分科会

新テクノロジーを活用したDX最前線

新たなテクノロジー（生成AI・ドローン・燃料電池等）を駆使し、ビジネスの変革や、新たな価値創造を実現している企業事例を紹介する。各社の最新のテクノロジーやDX事例を通じて、新たな技術開発がビジネスや社会にもたらすインパクトや次世代技術の活用展望などを議論し、いかにして日本企業の競争力を高めていくのか、これからの日本企業のDXの可能性を探る。
- 伊藤みほ氏パネリスト
  
  株式会社デンソー先端技術研究所所長
  
  奈良女子大学大学院理学研究科修了。 1994年に日本電装(株)（現(株)デンソー）入社し、一貫して機能材料に関する先行研究開発に携わる。 2006年、自動車用排ガスセンサに関する量子論的研究で東北大学大学院工学研究科にて博士号取得。 2007年以降、課長・室長・部長として研究マネジメントに軸足をシフトし、 2021年より、先端技術研究所長として、マテリアル、AI、HMI等の先端技術研究全般を統括。
- 宇垣承宏氏パネリスト
  
  株式会社オレンジ CEO
  
  2021年に設立したOrangeのCEOです。
  漫画のローカライズAIや生成AI等、漫画のグローバル化関連のAI開発をしています。
  2021年まではコロプラで白猫や黒猫の事業責任者をしてました。
- 北村卓也氏パネリスト
  
  株式会社センシンロボティクス代表取締役社長
  
  日本IBMを経て、2008年より日本マイクロソフトでコンサルティングサービスビジネスの立ち上げ及びサービス営業担当部長としてビジネス拡大をリード、2016年より前職SAPジャパンではビジネスアナリティクス部門にて機械学習を中核としたデータアナリティクス事業を推進。2018年10月よりセンシンロボティクスに参画。
- 湯浅エムレ秀和モデレーター
  
  グロービス・キャピタル・パートナーズパートナー
  
  主に産業変革（デジタルトランスフォーメーション）を目指す国内ITスタートアップへ投資。投資担当先は、GLM（M&A）、フォトシンス（TSE 4379）、センシンロボティクス、MFS、New
  Standard、Matsuri Technologies、Global Mobility Service、Shippio、CADDi、estie、Leaner Technologies等。
  グロービス経営大学院（MBA）講師。
  ハーバードビジネススクール卒（MBA）、オハイオ州立大学ビジネス学部卒。
2階

〈S〉社会
14:15~15:15

リベラルアーツに学ぶ経営

〜思考のOSアップデートに向けて〜

青井浩氏

深井龍之介氏

(M)秋山咲恵氏

Zoom
〈S〉社会

会場
2階

Zoom
11/23木・祝14:15~15:15

第4部分科会

リベラルアーツに学ぶ経営

〜思考のOSアップデートに向けて〜

目まぐるしく新しい情報や技術が導入される中で、経営の現場は常に変化し、経営者は「思考OS」をアップデートし続けることが求められている。リベラルアーツ、特に歴史や文化、宗教の理解は、経営者の思考を深化させ、広げる効用があるとされている。リベラルアーツはどのように経営思考を豊かにし、経営の質を高めるのか。今まさに時代の転換期といえ、古今東西の知識を駆使して、経営の新しい地平を切り開くヒント、その見極めの勘所を得る。
- 青井浩氏パネリスト
  
  株式会社丸井グループ代表取締役社長　代表執行役員 CEO
  
  1986年当社入社、 2005年4月より代表取締役社長に就任。
  創業以来の小売・金融一体の独自のビジネスモデルをベースに、ターゲット戦略の見直しや、
  ハウスカードから汎用カードへの転換、ＳＣ・定借化の推進など、さまざまな革新をすすめる。
  ステークホルダーとの共創を通じ、すべての人が「しあわせ」を感じられるインクルーシブで豊かな社会の実現をめざす。
  
  著書に「丸井グループ社長　青井浩が賢人と解く　サステナビリティ経営の真髄」(日経BP)
- 深井龍之介氏パネリスト
  
  株式会社COTEN 代表取締役 CEO
  
  複数のベンチャー企業で取締役や社外取締役として経営に携わりながら、2016年2月に株式会社COTENを設立。
  約2500年分の歴史事象を体系的に整理し、人類の叡智を網羅的に探求できる世界史データベースの開発に取り組む。
  
  COTENの広報活動として「歴史を面白く学ぶコテンラジオ（COTEN RADIO）」を配信。
- 秋山咲恵氏モデレーター
  
  株式会社サキコーポレーションファウンダー
  
  1994年株式会社サキコーポレーション創業。デジタル画像処理技術を応用した産業用自動検査ロボットメーカーとして世界市場でブランド確立。2018年社長退任。
  ソニー株式会社、日本郵政株式会社、オリックス株式会社、三菱商事株式会社社外取締役。国立大学法人奈良女子大学工学部客員教授（起業論）
2階

〈M〉経営者戦略
14:15~15:15

世界で勝てる経営戦略としてのカーボンニュートラル

〜脱炭素、生物多様性/自然資本を織り込んだ戦略〜

飯塚優子氏

出雲充氏

大我猛氏

福島正人氏

(M)栗原美津枝氏

Zoom
〈M〉経営者戦略

会場
2階

Zoom
11/23木・祝14:15~15:15

第4部分科会

世界で勝てる経営戦略としてのカーボンニュートラル

〜脱炭素、生物多様性/自然資本を織り込んだ戦略〜

地球温暖化から地球沸騰化の時代へ。国連事務総長が語るように環境問題は待ったなしである。特に、DXによるSC全体の排出量の可視化からクリーン燃料転換等の排出量削減、ネガティブエミッション技術も脱炭素には必要不可欠。更に、生物多様性や自然資本の保全もまた然り。本セッションでは、第一線の経営者、テクノロジーから解決する先駆者などが会し、脱炭素・地球環境戦略をどう描き実践しているのか、多角的な視点から新たな未来を切り開く手がかりを探る。
- 飯塚優子氏パネリスト
  
  住友林業株式会社執行役員サスティナビリティ推進部長
  
  2022年3月執行役員就任。2015年より現職。SDGsと連動した中期経営計画サステナビリティ編の策定・推進やISO14001事務局として環境管理を行うほか、木材の持続可能なサプライチェーン管理、ESG情報開示・投資対応、植樹など社会貢献プログラムを担当する部署を統括。 2017年2月より宮城県立気仙沼高校のSGH民間指導委員。
- 出雲充氏パネリスト
  
  株式会社ユーグレナ代表取締役社長
  
  駒場東邦中・高等学校、東京大学農学部卒業後、2002年東京三菱銀行入行。
  2005年株式会社ユーグレナを創業。世界初の微細藻ミドリムシ（学名：ユーグレナ）食用屋外大量培養に成功。
  世界経済フォーラム（ダボス会議）ヤンググローバルリーダー、第一回日本ベンチャー大賞「内閣総理大臣賞」、第五回日本SDGs大賞「内閣総理大臣賞」受賞。
  著書に『僕はミドリムシで世界を救うことに決めた。』（小学館新書）『サステナブルビジネス』（PHP研究所）
  経団連審議員会副議長・スタートアップ委員長、経済同友会スタートアップ推進総合委員長、内閣官房知的財産戦略本部員、新しい資本主義実現会議スタートアップ育成分科会員、文部科学省起業家教育推進大使、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団SDGs Goalkeeper
- 大我猛氏パネリスト
  
  booost technologies株式会社取締役 COO
  
  サステナビリティテックのスタートアップであるbooost technologiesでCOO (最高執行責任者)としてサステナブルな未来の実現に向けて取り組んでいる。元SAPジャパン常務執_役員チーフ・トランスフォーメーション・オフィサー。_本オラクル、外資系コンサルティング、SAPを経て2023 年1 _から当社に参画。これまでのキャリアにおいて一貫して企業変革をテーマに、顧客への変革支援、自社での実践の両方で携わっている。
- 福島正人氏パネリスト
  
  株式会社レゾナック・ホールディングス執行役員　最高技術責任者（CTO）
  
  1991年早稲田理工卒昭和電工(現・レゾナック・ホールディングス)入社、エレクトロニクス事業本部ＨＤ工場配属
  2014年昭和電工エレクトロニクス(現・レゾナック・エレクトロニクス) 研究開発C リーダー
  2015年ハードディスク事業部営業部長
  2019年デバイスソリューション事業部営業部長兼生産技術統括副部長
  2020年デバイスソリューション事業部技術開発統括部長兼 SEL研究開発C長、
  2023年レゾナック・ホールディングス執行役員最高技術責任者（CTO）兼レゾナック最高技術責任者（CTO）就任
- 栗原美津枝氏モデレーター
  
  株式会社価値総合研究所代表取締役会長
  
  日本開発銀行入行後、コーポレートファイナンス、地域振興、科学技術庁（現文部科学省）出向、財務部等での銀行統合事業、企業のM&Aやグループ再編等のアドバイザリー業務、医療・生活室長、ヘルスケアやサービス産業を担当する企業金融第6部の新設に伴い部長を歴任。この間、「女性起業サポートセンター」を立ち上げ初代センター長を務める。2008年～2010年米国スタンフォード大学国際政策研究所客員研究員。2015～2020年常勤監査役就任。2020年より㈱価値総合研究所代表取締役会長。 (公社)経済同友会副代表幹事および環境・エネルギー委員会委員長、(公財)日本オリンピック委員会理事、(公社）2025年日本国際博覧会協会理事、科学技術・学術審議会委員　他
2階

〈G〉グローバル
14:15~15:15

グローバルサウス

〜成長する新興国市場にどう攻めるか〜

今井斗志光氏

岩井睦雄氏

大島周氏

(M)藤沢久美氏

Zoom
〈G〉グローバル

会場
2階

Zoom
11/23木・祝14:15~15:15

第4部分科会

グローバルサウス

〜成長する新興国市場にどう攻めるか〜

人口の増加や高い経済成長が期待される一方、紛争や貧困、環境面で深刻な問題を抱えるグローバルサウス。ウクライナ侵攻や米中対立等国際社会の分断に注目が集まりがちだが、本セッションでは経済活動にフォーカスする。日本企業として今後成長・発展するグローバルサウスをどのように捉え事業を推進するか、ビジネスを通じて日本企業はグローバルサウスにどう貢献できるのか。具体的な事例をもとに議論する。
- 今井斗志光氏パネリスト
  
  豊田通商株式会社副社長、CTO、欧州極CEO
  
  早稲田大学商学部卒業後、豊田通商入社。1991年にアンタナナリボ(マダガスカル)事務所長、2000年に豊田通商アフリカ(南アフリカ)出向、13年CFAO社副社長を経て、16年に豊田通商執行役員兼CFAO社副社長に就任。18年にトヨタ自動車常務役員アフリカ本部長就任、19年に豊田通商アフリカ本部COOを経て22年より現職。
- 岩井睦雄氏パネリスト
  
  日本たばこ産業株式会社取締役会長
  
  1983年東京大学経済学部卒、日本専売公社（現日本たばこ産業）入社。
  経営企画、ビジネスディベロップメントの分野を中心に幅広い役職を歴任。
  取締役常務執行役員企画責任者を経て、スイスジュネーヴを本拠に120ヶ国以上でJT海外たばこ事業を展開するJT InternationalのDeputy CEOに就任。
  2016年から2019年まで代表取締役副社長たばこ事業本部長を務め、2020年から2022年まで取締役副会長。2022年より現職。
  経済同友会副代表幹事、一般社団法人日本アスペン研究所の副理事長も務める。
- 大島周氏パネリスト
  
  株式会社海外通信・放送・郵便事業支援機構代表取締役社長
  
  株式会社海外通信・放送・郵便事業支援機構代表取締役社長、１９８４年慶應義塾大学経済学部卒業後、㈱日本興業銀行入行。同行及びみずほ銀行では欧米及びアジア市場にて債券投資、外貨ALM、デリバティブ営業などに携わり、３０年余の市場業務経験を有する。2006年から2009年までALM部香港資金室長、2009年より国際資金証券部長としてリーマン危機後の外貨ALM・外債運用業務を担当。2014年から2018年までは常務執行役員としてみずほ銀行グローバルマーケッツ部門を総轄、2016年からはみずほフィナンシャルグループの常務執行役員も兼任。2018年から2021年までグループの金融工学・DX分野を担うみずほ第一フィナンシャルテクノロジー㈱の取締役社長、2021年６月より現職。ISDAジャパン監事、P.R.I.M.E Finance Market Expert、日本価値創造ERM学会評議員・企画担当理事、NRI金融市場パネル及び通貨と銀行の将来を考える研究会パネルメンバー。
- 藤沢久美氏モデレーター
  
  株式会社国際社会経済研究所理事長
  
  国内外の投資運用会社勤務を経て、1995年に日本初の投資信託評価会社を起業。1999年、同社を世界的格付け会社スタンダード&プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。07年には、世界経済フォーラムより「ヤング・グローバル・リーダー」に選出され、世界40カ国以上を訪問。政府各省の審議委員、日本証券業協会等の公益理事他の公職、世界的課題に取り組むNPOの理事、豊田通商や静岡銀行など上場企業の社外取締役なども兼務。22年４月、国際社会経済研究所理事長に就任。
4階

〈O〉組織
14:15~15:15

世界で勝てる組織戦略としてのDEI

〜すでに壁？〜

中澤佳子氏

中畑英信氏

林香里氏

星野朝子氏

(M)田代桂子氏

Zoom
〈O〉組織

会場
4階

Zoom
11/23木・祝14:15~15:15

第4部分科会

世界で勝てる組織戦略としてのDEI

〜すでに壁？〜

多様性、平等、包摂（DEI）。これらの価値は組織の競争力とイノベーションを向上させる要因として、多くの場で叫ばれている。しかしながら、多くの企業において未だDEIを真に実現できていない現状がある。それは、果たして壁が存在しているためなのか、それとも別の要因があるのか。本セッションでは、女性経営者、企業のCHRO、大学の有識者という三つの異なる視点から、DEIの実現のための課題とその解決策について議論する。DEIを組織戦略として取り入れ、真に世界で競争する組織を築くためのヒントやインサイトを共有する。
- 中澤佳子氏パネリスト
  
  住友商事株式会社人材・総務・法務担当役員補佐
  
  慶應義塾大学総合政策学部卒、タワーズ・ペリン・フォースター・アンド・クロスビー（現ウイリス・タワーズ）経営者報酬部門で、東京・ニューヨーク勤務。その後、新生銀行、グラクソ・スミスクライン、シーメンス等を経て、2023年4月住友商事入社、現職。
- 中畑英信氏パネリスト
  
  株式会社日立製作所代表執行役執行役専務 CHRO 兼人財統括本部長兼コーポレートコミュニケーション責任者
  
  1983年 (株)日立製作所入社。入社以来主に人財部門を歩み、国内人事の他､1988年日立アメリカ社HR､2000年日立アジア社にてアジア地域のHR取纏めなど海外人事を担当。2008年国際事業戦略本部にて新興国含めた海外事業の拡大に向けた事業企画および拠点立ち上げを経験。2012年インフラシステム社総務本部長としてHR Business Partnerを経験し、2014年よりCHROとして、経営危機からの経営戦略変革に沿った新たな人財戦略策定とその実行を主導。現在はCHROに加え、コーポレートコミュニケーションを担当しており、グローバルに展開する事業の成長に向けて、HRやコミュニケーションの観点からリード。
- 林香里氏パネリスト
  
  東京大学理事・副学長（国際、ダイバーシティ担当）
  
  名古屋市生まれ。東京大学大学院情報学環教授。2021年4月より、東京大学理事・副学長（国際、ダイバーシティ担当）。東大理事・副学長としては、東大の男女共同参画、ならびに教職員・学生の多様化、国際化に尽力。メディア・ジャーナリズム研究の分野では、国際メディア比較研究、ならびに女性／マイノリティの立場からジャーナリズム／メディアについて内外に多くの論文、書籍を発表してきた。主要日本語著書：　『ジェンダーで学ぶメディア論』（田中東子と共編著）世界思想社、『メディア不信　何が問われているのか』岩波新書、2017年、『＜オンナ・コドモ＞のジャーナリズム　ケアの倫理とともに』岩波書店、2021年電子版新版、2011年（第4回内川芳美記念マス・コミュニケーション学会賞受賞）。
- 星野朝子氏パネリスト
  
  日産自動車株式会社執行役副社長
  
  ノースウエスタン大学ケロッグ経営学大学院修士（MBA）課程修了。2022年日産入社。現在日本・アセアン・Global Infinitiの事業活動,
  グローバルマーケティング&セールス及びアフターセールス、カスタマーエクスペリエンス・CCSを統括。また本年度は経済同友会「社会の DEI 推進委員会」に所属。
- 田代桂子氏モデレーター
  
  株式会社大和証券グループ本社取締役兼執行役副社長
  
  1986年早稲田大学政治経済学部政治学科卒、大和証券入社。国際引受部を経て91年スタンフォード大学で経営学修士(MBA)取得。1993年大和シンガポール、95年大和ヨーロッパ(ロンドン)、2009年大和証券執行役員PTS担当兼ダイレクト担当、11 年大和証券キャピタル・マーケッツ執行役員金融市場担当兼グローバル・金融市場ラインヘッド。13年大和証券グループ本社常務執行役員・大和証券キャピタル・マーケッツアメリカホールディングスInc. 会長、14年大和証券グループ本社取締役兼常務執行役、16年に大和証券グループ本社取締役兼専務執行役、19年より現職。経済同友会副代表幹事、IFRS財団評議員、日本証券業協会証券業界におけるSDGs の推進に関する懇談会委員、世界経済フォーラムグローバル・フューチャー・カウンシル金融システム部会メンバーにも選任されている。

第5部分科会

15:30

16:30

1階

〈T〉テクノベート
15:30~16:30

生成AIを活用した知的生産性の向上

〜企業事例とともに〜

上野山勝也氏

岡嵜禎氏

三宅陽一郎氏

(M)君島朋子

Zoom
〈T〉テクノベート

会場
1階

Zoom
11/23木・祝15:30~16:30

第5部分科会

生成AIを活用した知的生産性の向上

〜企業事例とともに〜

生成AIの技術は急速に進化・普及し、ビジネスや個人の知的生産性を向上させる成果をあらゆる領域で実現させつつある。本セッションでは、生成AIを活用してどのようにビジネス上の知的生産性を向上させるかについて具体的な事例をもとに議論する。大企業のベストプラクティスの共有、導入・活用するにあたっての難所やその乗り超え方などを掘り下げ、多くの企業が生成AIの活用を知的生産性向上へと繋げるヒントを得る。
- 上野山勝也氏パネリスト
  
  株式会社PKSHA Technology 代表取締役
  
  未来のソフトウエアの研究開発と社会実装をライフワークとし、人と共進化/対話をする多様なAIアシスタントを創業以来累計約2600社に導入。ボストンコンサルティンググループ、グリー・インターナショナルを経て、東京大学松尾研究室にて博士（機械学習）取得後、2012年PKSHATechnologyを創業。
  内閣官房デジタル市場競争会議構成員、経済産業省AI原則の実践の在り方に関する検討会委員等に従事し、社会におけるAI／ソフトウエアの在り方を検討。
- 岡嵜禎氏パネリスト
  
  日本マイクロソフト株式会社執行役員常務クラウド＆AI ソリューション事業本部長
  
  大手システムインテグレーター、外資ベンダーのアーキテクト部隊の責任者を経て、2015年よりアマゾンウェブサービスジャパン合同会社の技術統括責任者として、エンタープライズ、インターネットサービス・スタートアップ、パートナーの技術部隊を統括。2022年8月、日本マイクロソフトに入社し執行役員常務クラウド＆ソリューション事業本部長に就任。コンサルタントとしてのバックグランドも活用し、技術だけでなく、経営的な視点で、クラウドやAI、IoT、メタバースといった最新技術をお客様へ啓蒙、浸透させていくための活動も推進しています。
- 三宅陽一郎氏パネリスト
  
  株式会社スクウェア・エニックス AI部ジェネラル・マネージャー
  
  京都大学で数学を専攻、大阪大学（物理学修士）、博士（工学、東京大学）。東京大学生産技術研究所特任教授、立教大学大学院人工知能科学研究科特任教授、九州大学客員教授、東京工科大学客員教授、東京大学先端科学技術センター上級客員研究員。国際ゲーム開発者協会日本ゲームAI専門部会設立（チェア）、日本デジタルゲーム学会理事、人工知能学会編集委員会副委員長、情報処理学会ゲーム情報学研究会運営委員。『大規模デジタルゲームにおける人工知能の一般的体系と実装』にて2020年度人工知能学会論文賞を受賞。著書に『人工知能のための哲学塾』『人工知能のための哲学塾東洋哲学篇』（ゲンロン人文的大賞2018受賞）、『人工知能のための哲学塾未来社会篇』（ビー・エヌ・エヌ新社）、『ゲームAI技術入門』『人工知能の作り方』（技術評論社）、『戦略ゲームAI解体新書』（翔泳社）、『なぜ人工知能は人と会話ができるのか』（マイナビ出版）、『人工知能と人工知性』（iCardbook）、『人工知能が生命になるとき』（PLANETS）などがある。
- 君島朋子モデレーター
  
  株式会社グロービスマネジング・ディレクター
  
  国際基督教大学教養学部卒業、東京大学大学院総合文化研究科修士課程修了。法政大学大学院経営学研究科キャリアデザイン学専攻修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー・インクにて、経営戦略コンサルティングに従事。その後、グロービスにて、現・グロービス経営大学院の設立担当、コーポレート・エデュケーション部門ディレクター、ファカルティ本部長を経て、現在はグロービス経営大学院研究科長。教員としては、思考領域・人材マネジメントの科目を担当。キャリアデザイン学会会員。共著書に『武器としてのITスキル』、共訳書に『デジタル・シフト戦略』がある。
2階

〈S〉社会
15:30~16:30

世界で勝てるエンタメとは

中川悠介氏

中西健夫氏

檜原麻希氏

(M)前田裕二氏

(C)DJ DRAGON氏

Zoom
〈S〉社会

会場
2階

Zoom
11/23木・祝15:30~16:30

第5部分科会

世界で勝てるエンタメとは

エンタメ産業は国境を越え、世界中の人々を魅了する力を持っている。多様化する消費者のニーズやグローバル競争の中で、どのようなエンタメが世界で勝ち取るポジションを確立できるのか、国内エンタメ・メディア業界の先駆者たちが、その成功の秘訣や今後の展望を探る。デジタル技術の進化、新しいメディアの台頭、そして文化のクロスオーバー。これらの要素をどう組み合わせ、新しいエンタメの形を創出していくのか、世界で勝てるエンタメについて議論する。
- 中川悠介氏パネリスト
  
  アソビシステム株式会社代表取締役
  
  1981年、東京都生まれ。大学在学中からさまざまなイベントを主催し、2007年にアソビシステム株式会社を設立。「青文字系カルチャー」の生みの親。日本独自の文化である「HARAJUKU CULTURE」に焦点をあて、ファッション・音楽・ライフスタイルといった、原宿の街が生み出すコンテンツを成長させ、イベントプロモーションやアーティストマネジメントなどを通じて世界に向け発信している。内閣官房「クールジャパン官民連携プラットフォーム」構成員。
- 中西健夫氏パネリスト
  
  一般社団法人コンサートプロモーターズ協会会長
  株式会社ディスクガレージホールディングスグループ代表
  
  1956年生まれ。81年に株式会社ディスクガレージに入社、97年より代表取締役社長に就任。 2018年に同社取締役会長就任、並びに株式会社ディスクガレージホールディングスを設立し、同グループ代表に就任。 12年一般社団法人コンサートプロモーターズ協会会長就任。 19年4月より、スポーツ業界と音楽業界が手を組み、理想的なスタジアム・アリーナ像の実現を目指すECSA(Entertainment Committee for STADIUM･ARENA)設立に携わり、代表理事副会長を兼任。その他、株式会社横浜フリエスポーツクラブの取締役なども務める。肩書株式会社ディスクガレージホールディングス　グループ代表一般社団法人コンサートプロモーターズ協会　会長一般社団法人 Entertainment Committee for STADIUM･ARENA(ECSA) 代表理事副会長　他
- 檜原麻希氏パネリスト
  
  株式会社ニッポン放送代表取締役社長
  
  1985年慶應大学卒業、㈱ニッポン放送入社。2009年デジタルメディア局長就任。2011年編成局長。
  2015年取締役編成局長　2016年取締役営業担当。2018年常務取締役　2019年代表取締役社長
  ～現在に至る
  幼少期は親の仕事の関係で、イギリスやフランスでの生活を経験した帰国子女。
- 前田裕二氏モデレーター
  
  SHOWROOM株式会社代表取締役社長
  
  1987年東京生まれ。2010年に早稲田大学政治経済学部を卒業後、UBS証券に入社。11年から米国ニューヨーク支社に移り、北米の機関投資家を対象とするエクイティセールス業務に従事。その後、13年5月、DeNAに入社。同年11月ライブ配信プラットフォームSHOWROOMを立ち上げる。15年8月に会社分割によりSHOWROOM株式会社設立。2017年に初の著書『人生の勝算』を出版し16万部超のベストセラー。近著の『メモの魔力』は、発売2日で17万部、現在75万部突破(電子版含む)。
- DJ DRAGON氏コントリビューター
  
  一般社団法人日本DJ協会
  株式会社神南代表取締役
  
  DJ、FES プロデューサー、ラジオDJ、
  LuckyFES 企画プロデューサー
  株式会社神南代表、一般社団法人日本DJ協会代表、株式会社EVEREST JAPAN代表
  NPO法人街角に音楽を代表理事
  
  1988年よりDJを始め国内外数多くのクラブ、イベントに出演する。
  2002年日本韓国共同開催サッカーW杯では国立競技場に集まった3万人のサポーターをひとつにした。
  音楽プロデューサー小室哲哉にその才能を認められプロデューサーユニットtatsumakiを結成、数多くのアーティストプロデュース、REMIXを担当。
  現在はBLACK JAXX（武田真治、ドラゴン）でDJ＆MCを担当。
  その他、BACKSTREET BOYSのNICK CARTER、中川翔子、瀬戸康史のD-DATEなどのLIVE DJ担当。
  茨城ひたち海浜公園LuckyFESの企画プロデューサーを担当している。
  ラジオMC：ラジオはJ-WAVEからスタートして,BAY FM,FM FUJI,REDIO BERRY、FM愛知で番組を担当、
  現在は茨城放送、FM YOKOHAMAなどで現在も多くのラジオ番組を担当。
  また、2013年からはアパレルブランドHARD BIRDの企画デザインを担当している。
2階

〈M〉経営者戦略
15:30~16:30

世界で勝つ為の企業価値向上策

〜PBR1問題への対応〜

河村芳彦氏

Jesper Koll氏

本田桂子氏

(M)重富隆介氏

Zoom
〈M〉経営者戦略

会場
2階

Zoom
11/23木・祝15:30~16:30

第5部分科会

世界で勝つ為の企業価値向上策

〜PBR1問題への対応〜

なぜ日本の企業価値は欧米に比して低いのか？
企業価値向上が極めて重要な経営課題であるにも拘らず、東証プライム上場企業の約半数がPBR1倍割れの現状に鑑み、本セッションでは日本企業が抱える経営課題を探ると共に企業価値向上を実現する戦略につき議論する。
- 河村芳彦氏パネリスト
  
  株式会社日立製作所代表執行役執行役副社長　CFO兼CRMO
  
  慶応義塾大学経済学部、ケンブリッジ大学大学院（国際関係修士、経済学修士）、ハーバード・ビジネス・スクール（AMP）。1979年三菱商事入社後、情報産業企画部、社長室会事務局、世界銀行（ワシントンＤＣ本部）、米国三菱商事（ニューヨーク、シカゴ）等を経て、2010年執行役員ITサービス本部長。2015年日立製作所入社。2017年執行役常務最高戦略責任者、2020年代表執行役執行役専務最高財務責任者。2022年4月より現職。
- Jesper Koll氏パネリスト
  
  Monex Group Expert Director
  
  1986年ジョンズ・ホプキンス大学高等国際問題研究大学院で国際経済学修士を取得。同年来日し、京都大学経済研究所研究員、東京大学教養学部社会科学研究室研究員を経て、J.P.モルガン調査部長、1998年タイガー・マネージメントL.L.C.日本駐在事務所マネージングディレクターを歴任し、1999年メリルリンチ入社、8年間のチーフエコノミストを経てその後、投資助言会社タンタロンリサーチジャパンを2007年に設立し代表をつとめた。2009年12月株式調査部長としてJ.P.モルガン入社。一貫して日本経済の調査に携わり、『日本経済これから黄金期へ』『平成デフレの終焉-沸騰する日本株』等の著作がある、経済同友会の数少ない非日本人メンバーとしても活躍している。
- 本田桂子氏パネリスト
  
  コロンビア大学 Adjunct Professor
  
  コロンビア大学　School of International and Public Affairs, Adjunct Professor and Adjunct Senior Research Follow。三菱UFJファイナンシャルグループ・リクルートホールディングス・AGC取締役。世界銀行グループ MIGA長官CEO、マッキンゼー・アンド・カンパニーのシニア・パートナーをへて現職。一橋大学大学院客員助教授、早稲田大学大学院特任教授もつとめた。ペンシルベニア大学経営学大学院（ウォートン・スクール）修士課程（MBA）修了。
- 重富隆介氏モデレーター
  
  Blackstone Group Japan 代表取締役会長
  
  1984年、東京大学法学部卒業。株式会社日本興業銀行勤務、三行統合によるみずほフィナンシャルグループ設立に関与した後、2000年よりモルガン・スタンレーグループ。2005年より投資銀行本部テレコム・メディア・テクノロジーバンキンググループ総括責任者を務め、100件超のM＆A ,資本市場取引を遂行。三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社常務執行役員、Morgan Stanley Global Investment Banking Division Vice Chairmanを歴任し、2021年11月よりBlackstone Group Japan代表取締役会長。
2階

〈G〉グローバル
15:30~16:30

経済安全保障とサプライチェーン

〜事業戦略にどう活かすか（地経学）〜

小柴満信氏

鈴木絵里子氏

鈴木一人氏

(M)塩野誠氏

Zoom
〈G〉グローバル

会場
2階

Zoom
11/23木・祝15:30~16:30

第5部分科会

経済安全保障とサプライチェーン

〜事業戦略にどう活かすか（地経学）〜

米中対立問題、ロシアのウクライナ侵攻、中東情勢の緊迫など国際情勢は混迷を極め、世界経済は更なる複雑性を増している。本セッションでは、企業が注視すべき地政学の動向を押さえ、リスク分散と事業継続性のバランスをどうとっていくのか、経済安全保障と事業成長の両立の観点で事業戦略におけるサプライチェーンをいかにして構築するかについて議論する。
- 小柴満信氏パネリスト
  
  Cdots合同会社 Co-Founder
  
  1955年東京生まれ。千葉大学工学部卒業、同大学院修了。米国ウィスコンシン州立大学大学院材料科学科在籍の後、1981年に日本合成ゴム株式会社（現ＪＳＲ株式会社）に入社。研究所にて半導体材料の開発に従事。1990年に米国シリコンバレーにあるグループ会社JSR Micro Inc. に赴任、半導体材料事業の米国市場での地位確立に尽力。帰国後、2004年に取締役に就任、2006年常務取締役、2008年専務取締役として半導体材料事業拡大を推進、2009年代表取締役社長に就任の後、2019年より代表取締役会長、2020年6月に取締役会長。2021年6月から現職
- 鈴木絵里子氏パネリスト
  
  Kind Capital ファウンダー兼代表取締役
  
  サステナビリティ、ウェルビーイング、Web3領域などへのエンジェル・ベンチャー投資家、コンサルタント兼ウェルビーイング・コーチ。他、複数社の社外取締役を務め、TokyoWomeninVC理事も務める。日本初ESG重視型ベンチャーキャピタルMPower Partnersの創業にマネージング・ディレクターとして参画し、他複数のVCを率いてきた。モルガン・スタンレーの投資銀行部門にてキャリアを開始し、グローバルM&AやIPO業務に従事。後に米国のドローンベンチャーの日本法人を立ち上げ日本代表に。著書『これからは、生き方が働き方になっていく』（2018年4月、大和書房）。訳書『ミッション・エコノミー:国×企業で「新しい資本主義」をつくる時代がやってきた』（2021年12月、NewsPicks
- 鈴木一人氏パネリスト
  
  東京大学公共政策大学院教授
  公益財団法人国際文化会館地経学研究所長
  
  1970年生まれ。2000年英国サセックス大学ヨ－ロッパ研究所現代ヨーロッパ研究専攻博士課程修了。筑波大学国際総合学類准教授、北海道大学公共政策大学院准教授・教授を経て現職。プリンストン大学国際地域研究所客員研究員、国連安保理イラン制裁専門家パネル委員などを歴任。専門は国際政治、国際政治経済学、科学技術と安全保障、安全保障貿易管理、国連制裁など。主著として『宇宙開発と国際政治』（岩波書店、2011年。サントリー学芸賞受賞）など。
- 塩野誠氏モデレーター
  
  株式会社経営共創基盤（IGPI）共同経営者・マネージングディレクター
  JBIC IG Partners 代表取締役CIO
  
  国内外の企業、政府機関に戦略コンサルティングを行う。北欧、バルト、ロシア、中東欧にて業務に従事。
  フィンランドに在住した後、近年は経済安全保障、グローバルリスクについての提言を行っている。
  近著に『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』
  
  地経学研究所　経営主幹　新興技術グループ長
  内閣府デジタル市場競争会議WG議員
  産業構造審議会グリーンイノベーションプロジェクト部会WG委員
  ワシントン大学ロースクール修士
4階

〈O〉組織
15:30~16:30

世界で勝てるアフターコロナのワークスタイル

〜出社orリモート？創造性と生産性を両立するための最善解とは〜

小林正忠氏

田中愼一氏

平松浩樹氏

(M)五十嵐苑子

Zoom
〈O〉組織

会場
4階

Zoom
11/23木・祝15:30~16:30

第5部分科会

世界で勝てるアフターコロナのワークスタイル

〜出社orリモート？創造性と生産性を両立するための最善解とは〜

コロナ禍は、企業のワークスタイルに大きな変革をもたらした。特にリモートワークの普及は注目されたが、今、多くの企業が出社を再開し、そのバランスを模索している。生産性や効率性、そして創造性を保ちつつ、新しい働き方をどう確立するかは経営の大きな課題となっている。本セッションでは、企業経営者、企業CHRO、そして組織コミュニケーションの専門家が一堂に会し、アフターコロナの時代の最適なワークスタイルの在り方について議論する。
- 小林正忠氏パネリスト
  
  楽天グループ株式会社常務執行役員 Chief Well-being Officer
  
  1994年慶應義塾大学卒業（SFC1期生）。1997年楽天創業から参画し、ショッピングモール事業責任者として営業本部、大阪支社、マーケティング部門、国際事業等の立ち上げを行う。2012年4月米国へ赴任し米州本社社長、2014年9月シンガポール拠点でアジア本社社長を歴任。グローバルマネジメント体験後、2017年末アジア代表を離れ、現在は人々を幸せにする役割「CWO：チーフウェルビーイングオフィサー」。2001年慶應義塾大学に「正忠奨学金」を創設するなど若者の育成に力を入れている。2011年世界経済フォーラムYoung Global Leadersにも選出。5児（娘3人息子2人）の父。
- 田中愼一氏パネリスト
  
  フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社取締役会長
  
  本田技研工業株式会社ワシントン事務所にて米国における政府議会・マスコミ対策を担当した後、1985年日米自動車貿易摩擦が大きな問題となる中、初代デトロイト事務所長として北米地域における同社の広報戦略立案・展開の責任者となる。1994年セガエンタープライゼス株式会社に転じ、海外オペレーション部長等を歴任する。1997年世界最大級のコミュニケーション・コンサルティング・ファームであるフライシュマン・ヒラード（本社：米国セントルイス）に参画、日本法人を立上げ、現在に至る。企業や組織の事業戦略実現を支える戦略コミュニケーション分野の第一人者として、多様化するビジネス課題に直面する数多くの日系外資系企業/組織にコンサルティング・サービスを提供している。著書に、『オバマ現象のカラクリ－共感の戦略コミュニケーション』、『破壊者の流儀―不確かな社会を生き抜く“したたかさ”を学ぶ』（アスキー新書）がある。
- 平松浩樹氏パネリスト
  
  富士通株式会社執行役員 EVP CHRO
  
  1989年富士通株式会社に入社。2009年より役員人事の担当部長として、指名報酬委員会の立上げに参画。 2018年より人事本部人事部長として2020年4月に導入したジョブ型人事制度の企画・導入を主導。 2020年4月より執行役員常務として、ジョブ型人事制度、ニューノーマル時代の働き方・オフィス改革に取り組み、2021年より現職。
- 五十嵐苑子モデレーター
  
  株式会社グロービス経営管理本部長マネジング・ディレクター
  
  大手日系ホテルにて法人営業・商品開発に従事した後、英系リスクコンサルティング会社にて日系企業の海外進出支援に携わり、欧米・アジアをまたぐクロスボーダービジネスのプロジェクトマネジメントを行う。グロービスでは法人部門にて、金融・商社・自動車業界等のクライアントに対し、人材・組織開発の側面で多数支援。現在はグロービスの経営管理部門の責任者を務める。企業のリーダー育成や経営改革プロジェクト等に講師やファシリテーターとして数多く登壇。
  上智大学文学部卒業。Manchester Business School MBA修了。INSEAD Transition to General Management Programme修了。

16:45

17:45

第6部全体会

1階

16:45~17:45

世界で勝てるテクノベート経営に向けて

〜西村経産大臣と先達経営者との対話～

尾山基氏

株式会社アシックス取締役会長
久夛良木健氏

アセントロボティクス株式会社代表取締役 CEO
西村康稔氏

衆議院議員経済産業大臣
(M)堀義人

グロービス経営大学院　学長
グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

Zoom

全体会

会場

1階

Zoom

11/23木・祝16:45~17:45

第6部全体会

世界で勝てるテクノベート経営に向けて

〜西村経産大臣と先達経営者との対話～

未来のビジネスを切り開くためには、テクノベート経営（テクノロジーの革新とイノベーション）が不可欠になっている。先達経営者たちは、急速に変化する経営環境にどのように対応し、グローバルで事業を成長させてきたのか。技術革新とイノベーションをどう推進し、事業を発展させてきたのか。これまでの挑戦や失敗から得た教訓は何か。経産大臣もお迎えし、日本企業が世界で勝つために、官民が知恵を出し合う。

尾山基氏パネリスト

株式会社アシックス取締役会長

[1974年4月] 日商岩井株式会社　入社
[1977年4月] ドイツ語研修生として渡独
ゲーテインスティテュート（ローテンブルク校、グラーフィン校）
国立ケルン大学経済学部（語学研修コース）
[1982年1月] 株式会社アシックス　入社
[1991年2月] ウォーキング事業部マーケティング部長
[1997年1月] 第一事業本部ウォーキング事業部長
[2001年7月] アシックスヨーロッパＢ．Ｖ．代表取締役社長
[2004年6月]
取締役　マーケティング統括部長　兼　アシックスヨーロッパＢ．Ｖ．代表取締役社長
[2005年4月] 取締役　海外担当　兼　マーケティング統括部長　兼　マーケティング部長　兼　アシックスヨーロッパＢ．Ｖ．代表取締役会長兼ＣＥＯ
[2007年8月] 常務取締役　海外担当　兼　経営企画室担当　兼　マーケティング統括部長　兼　アシックスヨーロッパＢ．Ｖ．代表取締役会長兼ＣＥＯ
[2008年4月] 代表取締役社長
[2011年4月] 代表取締役社長　ＣＥＯ
[2017年3月] 代表取締役会長兼社長ＣＥＯ
[2018年3月] 代表取締役会長ＣＥＯ
[2022年3月] 取締役会長　（現任）
　　　　　　　　　　　　　　　　
[公職]
世界スポーツ用品工業連盟　理事　（元会長）
日本スポーツ産業学会　会長
一般社団法人　日本スポーツ用品工業協会　会長
公益社団法人　関西経済連合会　評議員
公益財団法人　兵庫県スポーツ協会　副会長
神戸商工会議所　副会頭
一般社団法人　神戸経済同友会　顧問　（元代表幹事）
一般財団法人　神戸観光局　会長
久夛良木健氏パネリスト

アセントロボティクス株式会社代表取締役 CEO

近畿大学情報学部学部長教授
電気通信大学特別客員教授
東京理科大学上席特任教授
アセントロボティクス株式会社代表取締役 CEO
サイバーアイ・エンタテインメント株式会社代表取締役社長 CEO
(略歴)
1975年国立大学法人電気通信大学電子工学科卒業
1975年ソニー(株)入社本社第一開発部
1993年 (株)ソニーコンピュータエンタテイメント設立取締役開発部長
1999年 (株)ソニーコンピュータエンタテイメント代表取締役社長 CEO
2003年ソニー(株) 取締役副社長 COO
2006年 (株)ソニーコンピュータエンタテイメント代表取締役会長グループCEO
2007年ソニー(株) シニアテクノロジーアドバイザー
2009年サイバーアイ・エンタテイメント(株) 代表取締役社長 CEO（現）
2020年アセントロボティクス(株) 代表取締役 CEO（現）株式会社角川、楽天グループ株式会社等の上場会社社外取締役を歴任
1975年ソニー株式会社に入社。第一開発部に配属、「超小型平面液晶ＴＶ」「液晶ピークレベルメーター」「マイクロプロセッサ開発支援システム」開発
1982年第二開発部で世界初の電子カメラ「ＭＡＶＩＣＡ」のシステム開発担当
1984年情報処理研究所にて「超小型２インチＦＤＤ」「デジタル音源ＬＳＩ」任天堂「スーパーファミコン」に標準搭載、1993年ソニー独自のゲーム機の開発と事業立上げに向け「ソニーコンピュータ・エンタテインメント」を設立
1994年「初代プレイステーション」
2000年「プレイステーション２」
2004年「プレイステーション・ポータブル」
2006年「プレイステーション３」などの一連の開発と新規事業立上げを主導し、全世界シリーズ累計６億台を超える巨大なプラットフォームに成長させた功績で「プレイステーションの父」と呼ばれる。
（表彰）
2008年 2月“Academy of Interactive Arts & Sciences”(AIAS) 特別功労賞授与
2008年10月“Consumer Electronics Association”(CEA) [CE Hall of Fame] 顕彰
（論文）
1987年 6月 ICCE/IEEE “A New 2-Inch Data Disk System With a High Transfer Rate”
1995年 6月 IEEE/Vail “A new generation home game machine PlayStation:Feature and Design Policy”
1996年 2月 ICCE/IEEE “A Microprocessor with 128b CPU, 10 Floating-Point MACs,4 Floating-Point Dividers, and MPEG2 Decoder７”
西村康稔氏パネリスト

衆議院議員経済産業大臣

1962年10月15日生まれ、61歳。神戸大学附属明石中学校、灘高校、東京大学法学部卒業。通産省入省後、米国メリーランド大学院で国際政治経済を学び修士。1999年、通産省環境立地局調査官を最後に退官。2003年衆議院議員総選挙において初当選。2009年、自民党総裁選立候補。2021年に7期目の当選を果たす。この間、経済再生担当大臣、新型コロナウイルス感染症対策担当大臣、内閣官房副長官、内閣府副大臣、外務大臣政務官などを歴任し、2022年8月より経済産業大臣。
著書に、『コロナとの死闘』(幻冬舎)、『第四次産業革命』（ワニブックス）、『大丈夫か？マイナンバー』（ワニブックス）、『命を守る防災・危機管理』（プレジデント社）、『繁栄か衰退か岐路に立つ日本』(プレジデント社)、『新(ネオ)ハイブリッド国家日本の活路』（スターツ出版）、『リスクを取る人・取らない人』（PHP研究所）、『国家の生命線』（PHP研究所）、などがある。
堀義人モデレーター

グロービス経営大学院　学長
グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事株式会社を経て、1992年株式会社グロービス設立。1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に日本版ダボス会議である「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送のオーナー就任。

17:45

18:05

クロージング・セッション

1階

17:45~18:05

Zoom

18:05

19:45

リアルのみ

懇親会

東京グリーンパレス
宴会場「ふじ」

18:05~19:45

G1 LuckyFes Night

AMEFURASSHI

スターダストプロモーション

懇親会

会場

東京グリーンパレス
宴会場「ふじ」

リアルのみ

11/23木・祝18:05~19:45

懇親会

G1 LuckyFes Night

7月のLuckyFesにも出演した、洗練されたダンス・パフォーマンスとパワフルなボーカルの4人組グループAMEFURASSHIがご出演！茨城県産食材をふんだんに用いたお食事を地酒とともにお楽しみいただきます。

AMEFURASSHI出演

スターダストプロモーション

スターダストプロモーション「STARDUST PLANET」所属のガールズ・グループ。愛来、市川優月、小島はな、鈴木萌花の4人が、洗練されたダンス・パフォーマンスとパワフルなボーカルで一期一会のライブ空間を作り出します。アイドル・シーンの「NEW RULES」を、US POPSやR&B、TRAPビートを取り入れた最新のダンス・ミュージックで表現します。12月22日（金）には品川ステラボールで結成5周年を記念したワンマンライブ「AMEFURASSHI 5th Anniversary Live "Bad Girls Story”」を開催予定。

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2023年11月23日(木・祝)

1日目

09:00-09:15

オープニング・セッション

zoom

会場：1階

09:15-10:30

第1部全体会

世界No.1を目指す経営

～CEO・財界・METIが行うべきこと～

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会場：1階

コロナによる産業構造の変化、ロシアのウクライナへの侵攻、急速な円安の進行と物価高。世界経済が混迷を極める中においても、企業経営者には今後起こりうる機会・脅威を冷静に見極め、企業の次の方向性を定め、実現に向けて組織を変革し続けていくことが求められている。民間・政府の立場から、日本企業が世界No.1になるために何を考え、何に取り組むのかを議論する。

パネリスト: 櫻田謙悟氏; 櫻田謙悟氏; SOMPOホールディングス株式会社グループCEO 取締役代表執行役会長

パネリスト: 西村康稔氏; 西村康稔氏; 衆議院議員経済産業大臣

パネリスト: 平井一夫氏; 平井一夫氏; ソニーグループ株式会社シニアアドバイザー／一般社団法人プロジェクト希望代表理事

モデレーター: 秋山咲恵氏; 秋山咲恵氏; 株式会社サキコーポレーションファウンダー

10:45-11:45

第2部分科会

【テクノベート】グリーンテックで世界No.1を目指す

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会場：1階

政府が掲げるカーボンニュートラルの実現に向けて、温室効果ガスの排出削減と産業競争力向上の両立を目指すグリーントランスフォーメーション（GX）が欠かせない。GXを実現し再び成長するため、かつての技術大国日本にはどの様な機会があり、どの様なイノベーションで再び世界をリードしていくことができるのか。大企業やスタートアップ等の民間企業、公的研究機関など産学官の立場から、世界No1に向けてのチャレンジとその乗り越え方を意見交換する。

パネリスト: 石村和彦氏; 石村和彦氏; 国立研究開発法人産業技術総合研究所理事長兼最高執行責任者／AGC株式会社元取締役会長

パネリスト: 出雲充氏; 出雲充氏; 株式会社ユーグレナ代表取締役社長

パネリスト: 宮部義幸氏; 宮部義幸氏; パナソニックホールディングス株式会社取締役副社長執行役員

モデレーター: 栗原美津枝氏; 栗原美津枝氏; 株式会社価値総合研究所代表取締役会長

【経営戦略】世界で勝つための大企業・スタートアップアライアンス戦略

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会場：2階

いまや大企業にとってオープンイノベーションやスタートアップとの連携は成長戦略を考える上での不可欠な要素となっている。その実施件数は拡大傾向にあるが、具体的な取り組みには課題も多い。大企業とスタートアップはどのように補完しあいイノベーションを加速し、事業成果を最大化させることができるのだろうか。世界No.1を目指すために必要な戦略と課題、アライアンス成功の鍵とは何かを討議する。

パネリスト: 大澤正和氏; 大澤正和氏; 株式会社三菱 UFJ フィナンシャル·グループ執行役常務デジタルサービス事業本部長兼グループCDTO

パネリスト: 笹原優子氏; 笹原優子氏; 株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ代表取締役社長

パネリスト: 杉江陸氏; 杉江陸氏; 株式会社Paidy 代表取締役社長兼 CEO

パネリスト: 中馬和彦氏; 中馬和彦氏; KDDI株式会社事業創造本部副本部長

モデレーター: 今野穣; 今野穣; グロービス·キャピタル·パートナーズ代表パートナー

【グローバル】世界No.1を目指すBtoCのブランド戦略

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会場：2階

世界ブランドランキングの上位には欧米企業が並び、日本の存在感は高くない。ブランディングの経営へのインパクトが大きくなっている昨今、ブランドが持つ意義や取り組みを再考するタイミングにきている。日本発の大手企業、海外で立ち上げたメガ・ベンチャー、そして海外ブランドの立場から、ボラティリティが大きい時代での成功するブランド戦略とは？そのための仕組み/ガバナンスとは？ブランド人材育成とアトラクトをどうするべきか？等々、BtoBへの示唆も含め、世界No.1を目指すブランド戦略のベストプラクティスならびに仕組み作りのあり方を明らかにする。

パネリスト: 井垣勉氏; 井垣勉氏; オムロン株式会社執行役員グローバルインベスター＆ブランドコミュニケーション本部長兼サステナビリティ推進担当

パネリスト: 岡部義昭氏; 岡部義昭氏; 株式会社資生堂エグゼクティブオフィサー常務チーフブランドイノベーションオフィサー兼チーフテクノロジーオフィサー

パネリスト: 古賀大貴氏; 古賀大貴氏; Oishii Farm Co-Founder & CEO

パネリスト: 柳澤綾子氏; 柳澤綾子氏; タペストリー・ジャパン合同会社ケイト・スペードプレジデント

モデレーター: 山田唯人氏; 山田唯人氏; マッキンゼー＆カンパニーパートナー

【組織】世界No.1を目指す経営

～女性の活躍～

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会場：3階

今年7月、世界各国の男女平等の度合いを数値化した「ジェンダー・ギャップ指数2022」で、日本は146か国中116位と主要先進国の中で最下位という厳しい結果を突きつけられた。「女性活躍推進」が叫ばれて久しい中、特に政治や経済分野では未だ女性活躍が進んでいない。世界的に高まるESG投資、人的資本経営、グローバル化の加速など、ダイバーシティを前提としたマネジメントが求められる今、日本企業で女性リーダーの育成をどのように加速していくのか。ベストプラクティスの共有や具体的な解決策を議論する。

パネリスト: 田代桂子氏; 田代桂子氏; 株式会社大和証券グループ本社取締役兼執行役副社長

パネリスト: 日色保氏; 日色保氏; 日本マクドナルドホールディングス株式会社代表取締役社長兼最高経営責任者（CEO）

パネリスト: 森まさこ氏; 森まさこ氏; 参議院議員内閣総理大臣補佐官

モデレーター: キャシー松井氏; キャシー松井氏; MPower Partners ゼネラル・パートナー

【リーダーシップ】経営者のためのマインドフルネス

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会場：4階

かつてスティーブ・ジョブズも取り入れたと言われる「マインドフルネス」。体や脳への効果が多くの研究で示され、ビジネス上の効果も確認されている。自己認識を高め、意思決定や判断力に繋げるためのセルフマネジメントとはどのようなものか。本セッションでは、実際に、今この瞬間に意識を向け、自らの役割や使命に向き合うマインドフルネスを体験する。

パネリスト: 梅澤高明氏; 梅澤高明氏; A.T. カーニー日本法人会長 CIC Japan 会長

パネリスト: 松山大耕氏; 松山大耕氏; 臨済宗大本山妙心寺退蔵院副住職

モデレーター: 藤沢久美氏; 藤沢久美氏; 株式会社国際社会経済研究所理事長

12:00-13:00

第3部分科会

【テクノベート】デジタルマーケティングの新潮流

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会場：1階

デジタルデータの活用を通じてパーソナライズした顧客の体験価値を最大化するデジタルマーケティングは、AI、AR/VR、音声検索や端末の進化、そしてメタバースなどを取り込み、今後も更なる発展が見込まれている。デジタルマーケティングの現在地はどこで、更にどんな可能性が広がっていくのか。そして、デジタルマーケティングの力を最大化するためには、何が求められるのか。最前線での取り組みを議論し、未来の可能性を探っていく。

パネリスト: 池照直樹氏; 池照直樹氏; 株式会社カインズ執行役員 CDO 兼 CIO 兼デジタル戦略本部長

パネリスト: 角田拓志氏; 角田拓志氏; 株式会社オープンハウスグループ社長室メタバースエバンジェリスト

パネリスト: 川上宗一氏; 川上宗一氏; 株式会社電通デジタル代表取締役社長執行役員

モデレーター: 武井涼子; 武井涼子; グロービス経営大学院教員

【経営戦略】世界No.1を目指す多角化戦略

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会場：2階

企業の成長戦略として新たな成長分野に領域を拡大する多角化戦略。日本では投資マインドの縮小や過去の取り組みの失敗経験から、2000年代以降、多角化は減少傾向にある。しかし、企業を持続的に成長させていくために戦略的多角化は不可欠な要素である。世界No.1を目指すために、多角化という経営力をどのように獲得することができるのか。そのために組織をどう作り、新規事業をどう育て、活かすのか、その肝要を討議する。

パネリスト: 沖中直人氏; 沖中直人氏; サントリーウエルネス株式会社代表取締役社長

パネリスト: 関灘茂氏; 関灘茂氏; A.T. カーニー株式会社代表取締役マネージングディレクタージャパン（日本代表）／シニアパートナー

パネリスト: 宮地伸二氏; 宮地伸二氏; AGC株式会社代表取締役兼副社長執行役員

モデレーター: 君島朋子; 君島朋子; 株式会社グロービスマネジング·ディレクター

【グローバル】地政学＆サプライチェーンのリスクと危機を乗り越え、世界No.1を目指す

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会場：2階

新型コロナウイルスによる需要消失とその後の経済回復に伴う需要急回復、原材料・部品などの供給不足による混乱に加えて、米中対立の質的変化、ロシアによるウクライナ進攻、そして台湾有事の可能性などの地政学的変化により、日本企業はサプライチェーンの大幅な見直しに迫られている。経営環境の激変が常態化している中において、企業は何は想定内として認識し、また想定外の事態に対し、どの様な対応をとっていけばよいのかを討議する。

パネリスト: 鈴木一人氏; 鈴木一人氏; 東京大学公共政策大学院教授／API地経学研究所所長

パネリスト: 富永浩史氏; 富永浩史氏; 豊田通商株式会社代表取締役 CSO（Chief Strategy Officer）新興地域CEO

パネリスト: 藤田亜矢子氏; 藤田亜矢子氏; JPモルガン証券株式会社チーフエコノミスト

モデレーター: 柴沼俊一氏; 柴沼俊一氏; 株式会社シグマクシス·インベストメント代表取締役社長

【組織】世界No.1を目指す人的資本経営

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会場：3階

経産省が2020年に発表した「持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会報告書（人材版伊藤レポート）」を機に人的資本経営への注目が高まった。諸外国と比較して従来より人材育成投資額や労働生産性面で課題を抱える中、日本企業はいかにして人的資本への投資と、経営へのアウトプットを関連付けて落とし込めるか。更には、人的資本を武器にどのように世界をリードしていくのか。人的資本経営の潮流と、実践上の具体的な課題と展望を議論する。

パネリスト: 白岩徹氏; 白岩徹氏; KDDI株式会社執行役員コーポレート統括本部人事本部長

パネリスト: 菅野暁氏; 菅野暁氏; アセットマネジメントOne株式会社代表取締役社長

パネリスト: 武田洋子氏; 武田洋子氏; 株式会社三菱総合研究所研究理事　シンクタンク部門副部門長兼政策・経済センター長

モデレーター: 西恵一郎; 西恵一郎; 株式会社グロービスマネジング・ディレクター／顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司董事

【リーダーシップ】世界No.1を目指す新・日本経営

～ガバナンスのイノベーション～

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会場：4階

コーポレート・ガバナンスの高度化を巡る動きが活発になっている。日本企業がグローバルな競争を勝ち抜き、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現する上で、取締役会はどうあるべきなのか。ガバナンス改革を提唱、またその実践に取り組んでいる各々の立場から、ガバナンスのイノベーションに向けた考え方や取り組み、また課題を議論し、世界No.1を目指す日本経営のあり方を考える。

パネリスト: 青井浩氏; 青井浩氏; 株式会社丸井グループ代表取締役社長代表執行役員 CEO

パネリスト: 石井光太郎氏; 石井光太郎氏; CDIヒューマンキャピタル主宰／みさきフィデュ―シャリー・エージェント株式会社代表取締役

パネリスト: 中神康議氏; 中神康議氏; みさき投資株式会社代表取締役社長

モデレーター: 岡島悦子氏; 岡島悦子氏; 株式会社プロノバ代表取締役社長

13:10-14:00

ランチ特別セッション

※セッションは13:20から開始いたします。

＜完全オフレコ＞

政府のDX戦略について

～河野太郎氏×竹中平蔵氏～

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会場：1階＆3階（中継会場）

スピーカー: 河野太郎氏; 河野太郎氏; 衆議院議員デジタル大臣内閣府特命担当大臣（消費者及び食品安全）国家公務員制度担当大臣

モデレーター: 竹中平蔵氏; 竹中平蔵氏; 慶應義塾大学名誉教授

14:15-14:45

第4部全体会

G1・KIBOWソーシャルアワード授賞式

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会場：1階＆3階（中継会場）

社会事業家部門 受賞者: 田口義隆氏; 田口義隆氏; セイノーホールディングス株式会社代表取締役社長

社会事業家部門 プレゼンター: 森浩生氏; 森浩生氏; 森ビル株式会社取締役副社長執行役員

社会起業家部門 受賞者: 川口加奈氏; 川口加奈氏; 認定NPO法人Homedoor 理事長

社会起業家部門 プレゼンター: 秋山咲恵氏; 秋山咲恵氏; 株式会社サキコーポレーションファウンダー

特別賞受賞者: 小林武史氏; 小林武史氏; 音楽家／一般社団法人APバンク代表理事

特別賞 プレゼンター: 楠本修二郎氏; 楠本修二郎氏; カフェ・カンパニー株式会社代表取締役社長／株式会社グッドイートカンパニー代表取締役社長CEO

15:00-16:00

第5部分科会

【テクノベート】AIとデータで世界No.1を目指す

～AIと共進化する未来社会へ～

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会場：1階

AIが普及した未来「単純作業はAIに任せ、私達はより創造的な仕事をしよう」ひと昔前、私達はそう考えていたはずだった。ここ数年で突如起こったAIの非連続進化が私達に突きつけた現実は、AIが自然な文章や美しい絵を描き、皮肉にも創造的な分野からAIによる代替が始まっている。私達はどこへ向かうべきか。Google、IBM、東京大学、日米のAIの最先端で起こる、物議を醸す様々な問いと日々格闘する識者と、AIと共存し共進化する未来社会について放談する。

パネリスト: Shane Gu 氏; Shane Gu 氏; Google 上級研究員

パネリスト: スプツニ子！氏; スプツニ子！氏; アーティスト／東京藝術大学デザイン科准教授株式会社Cradle CEO

パネリスト: 松尾豊氏; 松尾豊氏; 東京大学大学院工学系研究科教授

パネリスト: 山田敦氏; 山田敦氏; 日本アイ·ビー·エム株式会社 AIセンター長執行役員兼技術理事

モデレーター: 上野山勝也氏; 上野山勝也氏; 株式会社PKSHA Technology 代表取締役

【経営戦略】世界No.1を目指すESG投資の潮流

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会場：2階

2021年に公表された改定コーポレートガバナンスコードでは、TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）または同等の国際的枠組みに基づいた気候変動情報の開示についての原則が追加された。また、社会課題への取組みや人への投資の重要性が指摘され、企業は情報開示の在り方を再考する必要性に迫られている。22年以降地政学リスクが高まり世界の環境は激変したが、国際的なESG投資の潮流には変化が出てきているのだろうか。ESGを巡るこれからの企業、投資家などの課題を議論する。

パネリスト: 稲垣精二氏; 稲垣精二氏; 第一生命ホールディングス株式会社代表取締役社長

パネリスト: 大関洋氏; 大関洋氏; ニッセイアセットマネジメント株式会社代表取締役社長

パネリスト: 木村武氏; 木村武氏; 日本生命保険相互会社執行役員／PRI（国連責任投資原則）理事

モデレーター: 翁百合氏; 翁百合氏; 株式会社日本総合研究所理事長

【グローバル】世界No.1を目指す米国戦略

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会場：2階

日本企業にとって米国はグローバルへの足掛かりとなる最重要市場のひとつである。一方で米国市場は世界で戦うプレイヤーでひしめき合い、その攻略は一筋縄ではない。米国市場攻略の成功と失敗の分かれ道はどこにあるのだろうか。製品、インターネットサービス、プラットフォームという様々な立場の企業から、世界No.1の経営の実現に向けて、米国市場をどの様に位置づけ、どの様に攻略をしようとしているのかを聞く。

パネリスト: 小玉康一郎氏; 小玉康一郎氏; 株式会社アシックス常務執行役員

パネリスト: 鈴木健氏; 鈴木健氏; スマートニュース株式会社代表取締役会長兼社長 CEO

パネリスト: 端羽英子氏; 端羽英子氏; 株式会社ビザスク代表取締役

モデレーター: 高宮慎一; 高宮慎一; グロービス·キャピタル·パートナーズ代表パートナー

【組織】世界No.1を目指す働き方改革

～睡眠と利益率・GDPの関係から紐解く、勝てる働き方～

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会場：3階

今年5月、慶應大学の山本教授が「睡眠時間が長い企業ほど利益率が高い」という研究結果を発表し、日経新聞等で大きな話題となった。ウェルビーイングは、個人の価値観が多様化していることへの対応のためだと捉えられがちだが、実際には世界No.1を目指す、勝つための働き方に直結する。副業の推進、週休３日制の導入、働く場所を自由に選択できる制度など、働き方を選ぶ時代には、こうした取り組みへの積極度が人材獲得競争にも直結する。従業員のエンゲージメントを高める本質的な働き方改革の具体的な施策、マネジメントの在り方について、フロントランナーから学ぶ。

パネリスト: 香山真氏; 香山真氏; 住友生命保険相互会社執行役常務

パネリスト: 川邊健太郎氏; 川邊健太郎氏; Ｚホールディングス株式会社代表取締役社長Co-CEO／ヤフー株式会社取締役／ソフトバンクグループ株式会社取締役／ソフトバンク株式会社取締役／株式会社ZOZO 取締役

パネリスト: 鈴木英敬氏; 鈴木英敬氏; 衆議院議員内閣府大臣政務官

パネリスト: 関正樹氏; 関正樹氏; 株式会社みずほ銀行副頭取執行役員

モデレーター: 小室淑恵氏; 小室淑恵氏; 株式会社ワーク·ライフバランス代表取締役社長

【リーダーシップ】世界No.1を目指す経営者の育成

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会場：4階

世界経済が不透明感を増している今、どうすれば日本企業が競争優位を更に高め、世界を牽引するイニシアティブを握り、グローバルな競争環境でリーダーシップを発揮することができるのか。その為には、グローバルで勝てる経営をリードできる経営人材が不可欠だ。個々の経営人材の力を高めると同時に、組織的には経営人材の厚みを増していくことも重要だ。グローバルな競争環境で戦える経営者とは？求められる要件、経験とはどのようなことか？そうした経営人材が持続的に輩出される鍵はどのようなものか？について議論する。

パネリスト: 岩田喜美枝氏; 岩田喜美枝氏; 東京都監査委員住友商事株式会社、味の素株式会社、株式会社りそなホールディングス社外取締役

パネリスト: 齋藤和弘氏; 齋藤和弘氏; サントリー食品インターナショナル株式会社代表取締役社長

パネリスト: 三島茂樹氏; 三島茂樹氏; パナソニックホールディングス株式会社執行役員グループCHRO

モデレーター: 鎌田英治; 鎌田英治; 知命社中フェロー／グロービス経営大学院専任教授／グロービス・パートナー・ファカルティ

16:15-17:15

第6部分科会

【テクノベート】メタバースで世界No.1を目指すには

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会場：1階

2021年に約４兆円だったメタバースの市場規模（世界）は、2030年には78兆円を超えるまで急拡大していくとの予想がある。技術の進展と新たなサービス開発により、メディアやエンターテイメントの域を超えて、リアルと仮想空間の両方からなるパラレルワールドには無限の可能性が広がっている。最先端の動向を踏まえ、メタバースで世界No.1を目指すためにいま取り組むべきことは何かを考える。

パネリスト: 味澤将宏氏; 味澤将宏氏; Facebook Japan株式会社代表取締役

パネリスト: 内海州史氏; 内海州史氏; 株式会社セガ取締役副社長

パネリスト: 國光宏尚氏; 國光宏尚氏; 株式会社Thirdverse 代表取締役CEO

パネリスト: 平将明氏; 平将明氏; 衆議院議員

モデレーター: 石黒不二代氏; 石黒不二代氏; ネットイヤーグループ株式会社取締役チーフエヴァンジェリスト

【経営戦略】世界No.1を目指すM＆A戦略

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会場：2階

業界再編・統合、事業ポートフォリオの最適化、技術・IPの取得、事業承継等、多様な目的で日本企業の戦略的M＆Aは増加の一途を辿っている。特に国内市場の規模・制約に懸念を持ち、グローバルリーダーを目指す日本企業にとってクロスボーダーのM＆A戦略は不可欠の経営課題だ。戦略的M&Aの遂行に向け考慮すべきポイントは何か、企業組織を機動的に動かすために何をすべきか？世界No.1を目指すために、経営手法としてのM＆A戦略への取り組みを成功事例と共に議論する。

パネリスト: 岡俊子氏; 岡俊子氏; 株式会社岡＆カンパニー代表取締役

パネリスト: 森暁彦氏; 森暁彦氏; 株式会社リクルートホールディングス執行役員株式会社リクルート取締役

パネリスト: 森田隆之氏; 森田隆之氏; 日本電気株式会社代表取締役執行役員社長兼 CEO

モデレーター: 重富隆介氏; 重富隆介氏; Blackstone Group Japan 代表取締役会長

【グローバル】世界No.1を目指すインテリジェンスのプロセス

～365日有事の時代を生き抜くために～

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会場：2階

事業活動にリスクはつきものであり、リスクの回避・低減は企業経営にとっての命題である。地政学的な変化、自然災害の増加、社会の変化などにより、また複雑化するサプライチェーン、M&Aの拡大といった企業活動に伴い、有事が常態化しつつあるといっても過言ではなく、積極的な情報収集と、機会・損失のバランスをとる意思決定を行えるかが企業経営の命運を分ける。この時代を生き抜くために企業が取り組むべきインテリジェンスのあり方を討議する。

パネリスト: 遠藤典子氏; 遠藤典子氏; 慶應義塾大学グローバルインスティテュート特任教授

パネリスト: 影山正氏; 影山正氏; Kroll アジア太平洋地域統括代表フォレンジック＆インテリジェンス·サービス

パネリスト: 髙橋泰三氏; 髙橋泰三氏; 富士通株式会社執行役員 SEVP CRMO (Chief Risk Management Officer) 兼政策渉外、経済安全保障担当

モデレーター: 田中愼一氏; 田中愼一氏; フライシュマン·ヒラード·ジャパン株式会社代表取締役社長

【組織】リスキリングが作る日本企業の未来と経済成長

～人材育成・流動性の課題～

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会場：3階

2022年10月、岸田総理より「リスキリング（学び直し）」に5年で1兆円の投資がなされることが発表された。技術の飛躍的・非連続的な進歩により、働き手は必要となる知識やスキルも日々変化し、自らのスキルをアップデートしていく必要性が増している。企業としても、持続的な成長を実現するためには、従業員のスキルを再開発し続けるための新たな仕組み作りはもちろんのこと、人材流動性の向上も求められている。このセッションではデジタル化を推進する行政、ジョブ型雇用・リスキリングを実践している企業、専門家の立場から人材育成と流動性について議論する。

パネリスト: 石原直子氏; 石原直子氏; 株式会社エクサウィザーズはたらくAI＆DX研究所所長

パネリスト: 小林史明氏; 小林史明氏; 衆議院議員

パネリスト: 平松浩樹氏; 平松浩樹氏; 富士通株式会社執行役員 EVP CHRO

モデレーター: 岩村水樹氏; 岩村水樹氏; グーグルバイスプレジデント

【リーダーシップ】世界No.1を目指すリーダーの心構え

～同調圧力に屈しない～

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会場：4階

SNSにより個人が発信力や影響力を持つようになった一方で、「空気を読む」ことを重んじる日本では、多数派の主張に反論することが憚られる風潮がある。また、海外と比較して屋外でもマスクを外す日本人は未だ少数に留まるなど、集団では他人の行動に合わせる傾向が特に強い。こうした日本独特の「見えない圧力」にリーダーはどう立ち向かうのか。多様化が加速するグローバルな時代において、同調圧力の世界から脱し、新たな新機軸を打ち出せるリーダーに必要な心構えや行動について議論する。

パネリスト: 乙武洋匡氏; 乙武洋匡氏; 作家

パネリスト: 越直美氏; 越直美氏; 三浦法律事務所弁護士／OnBoard株式会社 CEO

パネリスト: 成田悠輔氏; 成田悠輔氏; 半熟仮想株式会社代表取締役／イェール大学助教授

モデレーター: 為末大氏; 為末大氏; 一般社団法人アスリートソサエティ代表理事

17:30-18:30

第7部全体会

リーダーの挑戦

〜世界No.1に必要な能力・挑戦・試練・仲間・志とは～

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会場：1階

経営者の資質が企業の成長を左右することは論をまたず、そのインパクトは計り知れない。世界No.1を目指す存在であるために、企業経営者はどうあるべきか。LuckyFM 茨城放送の人気番組である「リーダーの挑戦」のフォーマットに従い、能力開発、挑戦、試練、仲間、志をどう実行してきたのかを世界的に活躍している各分野のリーダーから学ぶ。

パネリスト: 島田太郎氏; 島田太郎氏; 株式会社東芝代表執行役社長 CEO

パネリスト: 寺畠正道氏; 寺畠正道氏; 日本たばこ産業株式会社代表取締役社長

パネリスト: 端羽英子氏; 端羽英子氏; 株式会社ビザスク代表取締役

モデレーター: 堀義人; 堀義人; グロービス経営大学院　学長グロービス·キャピタル·パートナーズ　代表パートナー

18:30-18:50

クロージング・セッション

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会場：1階

19:00-20:30

懇親会（リアルのみ）

会場：東京グリーンパレス

LuckyFes Night

3年ぶりに開催する懇親会へは、7月に開催したLuckyFesにも出演したアカペラグループNagie Laneがご出演！茨城県産食材をふんだんに用いたお食事、茨城県水戸市の地酒明利酒類の日本酒とともにお楽しみいただきます。

出演: Nagie Lane; Nagie Lane

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2022年11月23日(水・祝)
会場
言語
参加費
人数
主催
後援

1日目

09:00-09:15

オープニング・セッション

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会場：1階

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会場：1階

09:15-09:55

第1部全体会

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会場：1

グリーン・デジタルで進化するステークホルダー経営

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会場：1階

デジタル革新の進展、地球環境問題の危機感の高まり、そして社会構造や人々のマインドセットの変化など、日本企業を取り巻く環境は、劇的な変革の時代を迎えている。グリーン・デジタル分野で、日本企業はどのようなリーダーシップをとり、世界市場で成長するべきなのか。「新たな資本主義」を模索する岸田政権において、ステークホールダー経営をどう活かして行くべきなのか。デジタル社会形成の司令塔として未来志向のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進するデジタル監石倉洋子氏、金融の専門家であり、国連の革新的ファイナンス・持続可能な投資担当特使水野弘道氏を迎え、日本企業の成長戦略として、グリーン・デジタルをいかに加速させるかを議論する。

パネリスト: 石倉洋子氏; 石倉洋子氏; デジタル庁デジタル監
一橋大学名誉教授

パネリスト: 水野弘道氏; 水野弘道氏; 国連事務総長特使（革新的ファイナンスと持続可能な投資担当）
米テスラ社外取締役

モデレーター: 堀義人; 堀義人; グロービス経営大学院学長
グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

10:00-11:00

第2部全体会

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グリーン・デジタルで進化するステークホルダー経営

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会場：1階

経済・社会のデジタル化、そして2050年までの脱炭素化達成に向けたグリーン化への取り組みを加速させていくために、産業界はグリーン・デジタル社会の実現に向けた経営の進化が求められている。企業にとっては、これまでのビジネスモデルや戦略を根本的に変えていく必要性に直面しているが、新たな時代をリードしていくチャンスでもある。経済的価値と環境保全の共同実現に向けて、いかに発想転換し、産業構造や社会経済の変革に取り組んでいくのか。経営者として様々なマルチステークホルダーをどう巻き込み、経営を進化させていくかについて議論する。

パネリスト: 魚谷雅彦氏; 魚谷雅彦氏; 株式会社資生堂代表取締役社長兼 CEO

パネリスト: 三村明夫氏; 三村明夫氏; 日本商工会議所・東京商工会議所会頭
日本製鉄株式会社名誉会長

パネリスト: 山下良則氏; 山下良則氏; 株式会社リコー代表取締役社長執行役員・CEO

モデレーター: 秋山咲恵氏; 秋山咲恵氏; 株式会社サキコーポレーションファウンダー

11:20-12:20

第3部分科会

【デジタル】デジタルで進化するB2Bビジネス

～顧客価値をどう創り出すか～

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会場：1階

多くの企業が、デジタル技術を活用した業務変革やイノベーションへの取り組みに着手しているが、DX実現には高い壁が立ちはだかっている現実もある。DX推進における成功の鍵は何なのか。独自の素材やソリューションでグローバル展開するAGCで開発・製造のDXに精通する宮地伸二氏、MUFGのデジタル戦略を牽引する大澤正和氏、中外製薬のデジタル戦略を一元的にリードする志済聡子氏、商品流通を手始めに他産業におけるDXを仕掛ける芹澤氏を迎え、各社の取り組み事例から、デジタルでどの様に顧客価値の創出を加速し、競争優位性を高めていくのかに着目し、DXの要諦を紐解く。

パネリスト: 大澤正和氏; 大澤正和氏; 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ執行役常務デジタルサービス事業本部長兼グループCDTO

パネリスト: 志済聡子氏; 志済聡子氏; 中外製薬株式会社執行役員　デジタル・IT統轄部門長

パネリスト: 芹澤亮氏; 芹澤亮氏; 株式会社インダストリー・ワン代表取締役社長

パネリスト: 宮地伸二氏; 宮地伸二氏; AGC株式会社代表取締役兼副社長執行役員

モデレーター: 栗山浩樹氏; 栗山浩樹氏; NTTコミュニケーションズ株式会社代表取締役副社長

【企業経営】スタートアップと大企業の価値共創

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会場：2階

各国のイノベーション能力を評価するグローバル・イノベーション・インデックスによると、2021年、日本は13位となった。上昇傾向にあるもののトップ10圏外の状況が続き、中国（12位）にも後塵を拝している。一方、イノベーション創出の手法としてのオープンイノベーションは日本でも広まり、また大企業によるベンチャー出資も増加しており、イノベーションを育む土壌は整いつつある。スタートアップと大企業がイノベーションを通じて価値を共創し事業を加速させるためには、具体的に何が求められるのか。スタートアップ、大企業双方の立場から価値共創に取り組んできた当事者が、現状と課題、これからの展望を語る。

パネリスト: 稲田武夫氏; 稲田武夫氏; 株式会社アンドパッド代表取締役社長

パネリスト: 小澤隆生氏; 小澤隆生氏; ヤフー株式会社取締役専務執行役員COO
Zホールディングス株式会社取締役専務執行役員

パネリスト: 中馬和彦氏; 中馬和彦氏; KDDI株式会社事業創造本部ビジネスインキュベーション推進部部長

パネリスト: 中村亜由子氏; 中村亜由子氏; パーソルイノベーション株式会社 eiicon company 代表/founder

モデレーター: 今野穣; 今野穣; グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー最高執行責任者（COO）

【社会・文化】D&I の先にあるDEI（Diversity、Equity、Inclusion）
を考える

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会場：2階

多様性と、その受け入れに重点をおく D&Iに加え、社内の手続き、方針、リソースの配分、昇進や賃金において"公平性(Equity)"を目指す DEI の取り組みは、多くのグローバル企業にとって重要な柱となっている。人種、国籍、宗教、年齢、性別、性的志向、性自認、障がいの有無などに関わらず、全ての属性の人が公平に活躍できる DEI の考え方を重視し実践することは、活力を持って働く人材と継続的なイノベーションを通じて、日本経済の持続的成長を実現するために必要不可欠といえよう。欧米での取り組みと比較して周回遅れとされる日本の現状に対し、経営者が取るべき行動、社会として行うべき施策とは何かを議論する。

パネリスト: 乙武洋匡氏; 乙武洋匡氏; 作家

パネリスト: 土井香苗氏; 土井香苗氏; 国際人権NGO ヒューマン・ライツ・ウォッチ日本代表

パネリスト: 森まさこ氏; 森まさこ氏; 参議院議員自民党副幹事長

モデレーター: 安渕聖司氏; 安渕聖司氏; アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社代表取締役社長兼CEO

【組織マネジメント】デジタルにより政府・企業の働き方はどこまで
飛躍できるか

～デジタル戦略に大きく舵を切った企業の働き方改革の成果とは～

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会場：3階

コロナ禍を「しのぐ」ための一次的なデジタル活用ではなく、労働力不足や震災時対応・人財の多様化も視野にいれたサステナブルな働き方の実現に向けて、皆さんの組織は先手を打っているだろうか。本セッションでは、デジタル戦略により心理的安全性や透明性の高いコミュニケーションを実現し、コロナ禍においても不安を和らげ、生産性を向上させた企業トップより具体的背景をお聞きする。またZoomとSlackの日本法人トップより、具体的なデジタルツールの先進活用事例も指南いただく。更に経済産業省出身のオンワード保元社長より自社のデジタル戦略に大きく舵を切った働き方改革の成果を、小林デジタル副大臣より政府の働き方を提言いただく。「オフィスに出社できないから在宅で」といった単なる「働く場所の変更」ではなく、仕事の進め方・マネジメントのあり方そのものの革新を皆さんと共に考える。

パネリスト: 小林史明氏; 小林史明氏; 衆議院議員デジタル副大臣兼内閣府副大臣

パネリスト: 佐賀文宣氏; 佐賀文宣氏; ZVC Japan 株式会社（Zoom）社長

パネリスト: 佐々木聖治氏; 佐々木聖治氏; 株式会社セールスフォース・ドットコム Slack 日本韓国リージョン事業統括常務執行役員カントリーマネージャー

パネリスト: 保元道宣氏; 保元道宣氏; 株式会社オンワードホールディングス代表取締役社長

モデレーター: 小室淑恵氏; 小室淑恵氏; 株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長

【グリーン】ネットゼロへの挑戦①　

〜素材・エネルギー産業編～

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会場：4階

大幅な脱炭素化に向けては、エネルギーの供給側・需要側ともに大変革が求められる。安価で潤沢な脱炭素エネルギーを確保することは、温室効果ガスのネットゼロ実現の第一歩であり、あらゆる脱炭素エネルギーの開発が求められる。一方、エネルギーを利用する産業の中でも、化石燃料を原料としても使用する鉄鋼や化学など素材産業の構造転換はハードルが高い。わが国の鉄鋼業は日本全体の14％のCO2を排出するが、一方で非常に高効率で高機能材の製造を得意として、世界で唯一中国に対して輸出超過となっている。日本の産業競争力を高めながら、2050年ネットゼロ達成に向かうために、必要な技術と戦略、企業経営者がとるべき行動を議論し、世界の脱炭素化への貢献を探る。

パネリスト: 出雲充氏; 出雲充氏; 株式会社ユーグレナ代表取締役社長

パネリスト: 手塚宏之氏; 手塚宏之氏; JFEスチール株式会社専門主監（フェロー）兼技術企画部地球環境グループリーダー

パネリスト: 村松衛氏; 村松衛氏; 日本原子力発電株式会社取締役社長

モデレーター: 竹内純子氏; 竹内純子氏; 国際環境経済研究所／U3innovations合同会社理事／代表取締役

12:30-13:15

ランチ特別セッション

河野太郎氏 × 竹中平蔵氏ランチトーク　【オフレコ】

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会場：1階・3階ラウンジ

※セッションは12:45から開始します

スピーカー: 河野太郎氏; 河野太郎氏; 衆議院議員
自由民主党　広報本部長

スピーカー: 竹中平蔵氏; 竹中平蔵氏; 慶應義塾大学名誉教授

13:30-14:30

第4部分科会

【デジタル】デジタルが促すサプライチェーン改革

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会場：1階

デジタル化は顧客への価値提供のあり方を大きく変え、日本企業にとっては千載一遇の大逆転のチャンスとなる可能性を秘めている。そのためには価値創造に加えて、サプライチェーンの大改革が必須となる。一方、2020年12月発表の経済産業省レポートでは、全体の9割以上の企業でDXが散発的な取り組みに留まっているか、もしくは未着手であり、本質的なDXに取り組む企業はごく一握りという実態が明らかになった。デジタルによりサプライチェーンのあり方はどう変わっていくのか。そして変革を推し進めるための鍵は何か。国際競争の中で、どのくらいの時間的猶予が残されているのか。先行企業での取り組みを起点に、デジタルが促すサプライチェーン改革の本質は何かについて討議する。

パネリスト: 島田太郎氏; 島田太郎氏; 株式会社東芝執行役上席常務最高デジタル責任者

パネリスト: 土川元氏; 土川元氏; ソニーグループ株式会社 VP and ソニーイノベーションファンドチーフインベストメントマネジャー

モデレーター: 藤沢久美氏; 藤沢久美氏; シンクタンク・ソフィアバンク代表

【企業経営】米中覇権争いの時代：グローバル戦略としてのステーク
ホルダー経営

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会場：2階

米中、そして欧州も絡んでの覇権争いは、政治問題、経済問題のみならず、技術の囲い込みにまで及んでいる。政治では各国との対立姿勢を強める一方でTPPにも加盟申請をして経済圏の更なる拡大を推し進める中国、同盟国との連携の再強化を図る米国、独自の保護政策を強化する欧州、とそれぞれの思惑が複雑に絡み合っている。その狭間で日本企業はどのように生き抜いていけばよいのか。日本企業がしたたかに生き残り、独自のポジションを築いていくためには何が必要なのかを議論する。

パネリスト: 田村耕太郎氏; 田村耕太郎氏; ミルケンインスティテュート／国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院アジアフェロー／兼任教授

パネリスト: 徳谷昌也氏; 徳谷昌也氏; 三井物産(中国)有限公司董事兼総経理

パネリスト: 宮原京子氏; 宮原京子氏; ファイザー株式会社炎症・免疫部門取締役執行役員部門長

パネリスト: 村田大介氏; 村田大介氏; 村田機械株式会社代表取締役社長

モデレーター: 木村尚敬氏; 木村尚敬氏; 株式会社経営共創基盤共同経営者マネージングディレクター／IGPI上海董事長兼総経理

【社会・文化】ステークホルダーの幸せを実現するウェルビーイング
（Well-being）経営の実践

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会場：2階

日本企業で様々な組織課題（若手のリテンションやエンゲージメントの低下、メンタルヘルス面でのリスクなど）を抱える現代において、生産的で前向きな組織をどう作り上げるかは経営の重要なイシューであり、ウェルビーイング（Well-being）経営の価値は一層高まっている。また、働く人が幸せであれば生産性や創造性が向上するというWell-beingの研究成果も出ている。Well-beingにとって何より大事な要素である”仕事をする意味の重要性”を高めるために、経営者が取り組むべきことは何か。事業モデルの正当性や社会的な利益相反をどう解決していくかなど「企業のWell-being」そして「働く人のWell-being」について議論する。

パネリスト: 石川善樹氏; 石川善樹氏; 公益財団法人Wellbeing for Planet Earth　代表理事

パネリスト: 小島玲子氏; 小島玲子氏; 株式会社丸井グループ取締役執行役員 Chief Well-being Officer 専属産業医

パネリスト: 轟麻衣子氏; 轟麻衣子氏; 株式会社ポピンズホールディングス代表取締役社長

パネリスト: 矢野和男氏; 矢野和男氏; 株式会社日立製作所フェロー

モデレーター: 小林正忠氏; 小林正忠氏; 楽天グループ株式会社常務執行役員 Chief Well-being Officer

【組織マネジメント】「攻めの経営」を促す報酬体系とガバナンス

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会場：3階

2022年4月4日に発足する東京証券取引所の新市場区分では、コーポレート・ガバナンスに係る定量的・定性的な上場基準が設けられることとなった。まさに今、企業のガバナンス改革は待ったなしの状況となっている。更に2021年6月公表の改定ガバナンスコードでは取締役会の機能発揮、企業の中核人材における多様性の確保などが織り込まれ、内部と外部の人材融合が強く促されている。どのような報酬インセンティブが人材の活躍を加速させるのか。企業の持続成長と中長期的な企業価値の向上に向けた「攻め」のガバナンスはどの様に実現していけばいいのだろうか。人材の側面から、日本企業のガバナンス改革の難所と変革に向けた道筋を展望する。

パネリスト: 阿部直彦氏; 阿部直彦氏; ペイ・ガバナンス日本株式会社代表取締役・マネージングパートナー

パネリスト: 岡俊子氏; 岡俊子氏; 株式会社岡＆カンパニー代表取締役

パネリスト: 平手晴彦氏; 平手晴彦氏; Hirate & associates 株式会社代表取締役社長

パネリスト: 三島茂樹氏; 三島茂樹氏; パナソニック株式会社執行役員グループCHRO

モデレーター: キャシー松井氏; キャシー松井氏; MPower Partners ゼネラル・パートナー

【グリーン】ネットゼロへの挑戦②　

〜運輸・製薬・林業における自社を越えた脱炭素社会への貢献～

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会場：4階

2050年「カーボンニュートラル宣言」後、2021年4月の2030年NDC46%削減発表、5月の改正温対法など、産業界においても脱炭素に向けた動きを大きく加速させていく必要がある。こうした環境要請に適応し、企業はどのように、脱炭素とビジネスを融合させ、持続可能な企業・社会を実現してくのか。早い段階から様々なテクノロジー・サービス・ソリューション・戦略を駆使し、脱炭素社会に貢献する企業を迎え、成功事例からヒントを読み解く。更に、自社を越え、力を合わせ、顧客（取引先）や業界全体を巻き込み、脱炭素を実現するための方法論を議論する。

パネリスト: 岩﨑真人氏; 岩﨑真人氏; 武田薬品工業株式会社代表取締役日本管掌

パネリスト: 小山智之氏; 小山智之氏; 日本郵船株式会社専務執行役員技術本部長

パネリスト: 光吉敏郎氏; 光吉敏郎氏; 住友林業株式会社代表取締役社長

モデレーター: 栗原美津枝氏; 栗原美津枝氏; 株式会社価値総合研究所代表取締役会長

14:45-15:45

第5部分科会

【デジタル】モビリティの産業構造大変革が生み出すビジネスチャンス

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会場：1階

進化を続ける自動運転技術。限定条件下でハンズオフ運転を可能とするレベル２搭載車も続々と市場投入されている。道路交通法改正により、アイズオフ運転が可能なレベル3も解禁された。カーボンニュートラル、デジタル化といった時代の流れも、モビリティ産業に大きな変化を促している。更に、トヨタ自動車が2025年の一部オープンを目指してWoven Cityの建設に着工するなど、スマートシティ構想も実現段階に進み始めている。モビリティ産業の現在地はどこにあり、今後、更にどのように変わっていくのか。100年に一度と呼ばれる産業構造の大変革は、現プレイヤーにどの様な課題をつきつけ、また周辺産業を巻き込んでどのようなビジネスチャンスを創出していくかについて議論する。

パネリスト: 加藤真平氏; 加藤真平氏; 株式会社ティアフォー創業者兼最高技術責任者

パネリスト: 鯉渕健氏; 鯉渕健氏; Woven Planet 　トヨタ自動車クルマ開発センターフェロー　ウーブンプラネット CTO

パネリスト: 須賀千鶴氏; 須賀千鶴氏; 経済産業省商務情報政策局　情報経済課長

パネリスト: 野辺継男氏; 野辺継男氏; 米インテル　デジタルインフラダイレクター兼チーフ・サービス・アーキテクト

モデレーター: 阿部暢仁マッスィミリアーノ氏; 阿部暢仁マッスィミリアーノ氏; A.T. カーニーシニアパートナー

【企業経営】コミュニケーション戦略から考える炎上リスクマネジメント

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会場：2階

YouTubeやTwitter、Facebookなどのソーシャルメディアにより個人がかつてないほどの発信力そして影響力を持つようになっている。そして、不祥事の発覚、失言などをきっかけに非難が殺到して収拾がつかなくなる「炎上」という社会現象も起きている。従業員や企業アカウント、そして一般人のアカウントからの発信など炎上の発生源は様々ではあるが、企業の業績への影響は避けられない。炎上という社会現象をどう捉え、どの様に向き合えばよいのか。そして、企業としてどのようにマネジメントしていくことができるのか。メディア、ジャーナリズム、戦略コミュニケーション、企業経営といった幅広い観点から、炎上リスクマネジメントのあり方を考える。

パネリスト: 田中愼一氏; 田中愼一氏; フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社代表取締役社長

パネリスト: 津田大介氏; 津田大介氏; 有限会社ネオローグ代表取締役／ジャーナリスト／メディア・アクティビスト

パネリスト: 夏野剛氏; 夏野剛氏; 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特別招聘教授株式会社KADOKAWA 代表取締役社長 / 株式会社ドワンゴ代表取締役社長

パネリスト: 蜷川聡子氏; 蜷川聡子氏; 株式会社ジェイ・キャスト取締役

モデレーター: 瀬尾傑氏; 瀬尾傑氏; スローニュース株式会社代表取締役

【社会・文化】経営者が持つべき「教養」とは？

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会場：2階

経営者が持つべき「教養」とは？ーこの問いに皆さんは何を思い浮かべるだろうか。「論語と算盤？」「四書五経？」・・・。「リベラルアーツ」という言葉も想起されるが、その概念的源流は古代ギリシャ・ローマに遡るとされ、ヨーロッパ中世（5世紀ごろ）に「自由七科」＝言語系三学（文法、修辞学、弁証法(論理学)）と、数学系四科（算術、幾何、天文、音楽）の7学科＝として集大成されたと言う。人間として向き合い続けるべき問いのひとつと言えそうだ。「今、持つべき教養」について皆さんと考えたい。

パネリスト: 岩井睦雄氏; 岩井睦雄氏; 日本たばこ産業株式会社取締役副会長

パネリスト: 小国士朗氏; 小国士朗氏; 株式会社小国士朗事務所代表取締役

パネリスト: 篠田真貴子氏; 篠田真貴子氏; エール株式会社取締役

モデレーター: 鎌田英治; 鎌田英治; 知命社中代表
グロービス経営大学院専任教授、グロービス・パートナー・ファカルティ

【組織マネジメント】人材版伊藤レポートを踏まえた人財資本とCHRO
の役割

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会場：3階

従来の人事管掌役員がCHROではない。人材版伊藤レポート（持続的な企業価値の向上と人的資本に関する研究会報告書）では、“企業価値創造を牽引するのは人的資本（Human Capital）”であり、CHROは人的資本に投資、向上させて、企業価値創造につなげる役割と提言されている。より高い視点から株主、ガバナンス、企業戦略、人材戦略を連動させる役割の重要性は理解しつつも、CHROがそのような価値提供を実現できている事例は未だ多くない。CHROの果たすべき役割を実現するための課題と解決策について議論する。

パネリスト: 時田隆仁氏; 時田隆仁氏; 富士通株式会社代表取締役社長兼 CDXO (Chief Digital Transformation Officer)

パネリスト: 冨田雅彦氏; 冨田雅彦氏; オムロン株式会社執行役員常務グローバル人財総務本部長

パネリスト: 濱瀬牧子氏; 濱瀬牧子氏; 豊田通商株式会社 CHRO

モデレーター: 西恵一郎; 西恵一郎; 株式会社グロービスマネジング・ディレクター顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司董事

【グリーン】消費者と組んだグリーン成長戦略

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会場：4階

政府はグリーン成長戦略で「温暖化への対応を経済成長の制約やコストとする時代は終わり、国際的にも、成長の機会と捉える時代に突入した」と明言した。企業にとっては、新たな顧客体験を創出して消費サイクルを再構築し、サーキュラー・エコノミー（循環型経済）を実現することが新たな事業機会ともなる。よりオープンで、より密な消費者との関係はどうすれば構築することができるのか。グリーンを実現するビジネスモデルとはどのようなものなのか。そして、消費者との関係を再構築するビジネスモデルを作るために、ガバナンス・社内の変革をどのように進めていくべきなのか。これから時代の成長戦略はどうあるべきかを議論を通じて明らかにしていく。

パネリスト: 青井宏憲氏; 青井宏憲氏; booost technologies 株式会社代表取締役

パネリスト: 井垣勉氏; 井垣勉氏; オムロン株式会社執行役員グローバルインベスター＆ブランドコミュニケーション本部長兼サステナビリティ推進担当

パネリスト: 石井菜穂子氏; 石井菜穂子氏; 東京大学理事未来ビジョン研究センター教授／グローバル・コモンズ・センターダイレクター

パネリスト: 伊藤順朗氏; 伊藤順朗氏; 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス取締役常務執行役員

モデレーター: 山田唯人氏; 山田唯人氏; マッキンゼー＆カンパニーパートナー

16:00-17:00

第6部分科会

【デジタル】デジタルで進化するユーザーエンゲージメント

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会場：1階

Withコロナを経て、様々なビジネスが業態やマーケティング手法をダイナミックにシフトするタイミングを迎えている。ユーザーとの直接的な結びつきが可能となった時代、多岐にわたる選択肢の中から選ばれる存在にならなければいけない。サービスを届けるチャネルが大きく変化しマーケティングの手法も変わって来ているなか、いかにデジタルを使ってユーザーエンゲージメントやビジネスモデルを見直し、ビジネスを革新・成長させていくかについて、果敢なチャレンジに取り組んでいるリーダーと討議する。

パネリスト: 高見聡氏; 高見聡氏; ホンダモビリティソリューションズ株式会社代表取締役社長

パネリスト: 和佐高志氏; 和佐高志氏; 日本コカ・コーラ株式会社最高マーケティング責任者

パネリスト: 渡辺洋之氏; 渡辺洋之氏; 株式会社日本経済新聞社専務取締役デジタル事業/人材教育事業統括、日経イノベーション・ラボ所長

モデレーター: 岩村水樹氏; 岩村水樹氏; グーグルバイスプレジデントアジア太平洋・日本地区マーケティング

【企業経営】パーパスを軸にした経営革新とステークホルダー経営

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会場：2階

昨今「パーパス」が経営に不可欠なキーワードであるという認識は広がり、経営者の興味・関心は深まっている一方、その定義や実践に苦戦している企業も少なくない。こうした現状を踏まえ、いかにパーパスを組織の中で体現するのか。また、パーパスを掲げることで、どのように戦略を明確にして、社員の意欲をかき立てるのか。実現に落とし込み成果につなげる体制や制度、リソースなどはどのように整えるのか。Withコロナの観点も踏まえながら、パーパス経営が、企業をより良い方向に、そして、良き社会の実現にどう導くかについて、パーパス経営を実践するパネリストたちが議論する。

パネリスト: 島田由香氏; 島田由香氏; ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス合同会社人事総務本部長

パネリスト: 竹内達也氏; 竹内達也氏; ボストンコンサルティンググループマネージング・ディレクター＆パートナー組織・人材グループ日本リーダー

パネリスト: 徳永文氏; 徳永文氏; エーザイ株式会社サステナビリティ部長

モデレーター: 高橋亨; 高橋亨; 株式会社グロービスマネジング・ディレクター

【社会・文化】コロナで変わる都市開発

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会場：2階

コロナショックは、都市生活や都市活動に大きな影響を及ぼした。人々の働き方や居住地に対する価値観の変化・多様化により、オフィスのあり方を見直す企業や、地方都市へ移住する人も増えている。このような変化は、これまでの大都市一極集中型から、地方分散型社会へ転換する契機となるのか。デジタルの進展も合わせ、人々のライフスタイルや意識の変化が加速する今、各都市はそれぞれに魅力的な発展をいかにして遂げていくのか。持続可能な未来社会に向けて、都市やその地域性が持つ唯一無二の資源、独自性を活かした開発をどのように行っていくかを議論する。

パネリスト: 秋田典子氏; 秋田典子氏; 千葉大学大学院園芸学研究院教授
日本都市計画学会理事

パネリスト: 髙田旭人氏; 髙田旭人氏; 株式会社ジャパネットホールディングス代表取締役社長兼 CEO

パネリスト: 森浩生氏; 森浩生氏; 森ビル株式会社取締役副社長執行役員

モデレーター: 梅澤高明氏; 梅澤高明氏; A.T.カーニー株式会社日本法人会長 CIC Japan 会長

【組織マネジメント】Z世代の時代に向けて企業が備えておくべきこと

～若手社員の活性化～

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会場：3階

Z世代と呼ばれる1996年以降に生まれた世代が、働き手として社会に出始めている。また、近い将来にはZ世代が消費の中心層にもなっていく。Z世代はデジタル・ネイティブであるだけでなく、ダイバーシティ＆インクルージョンを当たり前のものと捉えるなど、ミレニアル世代よりも更に進んだ価値観を持っている。そして、身の丈を踏まえた超現実主義でもある。企業の中で既に中心層となりつつあるミレニアル世代、そして、これから増えていくZ世代といった若手社員のポテンシャルを、どうすれば最大限引き出し、競争力に転化していくことができるのか。この問題にいち早く取り組んできた企業の取り組みから、若手社員の活性化に向けた経営として求められる思想、そしてマネジメントの仕組みや仕掛けのヒントを探る。

パネリスト: 北村吉弘氏; 北村吉弘氏; 株式会社リクルートホールディングス常務執行役員
株式会社リクルート代表取締役社長

パネリスト: 佐藤光紀氏; 佐藤光紀氏; 株式会社セプテーニ・ホールディングス代表取締役グループ社長執行役員

パネリスト: 高倉千春氏; 高倉千春氏; ロート製薬株式会社取締役

モデレーター: 岡島悦子氏; 岡島悦子氏; 株式会社プロノバ代表取締役社長

【グリーン】カーボンニュートラルで加速するESG投資

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会場：4階

環境・社会・ガバナンスを重視した経営を行う企業へ投資する「ESG投資」は、世界で3,000兆円（世界持続可能投資連合「GSIA」調査）とされ、環境関連の投資は、グローバル市場において大きな存在となっている。地球規模で温暖化問題が深刻化し、私たちの生活や企業活動に大きな影響を及ぼす危機に晒されている現代において、ESGの観点を考慮しない企業経営は、もはや長期的に成り立たない。ESGをコアビジネスに組み込み、成長戦略へと結びつけるために、企業経営者が押さえるべきことは何か。金融のプロフェッショナルや投資家、金融機関の立場から、ESG投資の世界的潮流、日本企業における課題と展望を議論する。

パネリスト: 稲垣精二氏; 稲垣精二氏; 第一生命ホールディングス株式会社代表取締役社長

パネリスト: 大関洋氏; 大関洋氏; ニッセイアセットマネジメント株式会社代表取締役社長

パネリスト: 菅野暁氏; 菅野暁氏; アセットマネジメントOne株式会社代表取締役社長

パネリスト: 水野弘道氏; 水野弘道氏; 国連事務総長特使（革新的ファイナンスと持続可能な投資担当）米テスラ社外取締役

モデレーター: 翁百合氏; 翁百合氏; 株式会社日本総合研究所理事長

17:15-17:45

第7部全体会

G1・KIBOWソーシャルアワード授賞式

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会場：1階

「批判より提案」「思想から行動」のG1精神を体現し、社会活動を通じて日本社会の発展に貢献するための行動を実践している企業、団体を称えるために「G1・KIBOW ソーシャルアワード」を、顕彰する。

社会事業家部門 受賞者: 山田邦雄氏; 山田邦雄氏; ロート製薬株式会社会長

社会事業家部門 受賞者: 今村久美氏; 今村久美氏; 認定NPO法人カタリバ代表理事

社会事業家部門 受賞者: 太田雄貴氏; 太田雄貴氏; 国際フェンシング連盟副会長／国際オリンピック委員会（IOC）アスリート委員

社会事業家部門 プレゼンター: 森浩生氏; 森浩生氏; 森ビル株式会社取締役副社長執行役員

社会事業家部門 プレゼンター: 村田早耶香氏; 村田早耶香氏; 特定非営利活動法人かものはしプロジェクト共同創業者

社会事業家部門 プレゼンター: 杉山文野氏; 杉山文野氏; NPO法人東京レインボープライド共同代表理事

17:45-18:30

第8部全体会

G1・KIBOWソーシャルアワード受賞記念パネルディスカッション

～マルチステークホルダーが実現するインクルーシブな社会に向けた企業の役割～

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会場：1階

多様かつ包摂的な社会は、持続可能な地球環境のもとでしか実現できない。今や、私たち人類や全ての生き物にとっての生存基盤を揺るがしかねない気候変動問題に直面している。この地球規模の課題解決は、誰もが無関係ではなく、国や自治体、民間企業、個人含め、あらゆる主体が取り組んでいく必要がある。将来世代も安心して暮らせる、持続可能な経済社会の形成に向けて、業界や国・地域の垣根を超えて、企業は、ステークホルダーをどう巻き込み、行動すべきか。ESGを事業経営に取り入れ成果を出すロート製薬山田氏、子供たちへの支援活動を精力的に進めるNPOカタリバ今村氏、国際オリンピック委員会（IOC）のアスリート委員に日本人として初選出された太田氏を迎え、議論する。

パネリスト: 今村久美氏; 今村久美氏; 認定NPO法人カタリバ代表理事

パネリスト: 太田雄貴氏; 太田雄貴氏; 国際フェンシング連盟副会長／国際オリンピック委員会（IOC）アスリート委員

パネリスト: 山田邦雄氏; 山田邦雄氏; ロート製薬株式会社会長

モデレーター: 髙島宏平氏; 髙島宏平氏; オイシックス・ラ・大地株式会社代表取締役社長

18:30-18:50

クロージング・セッション

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会場：1階

18:50-19:10

情報交換会

会場：1階

リアル参加者のみ

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2021年11月23日(火・祝)
会場
言語
参加費
人数
主催
後援

1日目

09:00-09:15

オープニング・セッション

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09:15-09:55

第1部全体会

基調講演：菅政権が作り出す力強い日本

〜政府が行うこと、民間に期待すること〜

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令和2年9月16日に菅内閣が発足した。10月には内閣総理大臣所信表明演説が行われ、「新型コロナウィルス対策と経済の両立」「デジタル社会の実現、サプライチェーン」「グリーン社会の実現」「活力ある地方を創る」「新たな人の流れをつくる」「安心の社会保障」「東日本大震災からの復興、災害対策」「外交・安全保障」について語られた。演説の結びでは、「自助・共助・公助」「絆」という目指す社会像と、信頼される政府を目指すために、行政の縦割りや既得権益、悪しき前例主義を打破して規制改革を全力で進め、「国民のために働く内閣」として改革を実現していく決意が語られた。G1経営者会議2020の貴重講演では、第九十九代内閣総理大臣に就任された菅義偉氏を迎え、竹中平蔵氏が、コロナ対策の見通し、成長戦略の重要ポイント、デジタル庁の創設、来年の世界と日本成長戦略の展望を聞く。

スピーカー: 菅義偉氏; 菅義偉氏; 内閣総理大臣

モデレーター: 竹中平蔵氏; 竹中平蔵氏; 慶應義塾大学名誉教授
東洋大学教授

10:00-11:00

第2部全体会

コロナを機に実現するDXとAIによる新次元経営

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2020年、私たちが経験したことがないコロナショックが世界を覆い、ビジネスや生活様式が一変し、時代は大きな転換期を迎えた。突然の危機が企業経営に及ぼした影響は計り知れないが、決して悲観的な見通しばかりではなく、今回の危機を成長のチャンスに変えようと力を注ぐ経営者は多い。コロナを機に、経営者それぞれが何を感じたのか、更なる成長を遂げるために、DXとAIによる新次元の経営論について徹底的に討議する。

パネリスト: 青井浩氏; 青井浩氏; 株式会社丸井グループ　代表取締役社長

パネリスト: 川邊健太郎氏; 川邊健太郎氏; Ｚホールディングス株式会社　代表取締役社長CEO
ヤフー株式会社　代表取締役社長CEO

パネリスト: 時田隆仁氏; 時田隆仁氏; 富士通株式会社　代表取締役社長兼 CDXO (Chief Digital Transformation Officer)

モデレーター: 秋山咲恵氏; 秋山咲恵氏; 株式会社サキコーポレーション　ファウンダー

11:20-12:20

第3部分科会

【テクノベート】デジタルとデータがひらく新次元ビジネス

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新型コロナウィルスの感染拡大を経て、Withコロナ時代のニューノーマルが急ピッチでつくられ、様々な常識や形態が変化している。テクノロジーが人々の生活のあらゆる局面に入り込んでいる状況の中、ニューノーマル下の生活者がどのように変わっていき、また企業がテクノロジーとデータを活用してどのように商品開発やマーケティング、ビジネス自体を適応させていくかについて、新次元へのチャレンジに取り組んでいるリーダーと討議する。

パネリスト: 小縣方樹氏; 小縣方樹氏; 東日本旅客鉄道株式会社　常勤顧問

パネリスト: 北川拓也氏; 北川拓也氏; 楽天株式会社　常務執行役員 CDO

パネリスト: 松岡陽子氏; 松岡陽子氏; パナソニック株式会社　常務執行役員

モデレーター: 岩村水樹氏; 岩村水樹氏; グーグル合同会社　バイスプレジデントアジア太平洋・日本地区マーケティング

【企業戦略】米中覇権争いに対応するグローバル戦略とサプライチェーン

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中国のＧＤＰは2040年頃に米国を抜いて世界一となる見通しがある。コロナの封じ込め存在感を増す中国の影響力が世界で一層強まり、将来的には軍事力でも米国を上回る可能性含め、２つの大国による米中覇権戦争の様相を呈している。解決の兆しが見えない米中貿易問題を抱えるさなか、米国大統領選挙はバイデン氏の勝利の方向へ歩み出した。ますます激しさを増す世界情勢の激しい変化のなかで、日本企業はグローバルで安定したサプライチェーンを構築していく力を問われている。本セッションでは、世界情勢の捉え方、各地域の特性を活かしたグローバル戦略、サプライチェーンのあり方を討議する。

パネリスト: 北川慎介氏; 北川慎介氏; 株式会社三井物産戦略研究所　代表取締役社長

パネリスト: 小柴満信氏; 小柴満信氏; JSR株式会社　取締役会長

パネリスト: 邉見伸弘氏; 邉見伸弘氏; デロイトトーマツコンサルティング合同会社　執行役員・パートナーチーフストラテジスト国際ビジネスインテリジェンスリーダー

モデレーター: 程近智氏; 程近智氏; アクセンチュア株式会社　相談役

【組織マネジメント】コロナを機に実現するDX　

〜加速する働き方改革〜

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コロナ禍によって、日本の働き方は急激に様変わりした。歴史ある大企業が「在宅勤務の継続、人事制度の見直し」を発表するなど、働き方改革は加速している。「戻ろうとする企業」と「変化を加速させる企業」に二極化している。コロナを機に、これまでのリアル中心や無駄の多い商習慣を根本から見直し、デジタル技術を活用した新しい仕事様式に転換していくためにはどうすればよいのか。テレワークやデジタル化の弊害には、どのような工夫で対処しているのか。オフィススペースのありかたはどう変わるのか？テレワークで新人は育成できるのか？これからのマネジメントのあり方は？果敢に試行錯誤している経営者たちで議論する。

パネリスト: 石田満氏; 石田満氏; 株式会社銚子丸　代表取締役社長

パネリスト: 中田誠司氏; 中田誠司氏; 株式会社大和証券グループ本社　執行役社長 CEO

パネリスト: 守安功氏; 守安功氏; 株式会社ディー・エヌ・エー　代表取締役社長兼CEO

パネリスト: 山口明夫氏; 山口明夫氏; 日本アイ・ビー・エム株式会社　代表取締役社長執行役員

モデレーター: 小室淑恵氏; 小室淑恵氏; 株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長

【社会・文化】企業・メディア・行政が担う防災活動とは

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2018年の西日本豪雨災害は260人以上が犠牲者を出し、平成最大の水害となった。令和に入っても2019年の台風15号、台風19号が深刻な水害を広範囲にわたってもたらすなど、日本列島は気候変動の影響もあり、過去に例をみないほどの大規模な水害を毎年覚悟しなければならない地域へと変貌している。防災活動の観点では、災害が起こる前に住民や顧客に情報を提供し、行動変容を促すことが必要となる。自然災害が頻発する新たな時代において、企業・メディア・行政がいかに防災に関わり、国と自治体が連携しながら、国民の命を守るための行動を事業の中で行うべきかを討議する。

パネリスト: 阿部重典氏; 阿部重典氏; 株式会社茨城放送　代表取締役社長

パネリスト: 伊藤順朗氏; 伊藤順朗氏; 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス　取締役常務執行役員

パネリスト: 柴田久氏; 柴田久氏; 株式会社静岡銀行　代表取締役　取締役頭取

パネリスト: 鈴木英敬氏; 鈴木英敬氏; 三重県知事

モデレーター: 藤沢久美氏; 藤沢久美氏; シンクタンク・ソフィアバンク　代表

12:20-13:30

ランチ特別セッション

規制改革の現状と今後の展望

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スピーカー: 河野太郎氏; 河野太郎氏; 規制改革担当大臣　衆議院議員

13:30-14:30

第4部分科会

【テクノベート】アフターデジタル時代における経営イシューとしての“体験“

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コロナを機にして、DXの機運が高まっている。「いまこそ、DXの目的は、顧客との新たな関係を構築すること」と、『アフターデジタル』の著者であるビービット藤井氏は語る。データ化できないオフライン行動がなくなり、リアル（オフライン）が完全にデジタル（オンライン）に包含されるアフターデジタル時代、全ての行動はデータになる。行動データが膨大に生まれる今、企業競争の焦点は、製品販売型から体験提供型に代わり、今だからこそ、UX（体験）を経営イシューの課題としてとらえる必要がある。アフターデジタル時代において、実際に組織全体で「体験品質」をどのように保っていくのか、CXOのような組織管理の必要性、DXとそれを促進する企業文化など、実例踏まえて討議する。

パネリスト: 藤井保文氏; 藤井保文氏; 株式会社ビービット　東アジア営業責任者

パネリスト: 舛田淳氏; 舛田淳氏; LINE株式会社　取締役 CSMO(Chief Strategy & Marketing Officer)

パネリスト: 室元隆志氏; 室元隆志氏; サントリーコミュニケーションズ株式会社　執行役員デジタルマーケティング本部長

モデレーター: 青井浩氏; 青井浩氏; 株式会社丸井グループ　代表取締役社長

【企業戦略】 DXとAI時代のM&A戦略

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2019年の日本企業が関わった企業のM＆Aの件数が4088件（前年比6.2％増）と、3年連続で過去最多を更新した。これは多くの日本企業が事業戦略の一環として、M&Aの実行を検討するようになってきたこと意味する。然しながら、M&Aを成功させることは容易ではない。デューデリジェンスによるターゲット企業の実態把握をはじめ、既存ビジネスとの相乗効果、経営体制、組織統合、海外企業の場合は関連規制・カントリーリスク等、克服すべき課題は多い。また、昨今は国内外問わず異業種によるIT企業のM&Aや業務提携などデジタル分野の取組みも目立っている。DXとAI時代において、自社の成長を実現・加速させ、企業価値最大化に資する成長戦略としての企業買収とはどうあるべきか、M&Aを通して大企業とスタートアップの融合は起きるのか、コロナ禍におけるM&A及びPMIのチャンスと課題を議論する。

パネリスト: 稲垣精二氏; 稲垣精二氏; 第一生命ホールディングス株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 小澤隆生氏; 小澤隆生氏; Zホールディングス株式会社　取締役専務執行役員
ヤフー株式会社　取締役専務執行役員COO

パネリスト: 永沢徹氏; 永沢徹氏; 永沢総合法律事務所　代表弁護士

モデレーター: 髙島宏平氏; 髙島宏平氏; オイシックス・ラ・大地株式会社　代表取締役社長

【組織マネジメント】 DXとAIによる新時代経営を牽引するリーダー育成

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コロナ禍を経て、経営はDXとAIに本気で向き合う新時代を迎えたのではないか。DX時代に勝ち抜くためには、改めて組織の実行力が問われている。なぜならば、戦略は実行を伴ってこそ価値を発揮するからだ。組織の実行力を高め、次時代を勝ち抜くための、社内外を巻き込んだフラットでオープンな組織開発のあり方、DX時代の人材育成のあり方とは。これらを牽引するリーダーのあり方について討議する。

パネリスト: 鹿島浩二氏; 鹿島浩二氏; 丸紅株式会社　執行役員人事部長

パネリスト: 髙田旭人氏; 髙田旭人氏; 株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長兼 CEO

パネリスト: 冨田雅彦氏; 冨田雅彦氏; オムロン株式会社　執行役員常務グローバル人財総務本部長

モデレーター: 西恵一郎; 西恵一郎; 株式会社グロービス　マネジング・ディレクター
顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司　董事

【社会・文化】 U40世代／Z世代が考える2050年までの人生観・職業観・ライフスタイルの変化

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1981年～2012年生まれのミレニアル世代・Z世代。この世代には、多感な10代を1990年代に過ごした世代から2020年代に過ごす世代が含まれ、人生観・職業観・ライフスタイルを一括りに語ることは難しい。Over40世代に比べて、デジタルネイティブとも言われるU40世代／Z世代は、一般的には、社会課題への意識や行動力の高さ、モノの所有欲や消費欲の低さ、シェアリングやサブスクリプションなどの活用度の高さ、オンラインでの新たな出会いや関係構築力の高さなどの特徴があると言われる。オンラインでのコミュニケーションの場づくり、シェアリングやクラウドファンディングの場づくりをリードするU40世代が考える2050年までの人生観・職業観・ライフスタイルの変化に耳を傾け、Over40世代のリーダーにとっても、未来を見据えた経営の在り方や事業機会の捉え方を見直すきっかけを提供したい。

パネリスト: 赤川隼一氏; 赤川隼一氏; 株式会社ミラティブ　代表取締役

パネリスト: 小泉文明氏; 小泉文明氏; 株式会社メルカリ　取締役会長

パネリスト: 米良はるか氏; 米良はるか氏; READYFOR株式会社　代表取締役CEO

モデレーター: 関灘茂氏; 関灘茂氏; A.T. カーニー株式会社　代表取締役マネージングディレクタージャパン（日本代表）／パートナー

14:45-15:45

第5部分科会

【テクノベート】 DXとAI時代の5G戦略

～技術の進化がコンテンツ、エンタメにもたらす価値〜

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様々なモノがインターネットで繋がるIoTの時代。通信インフラの重要性がますます高まり、次世代通信システム「5G（第5世代移動通信）」の世界に突入する。通信速度が現行の4G携帯電話と比べて100倍になるとも言われる5G。高速・大容量、低遅延、多接続の5Gの実用化によって、コンテンツ・エンターテインメントはどう進化していくのか。5G時代のコンテンツ・エンタメの価値と可能性を語る。

パネリスト: 里見治紀氏; 里見治紀氏; セガサミーホールディングス株式会社　代表取締役社長グループCOO
株式会社セガグループ　代表取締役社長CEO
サミー株式会社　代表取締役社長CEO

パネリスト: 土川元氏; 土川元氏; ソニー株式会社　VP and ソニーイノベーションファンドチーフインベストメントマネジャー

パネリスト: 森健一氏; 森健一氏; 株式会社NTTドコモ　常務執行役員スマートライフビジネス本部長

パネリスト: 山田昭雄氏; 山田昭雄氏; 日本電気株式会社　執行役員

モデレーター: 栗山浩樹氏; 栗山浩樹氏; NTTコミュニケーションズ株式会社　代表取締役副社長

【企業戦略】 DXとAIによるビジネスモデルの変化

〜新たな勝者の姿とは〜

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デジタルテクノロジーの進展により、あらゆる産業で既存ビジネスは驚異的な勢いでディスラプト（破壊）され、市場で中心的役割を担っていたプレーヤーが姿を消してしまう現象が起きている。
旧来からある業務プロセスの効率化に留まらず、事業モデルの革新、更には産業構造自体のDXをいかに主体的にしかけていくか。業界構造や競争環境を見つめ直し、いかに変化を成し遂げていくのか、新たな勝者の姿について討議する。

パネリスト: 石井力氏; 石井力氏; 日本電気株式会社　執行役員常務兼 CDO

パネリスト: 馬場渉氏; 馬場渉氏; パナソニック株式会社　環境エネルギー事業担当参与

パネリスト: 松尾豊氏; 松尾豊氏; 東京大学大学院工学系研究科　教授

モデレーター: 木村尚敬氏; 木村尚敬氏; 株式会社経営共創基盤　共同経営者　マネージングディレクター

【組織マネジメント】グローバル化×DX時代の組織・人事マネジメントのあり方

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企業の継続的な成長のためにグローバル化とDXは避けて通れず、ビジネスモデル、経営手法に加え、組織運営など全ての面で改革が必要となる。またマクロの労働環境変化からみると、日本の労働人口は、今後早いスピードで減少していく。デジタルの進化によってどこでも働くことが可能になった今、優秀な人材をめぐる争奪戦は、当然、日本企業間にとどまらずグローバルな奪い合いともなるだろう。転換点を迎えた時代において、次の成長に欠かせない「グローバル化」と「デジタル化」、そして優秀な人材に自社を選んでもらい活躍し続けてもらうために、どのような課題に向き合い改革を推進するべきか。成長できる組織とは、それを率いるリーダーとはどうあるべきか、課題と展望を討議する。

パネリスト: 石田茂氏; 石田茂氏; 株式会社電通グループ　執行役員

パネリスト: 滝波純一氏; 滝波純一氏; Korn Ferry Japan　Managing Director

パネリスト: 平手智行氏; 平手智行氏; グーグル・クラウド・ジャパン合同会社　日本代表

モデレーター: 林恭子; 林恭子; 株式会社グロービス　シニア・ファカルティ・ディレクター

【社会・文化】コロナ・DX/AIを超越する経営の持続性と普遍性を考える

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DX/AIなどの破壊的イノベーションの波が押し寄せ、新次元の挑戦は不可避だ。コロナ禍に伴い生活様式、社会通念など、あらゆる面の「常態」が書き換わっている。社会と共存したサスティナブルな経済成長が必須なのは、既に社会的コンセンサスだろう。こうした中、求められる経営はどのようなものか。「経済価値と社会価値の同時追求」「企業と個人双方のWell-being」「多様性の包摂」「個と個の繋がり」といったキーワードに通底する「AND」の考え方を紐解きつつ、時代を超えた経営の持続性と普遍性はなにかについて討議する。

パネリスト: 出雲充氏; 出雲充氏; 株式会社ユーグレナ　代表取締役社長

パネリスト: 昆政彦氏; 昆政彦氏; スリーエムジャパン株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 田瀬和夫氏; 田瀬和夫氏; SDGパートナーズ　代表取締役 CEO

パネリスト: 松山大耕氏; 松山大耕氏; 臨済宗大本山妙心寺退蔵院　副住職

モデレーター: 鎌田英治; 鎌田英治; 株式会社グロービス　マネジング・ディレクター
知命社中　代表

16:00-17:00

第6部分科会

【テクノベート】 DXとAI時代の製造業のデジタル戦略

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テクノロジーの進化によって、新しい製品やサービス、概念が生まれ、製造業のあり方も変化している。数年前から製造業では、工場の自動化・効率化を目的に、ファクトリー・オートメーション（FA）、センサーや産業用ロボットなどが活用されていた。一方近年は、サブスクリプションサービス、シェアリングエコノミーなど、従来型の社会とは異なる社会へ移行している状況もあり、モノを提供する側の製造現場でも、昔からの方式や従来どおりのシステムに固執していては適切な対応ができないこともある。このように産業構造そのものが大きく変化していくなか、単なる工場の効率化や自動化という観点を越えて、AIや、製造業の現場から得られるビッグデータをいかに活用して次の成長を作っていくのか、製造業のデジタル戦略について討議する。

パネリスト: 青田広幸氏; 青田広幸氏; パナソニック株式会社コネクティッドソリューションズ社上席副社長プロセスオートメーション事業部長
パナソニックスマートファクトリーソリューションズ株式会社代表取締役会長CEO

パネリスト: 滝野一征氏; 滝野一征氏; 株式会社MUJIN　CEO 兼共同創業者

パネリスト: 人見光夫氏; 人見光夫氏; マツダ株式会社　シニアイノベーションフェロー

パネリスト: 水上潔氏; 水上潔氏; ロボット革命・産業IoTイニシアティブ協議会　産業IoT推進統括

モデレーター: 島田太郎氏; 島田太郎氏; 株式会社東芝　執行役上席常務最高デジタル責任者

【企業戦略】 DXとAI時代のサイバーセキュリティ

～サイバー攻撃による信頼失墜リスク〜

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2020年1月、大手企業へのサイバー攻撃被害が相次ぎ明らかとなった。これは大企業から中小企業まで、サプライチェーンの弱点を狙ったサイバー攻撃であったが、昨今のサイバー攻撃が顕在化・高度化している実態を表したともいえる。経済産業省は事態を重く受け止め、報告書をまとめるとともに各社に注意喚起を促し、機微情報を保有する企業に対して、各社のセキュリティ対策の点検や、情報の漏えい等の可能性について報告を求めた。近年、企業が保有するデータ量は膨大に増えており、サイバー攻撃を受けると信用の失墜や賠償問題など、企業として致命的な損害を被ってしまうことも少なくない。DXとAI時代におけるサイバーセキュリティはどうあるべきかを、専門家と共に討議する。

パネリスト: 佐野直人氏; 佐野直人氏; 株式会社日立物流　IT 戦略本部副本部長デジタルビジネス推進

パネリスト: 竹内文孝氏; 竹内文孝氏; NTTコミュニケーションズ株式会社　エバンジェリスト

パネリスト: 中谷昇氏; 中谷昇氏; Zホールディングス株式会社　常務執行役員 Group Chief Trust & Safety Officer

モデレーター: 玉塚元一氏; 玉塚元一氏; 株式会社デジタルハーツホールディングス　代表取締役社長CEO

【組織マネジメント】コロナを機に実現する Distance Leadership

～ステークホルダーエンゲージメント～

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ビジネスのグローバル化が進み、オープンイノベーションで新規事業を創出していく取り組みが定着しつつある中で、コロナ禍となり在宅勤務などのリモート環境が定着するという大きな変化が訪れた。企業は、遠心力も強まる中で、組織として求心力を担保することも同時に問われているのではないか。例えば、従来は新たな取り組みに向き合う際、同じ組織に属し、同じ場所で生み出していた。然し、コロナを機にして、お互いに離れた場所で多様なステークホルダーと、新しいコミュニケーションスタイルで目的を達成していくことが求められている。今こそ、リーダーはDistance Leadershipをどのように発揮してステークホルダー・インゲージメントを確保して、次の成長を生み出し、組織を率いていくべきか。コロナを機にした変化は、リーダーにとってピンチなのかチャンスなのかを、歴史ある大企業、ベンチャー企業それぞれの挑戦から討議する。

パネリスト: 辻庸介氏; 辻庸介氏; 株式会社マネーフォワード　代表取締役社長CEO

パネリスト: 福田譲氏; 福田譲氏; 富士通株式会社　執行役員常務 CIO 兼 CDXO補佐

パネリスト: 松本恭攝氏; 松本恭攝氏; ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO

パネリスト: 山口有希子氏; 山口有希子氏; パナソニック株式会社　コネクティッドソリューションズ社常務エンタープライズマーケティング本部本部長

モデレーター: 田中愼一氏; 田中愼一氏; フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　代表取締役社長

【社会・文化】 DX時代のデザイン×コミュニケーション

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新型コロナをきっかけとして、生活者の価値観、ライフスタイル、消費行動やメディア利用が変化し、企業と個人をとりまくコミュニケーション、さらにはビジネス構築のアプローチも再考されている。
企業が生活者や顧客に的確にメッセージを届けるために、どんなコミュニケーションのデザインが必要か？さらに、ファンとのコミュニケーションに基づいてビジネスを進化させるにはどうしたら良いか？スタートアップ、デザイン、クリエイティブの第一線で活躍する識者たちが議論する。

パネリスト: 小佐野保氏; 小佐野保氏; 株式会社ギークピクチュアズ　代表取締役

パネリスト: 嶋浩一郎氏; 嶋浩一郎氏; 株式会社博報堂　執行役員・エグゼクティブクリエイティブディレクター
株式会社博報堂ケトル　取締役・編集者

パネリスト: 田川欣哉氏; 田川欣哉氏; 株式会社Takram　代表取締役
ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー

パネリスト: 田中絢子氏; 田中絢子氏; 株式会社newn　COHINAディレクター

モデレーター: 梅澤高明氏; 梅澤高明氏; A.T.カーニー株式会社　日本法人会長
CIC Japan　会長

17:15-17:45

第7部 G1・KIBOWソーシャルアワード

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「批判より提案」「思想から行動」のG1精神を体現し、社会活動を通じて日本社会の発展に貢献するための行動を実践している企業、団体を称えるために「G1・KIBOW ソーシャルアワード」を、顕彰する。

17:45-18:30

第8部全体会

ソーシャルインクルージョン

〜社会的断絶を阻止し社会的調和を生み出すために民間ができること〜

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ソーシャル・インクルージョン（社会的包摂）とは、「全ての人々を孤独や孤立、排除や摩擦から援護し、健康で文化的な生活の実現につなげるよう、社会の構成員として包み支え合う」理念をさす。この理念の実現に向けては、社会的弱者の存在や、格差の問題を解決しなくてならず、社会的断絶を阻止し社会的調和を生み出していくことが、民間にも求められているのではないか。知的障害のある人たちに継続的にスポーツトレーニングをする機会をつくる「スペシャルオリンピックス日本」の活動を行う有森裕子氏、日本最大のLGBTプライドパレードである「東京レインボープライド」の活動を行う杉山文野氏、女性の地位向上などの社会課題の解決にグローバルに取り組まれているユニ・チャーム代表取締役社長高原豪久氏のG1・KIBOWソーシャルアワードの受賞者3名とともに「社会的断絶を阻止し社会的調和を生み出すために民間ができること」を討議する。

パネリスト: 有森裕子氏; 有森裕子氏; 株式会社アニモ　元女子マラソン選手

パネリスト: 杉山文野氏; 杉山文野氏; 特定非営利活動法人東京レインボープライド　共同代表理事

パネリスト: 高原豪久氏; 高原豪久氏; ユニ・チャーム株式会社　代表取締役社長執行役員

モデレーター: 藤沢久美氏; 藤沢久美氏; シンクタンク・ソフィアバンク　代表

18:30-18:50

クロージング・セッション

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21:00-22:00

オンライン懇親会

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（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2020年11月23日(月・祝)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1／株式会社グロービス
後援

1日目

09:00-09:15

オープニング・セッション

09:15-09:55

第1部　全体会

基調講演：日本経済の成長戦略において、政府が実施していること・民間に期待すること

7月の参院選に勝利し、内閣改造・党役員人事を終えた安倍政権は、アベノミクスの集大成に向けた政策を進める。
7年間の安倍政権で官房長官として政権の中軸を支えた菅長官は、日本経済の次なる成長戦略をどのように描き、民間企業に何を期待しているのか。
携帯電話の競争政策から農業、漁業、林業の規制改革まで幅広い分野の改革を成し遂げた政権の実力者・菅義偉官房長官を迎え、竹中平蔵氏が成長戦略の展望を聞く。

スピーカー: 菅義偉氏; 菅義偉氏; 内閣官房長官
沖縄基地負担軽減担当　拉致問題担当大臣

モデレーター: 竹中平蔵氏; 竹中平蔵氏; 慶應義塾大学　名誉教授
東洋大学　教授

10:00-11:00

第2部　全体会

テクノベート時代を勝ち抜く戦略的サステイナビリティ

「SDGs（持続可能な開発目標）」が2015年9月の国連サミットで採択され、企業活動においても「サステイナビリティ（持続可能性）」が注目されている。
テクノロジーの進化によって、ビジネスの戦い方が大きく変化するテクノベート時代において、改めて企業のサステイナビリティは、それの土台となるコーポレートガバナンス、社会や環境のサステイナビリティと切り離して考えることができない。
本セッションでは、2019年4月に、経済同友会の新代表幹事に就任された櫻田氏、副代表幹事小柴氏をお迎えし、ESG投資を世界的に提唱しリーダーシップを発揮しているGPIFの水野弘道CIOの視点を交え、戦略的にサステイナビリティを拡大していくために、経営者はいかに考え行動し、組織を導いていくかを議論する。

パネリスト: 小柴満信氏; 小柴満信氏; JSR株式会社
代表取締役会長

パネリスト: 櫻田謙悟氏; 櫻田謙悟氏; ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社
グループCEO 取締役代表執行役社長

モデレーター: 水野弘道氏; 水野弘道氏; 年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）
理事兼 CIO （最高投資責任者）

11:20-12:20

第3部　分科会

分科会A

テクノベート時代を勝ち抜くための５Gの活用と戦略

様々なモノがインターネットで繋がるIoTの時代。通信インフラの重要性がますます高まり、2020年には、高速・大容量、低遅延、多数接続の次世代通信システム「５G（第５世代移動通信）」の世界に突入する。通信速度が現行の4G携帯電話と比べて100倍になるとも言われる5G。通信の枠を超えて自動運転や遠隔医療などを実現する社会基盤となる可能性がある。また、5Gの本質的な意義は、さまざまな業界とのコラボによる新産業の創出ともいわれる。業界をこえた新たな価値創造にむけて、DXを推進する企業事例も踏まえ、５Gの活用と戦略のあり方を議論する。

パネリスト: 澤邊芳明氏; 澤邊芳明氏; 株式会社ワントゥーテン
代表取締役社長

パネリスト: 四家千佳史氏; 四家千佳史氏; コマツ
執行役員
スマートコンストラクション推進本部長

パネリスト: 中村武宏氏; 中村武宏氏; 株式会社NTTドコモ
執行役員 5Gイノベーション推進室長

パネリスト: 村垣善浩氏; 村垣善浩氏; 東京女子医科大学　先端生命医科学研究所
副所長／先端工学外科学分野教授／
脳神経外科教授（兼任）

モデレーター: 栗山浩樹氏; 栗山浩樹氏; 日本電信電話株式会社
常務取締役
新ビジネス推進室長 2020担当

分科会B

オープンイノベーション

～大企業とスタートアップのアライアンス戦略～

国内のオープンイノベーションが過熱している。ビジネスでの「自前主義」が根付き、雇用の流動性も低い日本では、「大企業×スタートアップ」という組み合わせで、オープンイノベーション施策として数々の「提携」や「概念実証（PoC）」が繰り返されてきた。一方、オープンイノベーションの成果を出すのに苦心しているように見える企業も少なくない。そもそも「何のためにオープンイノベーションに取り組むのか」という本来の目的、大企業×ベンチャー企業のエコシステムとはどうあるべきか、実際の取り組みをされている企業各社の視点をふまえて議論する。

パネリスト: 浅田慎二氏; 浅田慎二氏; 株式会社セールスフォース・ドットコム
常務執行役員
セールスフォース・ベンチャーズ日本代表

パネリスト: 里見治紀氏; 里見治紀氏; セガサミーホールディングス株式会社
代表取締役社長グループCOO
株式会社セガホールディングス
代表取締役会長CEO
サミー株式会社
代表取締役社長CEO

パネリスト: 中馬和彦氏; 中馬和彦氏; KDDI株式会社
経営戦略本部ビジネスインキュベーション
推進部部長

パネリスト: 中村愼一氏; 中村愼一氏; 損害保険ジャパン日本興亜株式会社
執行役員ビジネスデザイン戦略部長

モデレーター: 今野穣氏; 今野穣氏; グロービス・キャピタル・パートナーズ
代表パートナー最高執行責任者（COO）

分科会C

サービス産業の生産性向上と組織変革

サービス産業の生産性は製造業に比較すると低い業種が多い。サービス産業は、「同時性・同場性」「労働集約的」「商品の無形性」といった制約条件はあるにせよ、GDPの7割を占めるサービス産業全体の労働生産性の向上は、日本経済の成長の鍵であり大きなインパクトをもたらす。テクノロジーの活用や働き方の変化が求められる中で、企業は人手不足を変革のチャンスと捉え、どのように向き合っていくかを議論する。

パネリスト: 佐山展生氏; 佐山展生氏; インテグラル株式会社
代表取締役パートナー
スカイマーク株式会社
代表取締役会長

パネリスト: 嶋田光敏氏; 嶋田光敏氏; BizteX株式会社
代表取締役 Founder/CEO

パネリスト: 牧浦真司氏; 牧浦真司氏; ヤマトホールディングス株式会社
常務執行役員

パネリスト: 松本恭攝氏; 松本恭攝氏; ラクスル株式会社
代表取締役社長CEO

モデレーター: 玉塚元一氏; 玉塚元一氏; 株式会社デジタルハーツホールディングス
代表取締役社長CEO

分科会D

企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティ

企業がスポーツに対して支援・投資する意味や効果が注目されている。しかし、スポーツと企業経営の関わりを考える上で、スポーツがもたらす価値を尊重しつつ、経営・運営においていかに持続可能性を図っていくかは大きな課題である。近年、企業にとって、協賛支援はCSRからCSVに移行し、スポーツを通じた支援や活動を、事業価値を生み出す戦略的な活動に進化させていくことが潮流となっている。スポーツを通じて社会的価値の創出と、企業価値向上の両立を実現させている事例を交えながら、企業経営とスポーツの戦略的サステイナビリティの在り方を議論する。

パネリスト: 髙田旭人氏; 髙田旭人氏; 株式会社ジャパネットホールディングス
代表取締役社長兼 CEO

パネリスト: 西村慶介氏; 西村慶介氏; キリンホールディングス株式会社
代表取締役副社長

パネリスト: 前沢賢氏; 前沢賢氏; 株式会社北海道日本ハムファイターズ
取締役事業統括本部長
株式会社北海道ボールパーク
取締役マーケティング担当

パネリスト: 山谷拓志氏; 山谷拓志氏; 株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント
代表取締役社長

モデレーター: 葦原一正氏; 葦原一正氏; 公益財団法人日本バスケットボール協会
理事

12:20-13:20

ランチセッション

テクノベート時代を勝ち抜く戦略的サステイナビリティ

～経営者は何をするべきか～

ランチは6名程度のグループに分かれ「ワークショップ形式」で開催します。統一テーマ「テクノベート時代を勝ち抜く戦略的サステイナビリティ」について、お弁当をお召し上がりになりながら、テーブルリーダーを中心に議論を深めていただきます。

13:30-14:30

第4部　分科会

分科会A

モビリティ革命と自動車産業の近未来・産業創出と社会変革の戦略的サステイナビリティ

注目のビジネスキーワードとして注目を集めている「MaaS（モビリティ・アズ・ア・サービス）」。あらゆる交通手段を統合し、シームレスな移動体験をもたらす概念で、2030年には世界で100兆円以上に達すると予測される巨大市場。自動車メーカーや公共交通など既存プレーヤーのみならず、全産業を巻き込む、まさに「モビリティ革命」ともいえる時代。本セッションでは、それぞれの立場から、日本・世界でどのような未来を描いていくのか、業界をこえて生まれる新サービス・産業の創出や社会変革について議論する。

パネリスト: 鯉渕健氏; 鯉渕健氏; トヨタ自動車株式会社
先進技術開発カンパニー　先進安全領域　領域長

パネリスト: 平将明氏; 平将明氏; 衆議院議員
内閣府副大臣（IT政策・サイバーセキュリティー戦略本部・科学技術イノベーション政策担当）

パネリスト: 守安功氏; 守安功氏; 株式会社ディー・エヌ・エー
代表取締役社長兼 CEO

モデレーター: 柴沼俊一氏; 柴沼俊一氏; 株式会社シグマクシス
常務執行役員

分科会B

ESGから経営戦略としてのサステイナビリティへ

資本市場からの要請であるESGに端を発し、国連のSDG'sなどによって後押しされてきた。サステナビリティの潮流は、今や環境活動家グレタ・トゥーンベリさん等、将来世代も含めたすべてのステークホルダーと向き合う経営戦略に進化しつつある。日本を代表するサステナビリティ企業と投資家との対話を通じて、今後のめざすべき方向性を実践的に議論する。

パネリスト: 安藤聡氏; 安藤聡氏; オムロン株式会社
取締役
社長指名諮問委員会、人事諮問委員会、
報酬諮問委員会　各副委員長

パネリスト: 川田辰己氏; 川田辰己氏; 住友林業株式会社
取締役常務執行役員

パネリスト: 清水大吾氏; 清水大吾氏; ゴールドマン・サックス証券株式会社
証券部門株式営業本部業務推進部長

パネリスト: 藤野英人氏; 藤野英人氏; レオス・キャピタルワークス株式会社
代表取締役社長

モデレーター: 青井浩氏; 青井浩氏; 株式会社丸井グループ
代表取締役社長

分科会C

コーポレートガバナンス

～サステイナブルな企業経営の在り方～

日本企業のコーポレートガバナンス改革は、社外取締役の導入が進むなど一定の進展が見られる。一方で、企業不祥事やコンプライアンス違反など、様々な課題が浮き彫りになり、実効性が問われるフェーズにきている。2019年の株主総会では、株主からの社外取締役への注目が各社において高まっていた。サステイナブルな企業経営における、社外取締役の機能と実践について議論する。

パネリスト: 伊藤順朗氏; 伊藤順朗氏; 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス
取締役常務執行役員

パネリスト: 程近智氏; 程近智氏; アクセンチュア株式会社
相談役

パネリスト: 水野弘道氏; 水野弘道氏; 年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）
理事兼 CIO （最高投資責任者）

モデレーター: 秋山咲恵氏; 秋山咲恵氏; 株式会社サキコーポレーション
ファウンダー

分科会D

戦略的サステイナビリティに向き合うリーダーの在り方

～覚悟のリーダーシップ～

チャンスとピンチが背中合わせの変化の時代には、チャンスをより大きくすることに加え、ピンチにおいて「崩れない」「それをチャンスに転換する」そうした力が求められる。危機に瀕した際に、そこであえなく自滅してしまうのか？それとも、危機を乗り越え、企業の「戦略的サスティナビリティ」をより高い次元に推し進めていけるか？　これが現在のリーダー達に問われている。我々はこれに対して、どのように備えれば良いのか？平素からの幅広い洞察と様々なリスク想定など広げる思考実験や、修羅場と言われる厳しいビジネス環境に意図して自らを置くなど精神的な修練を積む機会も必要だろう。詰まるところ発想の起点となるのは、何事も自分事にしていく「覚悟」が必要不可欠だ。こうした覚悟、「覚悟のリーダーシップ」について深めていく。

パネリスト: 酒井耕一氏; 酒井耕一氏; 日経BP総合研究所
コンサルティング局長兼日経ESG発行人

パネリスト: 田中愼一氏; 田中愼一氏; フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社
代表取締役社長

パネリスト: 松本巧氏; 松本巧氏; 株式会社ジェイテクト
常務取締役

モデレーター: 鎌田英治; 鎌田英治; 株式会社グロービス　マネジング・ディレクター
知命社中　代表

14:45-15:45

第5部　分科会

分科会A

次世代のビジネスモデルの潮流

～サブスクリプションとXaaS～

次世代のビジネスモデルとして「サブスクリプション」への関心が高まり、あらゆるものがサービスになる時代「XaaS（X as a Service、サービスとしてのX）」という言葉も生まれた。あらゆる業界がデジタル技術を使って新しいサービスを開発、導入を試みている時代において、ビジネスの潮流はどこに向かうのか。すでに既存のビジネスモデルを変化させている事例から見えてきたこと、アジャイルな動きを見せる中国のビジネスの潮流、いまこそ企業が向き合う顧客との関係や価値などをいかに捉えるかを議論する。

パネリスト: 三枝幸夫氏; 三枝幸夫氏; 株式会社ブリヂストン
Nest Lab. フェロー

パネリスト: 藤井保文氏; 藤井保文氏; 株式会社ビービット
東アジア営業責任者

パネリスト: 山崎善寛氏; 山崎善寛氏; 日本マイクロソフト株式会社
Microsoft 365 ビジネス本部本部長

モデレーター: 井上陽介; 井上陽介; 株式会社グロービス
マネジング・ディレクター

分科会B

日本・グローバルの後継者育成と戦略的サステイナビリティ

CEOの選出、長期のサクセションは、企業の持続的成長に極めて大きな影響をもたらす重要な戦略的意思決定である。グローバリゼーション、デジタルトランスフォーメーションによる破壊的なイノベーションの波が押し寄せ、経営課題が複雑化する時代において、サステイナブルな成長の実現のために、経営陣は事業戦略だけでなく、後継者育成・人材育成を含めた改革のリードが求められる。企業がサステイナブルに成長するために、後継者の選考要件はどのような点を注視すべきなのか、どのような変化を予想するべきか。実際に、後継者や経営体制に日本人以外のリーダーを登用し、大きな変化をもたらした企業事例を元に、後継者育成において押さえるべき論点を提示しながら議論を行う。

パネリスト: 小柴満信氏; 小柴満信氏; JSR株式会社
代表取締役会長

パネリスト: BT Slingsby 氏; BT Slingsby 氏; Catalys Pacific, LLC
Founder & Managing Partner

パネリスト: 平手晴彦氏; 平手晴彦氏; 武田薬品工業株式会社
コーポレート・オフィサー

モデレーター: 深野誠氏; 深野誠氏; MF consulting
代表

分科会C

働き方の自由度と選択肢を増やし実績に繋げる経営

「働き方改革」とは単なる長時間労働の是正ではない。働き方改革は「施策の実施を通じて、実績に繋げる」ことが、企業経営には問われており、すでに実績に繋げている企業が増えている。男女問わず働き方の自由度を上げ、選択肢を増やし、自らが選択できる環境を作ることで、個人や組織のパフォーマンスとアウトプットが質量ともに高まり、経営の実績に繋がる。経営者は、この好循環をいかに生み出していくのか。また、選択肢の増加により、社員個人の自由と自己責任が問われるなか、どのように組織を作っていくのかも議論する。

パネリスト: 大塚敏弘氏; 大塚敏弘氏; 有限責任あずさ監査法人
専務理事執行統括/東京事務所長

パネリスト: 小林喬氏; 小林喬氏; 株式会社三井住友フィナンシャルグループ
執行役員人事部長

パネリスト: 鳥居正男氏; 鳥居正男氏; ノバルティスホールディングジャパン株式会社
代表取締役社長

パネリスト: 森まさこ氏; 森まさこ氏; 参議院議員

モデレーター: 小室淑恵氏; 小室淑恵氏; 株式会社ワーク・ライフバランス
代表取締役社長

分科会D

イノベーティブな組織を実現する企業文化

大企業で「イノベーション推進」が経営課題として掲げられて久しい。DX（デジタルトランスフォーメーション）推進組織、CVC、アクセラレータープログラム、オープンイノベーションラボなど、様々な取組みに各社が注力している。しかし、その結果として自社のコア事業の抜本的進化や、将来の柱事業の創造の道筋が明確に見えている企業はどれだけあるだろうか？組織図を変えイノベーションのツールを形だけ導入しても、本質的なイノベーション力の強化には繋がらない。革新志向の文化を育て、持続的な成長エンジンを駆動するための要諦は何か。イノベーションの最前線をリードするパネリストが議論する。

パネリスト: 岩村水樹氏; 岩村水樹氏; グーグル合同会社
バイスプレジデントアジア太平洋・日本地区マーケティング

パネリスト: 田川欣哉氏; 田川欣哉氏; 株式会社Takram　代表取締役
ロイヤル・カレッジ・オブ・アート名誉フェロー

パネリスト: 山口有希子氏; 山口有希子氏; パナソニック株式会社
コネクティッドソリューションズ社常務
エンタープライズマーケティング本部本部長

モデレーター: 梅澤高明氏; 梅澤高明氏; A.T.カーニー株式会社　日本法人会長
CIC Japan　会長

16:00-17:00

第6部　分科会

分科会A

AIとビッグデータによる戦略的サステイナビリティの実現

AIやIoT、ロボティクス等に代表されるデジタルテクノロジーの進展により、多種類・高品質なデータの収集・保有・活用が競争力の源泉として益々注目され、サステイナブルな成長の実現をもたらす鍵となるだろう。日本においては、流通、フィンテック、インシュアテック、健康、医療、走行データ、工場設備の稼働データといった高品質な「リアルデータ」には強みがあり、その利活用については、制度設備を急げばグローバルにおいても競争優位性をもたらす可能性がある。戦略的にAIやビッグデータをいかに活用し、次の成長にむけてデジタル戦略に取り組んでいくのかを、実際の事例もふまえて議論する。

パネリスト: 川邊健太郎氏; 川邊健太郎氏; Zホールディングス株式会社
代表取締役社長 CEO
ヤフー株式会社
代表取締役社長 CEO
ソフトバンク株式会社　取締役

パネリスト: 熊谷俊人氏; 熊谷俊人氏; 千葉市長

パネリスト: 住隆幸氏; 住隆幸氏; 東京海上ホールディングス株式会社
事業戦略部部長兼
Global Head of Tokio Marine Innovation Lab

パネリスト: 松尾豊氏; 松尾豊氏; 東京大学大学院工学系研究科
教授

モデレーター: 島田太郎氏; 島田太郎氏; 株式会社東芝
執行役常務最高デジタル責任者

分科会B

地政学とビジネスインパクト

昨今、地政学リスクが高まる中、経営の舵取りの難易度は益々上がっている。特に日本企業にとっては近隣諸国の地政学リスクが高まっていることに如何に対応するかが経営課題になっている。解決の兆しが見えない米中貿易問題、日韓の政治と関税問題、それに付随して発生しているASEANシフト等。企業活動に影響がある世界情勢の激しい変化のなかで、企業は安定したビジネス、サプライチェーンを構築していく力を問われている。本セッションでは、グローバルでビジネスを展開する企業で経営に携わる方、専門家から、世界情勢の捉え方、各地域の特性を活かした市場開拓の在り方、日本企業が直面している論点などをふまえ、地政学リスクが起きた時に、機会とリスクの見極めポイントが、great transition period (大移行期)時代にどのように変化するのか、方策を討議し、実務への示唆を導出する。

パネリスト: 木下拓也氏; 木下拓也氏; ヤマハ発動機株式会社
執行役員MC事業本部長

パネリスト: 早川泰宏氏; 早川泰宏氏; 帝人株式会社
帝人グループ専務執行役員　CSR管掌兼経営監査部担当

パネリスト: 邉見伸弘氏; 邉見伸弘氏; デロイトトーマツコンサルティング合同会社　執行役員・パートナー
国際ビジネスインテリジェンスリーダー、チーフストラテジスト

モデレーター: 西恵一郎; 西恵一郎; 株式会社グロービス　マネジング・ディレクター
顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司　董事

分科会C

新たな人材戦略としての外国人材・シニア人材の活躍推進

少子高齢化が進む日本では人手不足が深刻である。そんな中、「外国人材」や「シニア人材」の活躍に注目が集まっているが、外国人材やシニアの雇用環境は、見直すべき点が多い。外国人材においては、技能実習生の労働環境の改善や、社会保障制度などの支援対策がある。シニア人材においては、希望する社員全員を65歳まで雇用することを義務付ける「高齢者雇用安定法」に基づき、8割の企業が再雇用制度を導入しているが、給与の減額、処遇の問題、組織の世代交代の停滞など解決すべき課題がある。一方、外国人材やシニア人材のやる気や能力を引き出し活躍推進することで、競争力を引き上げる企業も増えてきている。彼らを、ともに未来を作っていく人材として改めて迎え入れ、いかにして戦力とするべく組織作りをしていくのか、その課題と展望を議論する。

パネリスト: 高家正行氏; 高家正行氏; 株式会社カインズ
代表取締役社長

パネリスト: 平手晴彦氏; 平手晴彦氏; 武田薬品工業株式会社
コーポレート・オフィサー

パネリスト: 柳川範之氏; 柳川範之氏; 東京大学
大学院経済学研究科・経済学部教授

モデレーター: 藤沢久美氏; 藤沢久美氏; シンクタンク・ソフィアバンク
代表

分科会D

健康経営とウェルビーイング

～働く人の心と身体のサステイナビリティ～

人材の流動性が高まり人手不足が深刻化する昨今、優秀な人材の獲得、社員定着化による離職率の改善への取り組みは、業界を超えた共通課題である。その中において、従業員のメンタル面、フィジカル面双方の状態を健康に保ち、従業員の健康維持・増進に投資する「健康経営」は、企業価値向上にむけて、経営陣にとってプライオリティ高い経営課題であり、ある意味究極のゴールとして認知されている。更に、心身ともに社会的にも健康に働ける状態を指す「ウェルビーイング（well-being）」という考え方にも注目が集まる。働く人の心と身体を健康な状態で持続させながら、経営と従業員のサステイナブルな関係をいかに構築していくのか、企業経営の視点、専門家の視点を交えながら議論する。

パネリスト: 石川善樹氏; 石川善樹氏; 公益財団法人 Well-being for Planet Earth
代表理事
株式会社Campus for H
共同創業者

パネリスト: 小島玲子氏; 小島玲子氏; 株式会社丸井グループ
執行役員健康推進部長統括産業医

パネリスト: 松澤巧氏; 松澤巧氏; 味の素株式会社
執行役員人事部長

パネリスト: 矢野和男氏; 矢野和男氏; 株式会社日立製作所
フェロー、理事兼
未来投資本部ハピネスプロジェクトリーダー博士（工学）
IEEE Fellow 東京工業大学
情報理工学院特定教授

モデレーター: 森浩生氏; 森浩生氏; 森ビル株式会社
取締役副社長執行役員

17:15-17:45

第7部　全体会

G1・KIBOWソーシャルアワード

「批判より提案」「思想から行動」のG1精神を体現し、社会活動を通じて日本社会の発展に貢献するための行動を実践している企業、団体を称えるために「G1・KIBOW ソーシャルアワード」を、顕彰する。

17:45-18:30

第8部　全体会

戦略的サステイナビリティの実現にむけた、アート×環境と企業の関係

2015年国連サミットで「SDGs（持続可能な開発目標）」が採択され、日本企業もSDGs達成に向けて積極的に取り組みながら、自社の持続的成長の両立が求められている。加えて、国際社会、日本においても社会の断裂など様々な課題を抱えており、サスティナブルな社会の実現にむけては、自然との共生、地域活性、人間の相互支援による「社会のインクルーシブ」の重要性が問われている。企業理念「人と自然と響きあう」の実現に向けてグループ全体でCSR活動に取り組むサントリーホールディングス鳥井副社長、アートを通じた地域の再生と活性化、文化振興に貢献し続けているアートディレクターの北川氏、そして若手起業家、科学者やアーティストに対する多面的な支援を行うS&R財団を設立した久能氏のG1・KIBOWソーシャルアワードの受賞者3名とともに、「戦略的サスティナビリティの実現にむけた、アート×環境と企業の関係」を議論する。

パネリスト: 北川フラム氏; 北川フラム氏; アートディレクター

パネリスト: 久能祐子氏; 久能祐子氏; S＆R財団
理事長

パネリスト: 鳥井信宏氏; 鳥井信宏氏; サントリーホールディングス株式会社
代表取締役副社長

モデレーター: 髙島宏平氏; 髙島宏平氏; オイシックス・ラ・大地株式会社
代表取締役社長

18:30-18:50

クロージングセッション

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2019年10月27日(日)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1／株式会社グロービス
後援

1日目

09:00-09:15

オープニング・セッション

09:15-10:00

第1部　全体会

基調講演：日本企業が世界No.1になるために、政府が実施していること・民間に期待すること

約6年間のアベノミクスによって、国内総生産（GDP）は10四半期連続でプラスとなり、企業収益は過去最高水準にある。失業率も4.3%から2.2%へ、有効求人倍率は0.83倍から1.64倍と大きく改善し、7000円程度だった日経平均株価は3倍以上にまで上昇した。平成30年6月、政府は「Society5.0」「データ駆動型社会」への変革に向けて、「未来投資戦略2018」を閣議決定した。「未来投資戦略2018」では、IoT、ビッグデータ、AI、ロボットなどの第４次産業革命の技術革新を存分に取り込み、これまでの取組の再構築、新たな仕組みの導入を図る。菅官房長官をお迎えし、日本企業が世界No.1になるために、政府が実施していること・民間に期待することをお伺いする。

スピーカー: 菅義偉氏; 菅義偉氏; 内閣官房長官

モデレーター: 竹中平蔵氏; 竹中平蔵氏; 慶應義塾大学名誉教授東洋大学教授

10:05-11:05

第2部　全体会

テクノベートによるゲームチェンジ

～世界No.1を目指すために～

これまで競合といえば、同業他社を指していたが、近年は新興企業が突然競合他社として現れる事例が増えている。百貨店・小売に対するアマゾン・楽天、タクシーに対するUBER、宿泊業におけるAirbnbなど、既存企業がゲームチェンジを仕掛けられるケースが増えている。企業はこれまでと違うゲームを戦い、勝ち抜かなければならない。このセッションでは、既存事業を変革し、新しい分野へ挑戦し続ける経営者をお迎えし、テクノベートによるゲームチェンジ～世界No.1を目指すための手法を議論する。

パネリスト: 小池利和氏; 小池利和氏; ブラザー工業株式会社代表取締役会長

パネリスト: 髙橋誠氏; 髙橋誠氏; KDDI株式会社代表取締役社長

パネリスト: 松﨑正年氏; 松﨑正年氏; コニカミノルタ株式会社取締役会議長

モデレーター: 堀義人; 堀義人; グロービス経営大学院学長グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー

11:20-12:20

第3部　分科会

分科会A

プラットフォーム戦略でゲームチェンジ

～世界次元の競争に勝つために～

IT市場を席巻し、動向が見逃せない有名企業群は、それぞれの頭文字をとって「GAFA四騎士（Google／Apple／Facebook／Amazon）」などと呼ばれている。デジタルを活用したビジネスエコシステムが発展する時代、検索や情報発信、買い物の履歴などの膨大な個人データが企業に蓄積され、事業に活用される中、GAFAをはじめとした企業は、個人データを集約して活用するプラットフォーマーとして、それぞれの分野で市場を席巻し、世界市場での影響力を強めている。ビッグデータが企業の資産となる時代のビジネストレンドや展望の議論に加え、自社をプラットフォーマーに転換するには何が必要なのか、いかに勝機を見出していくべきかを議論する。

パネリスト: 栗山浩樹氏; 栗山浩樹氏; 日本電信電話株式会社取締役新ビジネス推進室長 2020担当

パネリスト: 田中豊人氏; 田中豊人氏; アリババ株式会社代表執行役員副社長アントフィナンシャルジャパン代表執⾏役員 COO

パネリスト: 長崎忠雄氏; 長崎忠雄氏; アマゾンウェブサービスジャパン株式会社代表取締役社長

モデレーター: 石黒不二代氏; 石黒不二代氏; ネットイヤーグループ株式会社代表取締役社長兼 CEO

分科会B

M&Aによるゲームチェンジ

～スピーディに非連続成長を遂げる方法論～

経済の成熟期を迎え、内需の拡大が難しい日本。近年、国内外で成長が見込まれる事業を買収し、自社の成長を実現・加速させるＭ＆Ａが急増している。然しながら、戦略的買収を成功させることは容易ではない。デューデリジェンスによるターゲット企業の実態把握をはじめ、既存ビジネスとの相乗効果、経営体制、組織統合、海外企業の場合は関連規制・カントリーリスク等、克服すべき課題は多い。企業価値最大化に資する成長戦略としての企業買収とはどうあるべきかを議論する。

パネリスト: 加留部淳氏; 加留部淳氏; 豊田通商株式会社取締役会長

パネリスト: 髙島宏平氏; 髙島宏平氏; オイシックス・ラ・大地株式会社代表取締役社長

パネリスト: 平手晴彦氏; 平手晴彦氏; 武田薬品工業株式会社コーポレート・オフィサー

モデレーター: 重富隆介氏; 重富隆介氏; 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社常務執行役員

分科会C

外国人材によるゲームチェンジ

〜日本企業をグローバル化する組織改革論～

日本の外国人労働者政策が、変革期を迎えている。2018年6月に公表された「経済財政運営と改革の基本方針2018（骨太の方針）」では、必要な分野において、非高度外国人材の就労を目的とした在留資格の創設が明記され、政府は、日本社会では人口減少や労働力不足への対策として外国人の受入れを行うというスタンスに転換した。企業は、外国人材を単なる労働力としてとらえるのではなく、ともに未来を作っていく人材として迎え入れ、いかにして戦力となるべく組織作りをしていくのか、その課題と展望を議論する。

パネリスト: 小林史明氏; 小林史明氏; 衆議院議員

パネリスト: 田口義隆氏; 田口義隆氏; セイノーホールディングス株式会社代表取締役社長

パネリスト: 伊達美和子氏; 伊達美和子氏; 森トラスト株式会社代表取締役社長

パネリスト: 山脇康嗣氏; 山脇康嗣氏; さくら共同法律事務所パートナー弁護士

モデレーター: 藤沢久美氏; 藤沢久美氏; シンクタンク・ソフィアバンク代表

分科会D

コミュニティによるゲームチェンジ

～顧客を宣伝マンに転換するマーケティング～

自社やブランドのファンを増やし、コミュニティを通じてプロモーションを行うことで持続的な収益につなげるコミュニティビジネス、コミュニティマーケティングは、ここ1～2年で急速に注目度が高まっている。注目の理由は複数あるが、SNSの普及、個人の発信力の高まりによるマスマーケティングの衰退、デジタルマーケティングの複雑化も影響している。しかし、どのくらいの企業が本当の意味で「コミュニティ」を理解したうえでそこに集う人に向き合えているだろうか。よいコミュニティとはなにか、自社のファンとなり、ともに成長を楽しむ仲間にしていくための思想と仕組みについて議論する。

パネリスト: 川名常海氏; 川名常海氏; 株式会社良品計画 WEB事業部部長

パネリスト: 仲山進也氏; 仲山進也氏; 仲山考材株式会社代表取締役楽天株式会社楽天大学学長

パネリスト: 吉松徹郎氏; 吉松徹郎氏; 株式会社アイスタイル代表取締役社長兼 CEO

モデレーター: 佐渡島庸平氏; 佐渡島庸平氏; 株式会社コルク代表取締役

13:30-14:30

第4部　分科会

分科会A

小売のゲームチェンジ

～次の主戦場とその勝ち方とは～

オンラインショッピングの発展は、消費者の行動とショッピング体験を変えている。また、シェアリングエコノミーの発展にともない「所有よりシェア」の価値観が増加するなど、小売・流通において“従来の常識”が変化し、新サービスによる様々なゲームチェンジが起きている。既存の企業は変化に抵抗するのではなく、変化を受け入れながら顧客のニーズを予測し、課題解決していくべきなのか。新たなビジネスを模索していく中で留意すべきポイントとはなにかを議論する。

パネリスト: 青井浩氏; 青井浩氏; 株式会社丸井グループ代表取締役社長

パネリスト: 軍地彩弓氏; 軍地彩弓氏; 株式会社gumi-gumi 代表取締役

パネリスト: 小泉文明氏; 小泉文明氏; 株式会社メルカリ取締役社長兼COO

モデレーター: 小澤隆生氏; 小澤隆生氏; ヤフー株式会社常務執行役員

分科会B

ハラスメントリスクでゲームオーバー？

～そうならない危機管理と広報～

「ハラスメント」の問題は、報道やSNSなどでも取り上げられる機会が増加し、社会的な注目を集めている。雇用管理上の措置義務が事業主に課せられ、相談窓口の設置など企業側の責任が強化され、労働局に訴えがあり是正勧告後の対策が不十分な場合は罰金や企業名の公表などの罰則もある。ハラスメントは、被害の当事者を傷つけるとともに、組織全体の生産性の低下・離職も招く可能性を持つ。また、報道された場合は企業イメージを貶めるリスクも高くなり、もはやハラスメントを経営課題として認識することが必要な時代である。ハラスメントリスクに対して、企業が本質的に解決すべき問題はなにか。ハラスメントが起きないための危機管理はどうあるべきか。起きてしまったときに企業はどのように社会と、組織にコミュニケーションをするべきかを、批判よりも提案の精神で議論する。

パネリスト: 岩田喜美枝氏; 岩田喜美枝氏; 東京都監査委員

パネリスト: 大門小百合氏; 大門小百合氏; The Japan Times 執行役員編集局長

パネリスト: 永沢徹氏; 永沢徹氏; 永沢総合法律事務所代表弁護士

パネリスト: 西谷武夫氏; 西谷武夫氏; ウェーバー・シャンドウィック会長

モデレーター: 程近智氏; 程近智氏; アクセンチュア株式会社相談役

分科会C

働き方改革でゲームチェンジ

～優秀なタレントを採用・維持する人事戦略～

人手不足問題が深刻化する日本において、優秀なタレントを維持、採用のためにも、業界業種問わず働き方改革は益々注目を集めている。そのなか、政府が最重要法案としている「働き方改革関連法」は、2018年6月参院本会議で可決成立した。残業時間の上限規制や、正社員と非正規の不合理な待遇差を解消する「同一労働同一賃金」、高収入の一部専門職を労働時間の規制から外す「高度プロフェッショナル制度」の導入を柱としており、日本の労働慣行は大きな転換点を迎える。働き方改革に取り組む企業経営者を迎え、顕著化した課題と解決のための施策、取り組む上での難しさ、実際の成功事例をもとに、なぜ働き方改革を進めるべきか、働き方改革において、経営者がやめるべきこと、捨てるべきこと、判断すべきことを議論する。

パネリスト: 髙田旭人氏; 髙田旭人氏; 株式会社ジャパネットホールディングス代表取締役社長兼 CEO

パネリスト: 田中邦裕氏; 田中邦裕氏; さくらインターネット株式会社代表取締役社長／最高経営責任者

パネリスト: 吉住公一郎氏; 吉住公一郎氏; マニュライフ生命保険株式会社取締役代表執行役社長兼CEO

モデレーター: 小室淑恵氏; 小室淑恵氏; 株式会社ワーク・ライフバランス代表取締役社長

分科会D

デザインでゲームチェンジ

～デザイン経営によるイノベーションの加速～

経済産業省／特許庁の研究会は2018年5月に「デザイン経営宣言」を発表した。同宣言は、デザインを「ブランド力とイノベーション力のドライバー」と定義し、産業競争力の中核的機能と位置付けている。産業界でもデジタル化の波とともに、「デザイン思考」を取り入れて事業の革新を図る企業が増えている。なぜデザイン視点が経営意思決定において重要なのか？デザインを有効活用する事業経営のあり方は？企業における変革の要諦は？デザイン経営企業のリーダーと、デザイン経営宣言の起草メンバーが議論する。

パネリスト: 臼井重雄氏; 臼井重雄氏; パナソニック株式会社アプライアンス社デザインセンター所長

パネリスト: 田川欣哉氏; 田川欣哉氏; Takram 代表取締役

パネリスト: 濱田優貴氏; 濱田優貴氏; 株式会社メルカリ取締役CPO

モデレーター: 梅澤高明氏; 梅澤高明氏; A.T.カーニー株式会社日本法人会長

14:45-15:45

第5部　分科会

分科会A

テクノベートでゲームチェンジ

～ロボットとAI活用による競争優位の構築～

「ロボットやAIが人間の仕事を奪う」という悲観論はいまだ多く聞こえる。然しながら、人間は常に技術イノベーションを自ら起こし、新たなテクノロジーに順応しながら人間の仕事、ビジネスを変化させてきた。重要なことは、最先端の技術とはなにかを知るとともに、自社事業への活用イメージを持つことではないだろうか。最先端の技術の知見があり、なおかつその実用化へのステップやターゲットについての見解を持っている第一線の技術の専門家、ロボットやAIを導入している企業経営者たちと、最新の技術動向や実際の活用事例をふまえながら、経営者は、自社の競争優位性の構築をいかに描くべきかを議論する。

パネリスト: 印藤正裕氏; 印藤正裕氏; 清水建設株式会社常務執行役員生産技術本部長

パネリスト: 上野山勝也氏; 上野山勝也氏; 株式会社PKSHA Technology　代表取締役、工学博士

パネリスト: 北野宏明氏; 北野宏明氏; 株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所代表取締役社長、工学博士

パネリスト: 島田太郎氏; 島田太郎氏; 株式会社東芝コーポレートデジタル事業責任者CSO

モデレーター: 秋山咲恵氏; 秋山咲恵氏; 株式会社サキコーポレーションファウンダー

分科会B

地政学リスクと企業経営

～危機管理とレジリエンス確保～

外交問題など世界の政治や経済の状況が大きく動く時代において、グローバルにビジネスを展開する日本企業は、地政学リスクを予測しながら、先手を打つ企業経営が求められている。各国の政治的課題、外交問題、時事問題が及ぼすリスクの可能性をふまえ、平時の危機管理とはどうあるべきか。万が一の事態が発生した際、いかに迅速にしなやかに対応するべきか。国際情勢の分析、企業の取り組み事例もふまえ、危機管理とレジリエンス確保のあり方を議論する。

パネリスト: 田村耕太郎氏; 田村耕太郎氏; ミルケンインスティテュートアジアフェロー国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院兼任教授

パネリスト: 三原康弘氏; 三原康弘氏; 長瀬産業株式会社執行役員スペシャリティケミカル事業部長

パネリスト: 山田正明氏; 山田正明氏; 株式会社国際協力銀行常務執行役員資源ファイナンス部門長

モデレーター: 神保謙氏; 神保謙氏; 慶應義塾大学総合政策学部教授

分科会C

採用力によるゲームチェンジ

～ミレニアル世代に適応した人材獲得手法とは～

少子高齢化、人口減少が進む日本では人手不足が深刻化していく将来予測がある。さらに昨今は、若年層のキャリアへの価値観の変化や、企業への就職だけでなく、自ら起業を選ぶなど選択の多様性が広がりをみせ、優秀な人材の「採用」と「定着」は、改めて注目される企業経営の重要な論点となっている。従来の採用方法だけでなく、新たな取組み、新しいデジタル技術やサービスを用いながら、魅力的な人材を採用し、組織の要として育成してくことに挑戦している企業経営者が、今の時代の企業の採用力について議論する。

パネリスト: 上野勇氏; 上野勇氏; 株式会社セプテーニ・ホールディングス取締役グループ上席執行役員

パネリスト: 中野智哉氏; 中野智哉氏; 株式会社i-plug 代表取締役CEO

パネリスト: 野口孝広氏; 野口孝広氏; 株式会社リクルート人事・総務執行役員

パネリスト: 藤川宏氏; 藤川宏氏; キリン株式会社執行役員人事総務部長

モデレーター: 岡島悦子氏; 岡島悦子氏; 株式会社プロノバ代表取締役社長

分科会D

アートによるゲームチェンジ

～企業によるアート活動はCSRかCSVか？～

アートと企業経営は、一見全く関係のないように思われる。然しながら、企業が美術館経営、文化施設の運営に携わるなど、アート活動を行う動きも多数みられるようになった。各企業の文化活動はなぜ生まれたのか、文化活動をどのように意義づけているのか。「社会貢献活動」に加えて、アート活動がもたらす「メインビジネスへの効果や企業価値向上」とはどうあるのが望ましいか。アート活動と経営の共通点や相乗効果、また、経営者としてアートに触れる意義についても議論する。

パネリスト: 石坂泰章氏; 石坂泰章氏; 株式会社サザビーズジャパン代表取締役会長兼社長東京藝術大学非常勤講師現代芸術振興財団評議員国内主要私立美術館アドバイザリー

パネリスト: 長谷川祐子氏; 長谷川祐子氏; 東京藝術大学大学院教授
東京都現代美術館参事

パネリスト: 福本ともみ氏; 福本ともみ氏; サントリーホールディングス株式会社執行役員

モデレーター: 森浩生氏; 森浩生氏; 森ビル株式会社取締役副社長執行役員

16:00-17:00

第6部　分科会

分科会A

キャッシュレスによるゲームチェンジ

〜社会はどう便利になりどの企業が覇権を握るのか～

モバイルの爆発的な普及が、新しいデジタルエコノミーを誕生させようとしている。個人消費の決済も急速に変化している。アリペイの日本進出、マイクロペイメントの普及と拡大の中、2018年4月に経産省より「キャッシュレス・ビジョン」が打ち出され、続いて、7月に「キャッシュレス推進協議会」が立ち上がった。これまで日本経済を支えてきた金融機関、新たにオンライン決済サービスを提供していく企業の視点、実際の店舗にて決済を利用されるお客様と接点を持つ企業の視点で複合的に議論を深める。

パネリスト: 石川康晴氏; 石川康晴氏; 株式会社ストライプインターナショナル代表取締役社長

パネリスト: 川邊健太郎氏; 川邊健太郎氏; ヤフー株式会社代表取締役社長

パネリスト: 渋谷愛郎氏; 渋谷愛郎氏; 株式会社三井住友銀行執行役員トランザクション・ビジネス本部長

パネリスト: 舛田淳氏; 舛田淳氏; LINE株式会社取締役 CSMO(Chief Strategy & Marketing Officer)

モデレーター: 辻庸介氏; 辻庸介氏; 株式会社マネーフォワード代表取締役社長CEO

分科会B

オープンイノベーションでゲームチェンジ

～異業種・スタートアップとの連携で優位に立つ方法論～

ここ数年、大企業の中から｢オープンイノベーション｣の声が聞かれるようになっている。背景には、AIやIoTなどあらゆる産業に影響する破壊的技術の進展を受け、大企業の中には自前主義に固執してきた反省、外部（特にベンチャー企業）と提携することで自社にない技術、ノウハウ、企業文化などを取り込もうとする動きがある。一方で、｢オープンイノベーションを進めたいのだが、何から始めたら良いのかわからない｣という企業も多い。大企業のオープンイノベーションとはどうあるべきかを、大企業、VC、ベンチャー企業のそれぞれの視点をふまえて議論する。

パネリスト: 西城洋志氏; 西城洋志氏; Yamaha Motor Ventures & Laboratory Silicon Valley Inc. 社長

パネリスト: 平将明氏; 平将明氏; 衆議院議員

パネリスト: 中尾光宏氏; 中尾光宏氏; 凸版印刷株式会社取締役常務執行役員

パネリスト: 春田真氏; 春田真氏; 株式会社BeeEdge 代表取締役社長

モデレーター: 仮屋薗聡一; 仮屋薗聡一; グロービス・キャピタル・パートナーズマネージング・パートナー

分科会C

HR-Techでゲームチェンジ

～テクノロジーを活用してヒト・組織で勝つ経営とは～

ここ数年、人事領域への関心が急速に高まっている。その理由の一つが「ピープル・アナリティクス」である。近年はカード型やウェアラブル型端末に組み込まれたセンサー技術から得られるビッグデータを活用し、オフィス環境の最適化などにつなげる手法、採用の候補者ソーシングを効率的に行うなど実際に導入を開始する企業も増加している。これまで可視化できなかった人材の行動、志向等のデータを収集・分析が出来ることで、生産的で満足度の高い働き方をどう実現するのか、クリエイティブな人材をどう発掘・育成出来るのか等、将来の可能性と実現に向けて企業・産業で取り組むべき課題を議論する。

パネリスト: 濱瀬牧子氏; 濱瀬牧子氏; 株式会社LIXIL理事グローバル人事本部本部長兼 LIXIL Water Technology CHRO, GROHEボードメンバー

パネリスト: 牧野正幸氏; 牧野正幸氏; 株式会社ワークスアプリケーションズ代表取締役最高経営責任者

パネリスト: 矢野和男氏; 矢野和男氏; 株式会社日立製作所フェロー理事博士(工学) IEEE Fellow東京工業大学情報理工学院特定教授

モデレーター: 西恵一郎; 西恵一郎; 株式会社グロービスマネジング・ディレクター

分科会D

ゲームチェンジの時代だからこそ求められる不動心

～経営者の信念と軸～

様々な業界で起きている「ゲームチェンジ」は、「経営の在り方」に抜本的な見直しを迫っている。変化は、ビジネスモデルの改革に留まらず、人の評価や組織デザインなどマネジメント基盤にも創造的破壊を強いる。遠心力が強く働く時代は、自社の存在意義を再定義し組織の求心力を高める必要がある。だからこそ、組織を導く指針として経営者の信念や軸が何にもまして重要だ。多くのリーダーはそれを認識しながらも、短期的成果へのプレッシャーも強い日々のなか、「自らを支える信念」を明快な言葉に昇華するまで考え尽くしているだろうか。「ぶれない軸」をしっかりと言語化することが放置されてはいないだろうか。経営者が使命を自得（知命）し、ぶれない軸や不動心を確立するとはどういうことなのか？普遍的でありながら今日的なテーマを議論する。

パネリスト: 石橋義氏; 石橋義氏; 株式会社ＪＯＬＥＤ代表取締役社長

パネリスト: 田中愼一氏; 田中愼一氏; フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社代表取締役社長

パネリスト: 田中利典氏; 田中利典氏; 金峯山寺長臈／種智院大学客員教授

モデレーター: 鎌田英治氏; 鎌田英治氏; 株式会社グロービスマネジング･ディレクター／知命社中代表

17:15-17:45

第7部　全体会

G1ソーシャルアワード

17:45-18:30

第8部　全体会

ESGによるゲームチェンジ

～社会と企業との持続的な成長にむけて～

環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の頭文字であるESGに取り組むことが、企業の長期的な成長のためにも持続可能な社会を築くためにも重要である。日本企業は、SDGs（Sustainable Development Goals:持続可能な開発目標）に向けて積極的にESGに取り組み、自社の持続的成長を進めることが求められている。ESG投資を世界的に提唱しリーダーシップを発揮しているGPIFの水野弘道CIO、ESGに基づく経営を実践している資生堂魚谷雅彦社長、そしてクラウドファンディング事業を創業したREADYFOR 米良はるかCEOのG1ソーシャルアワードの受賞者3名とともに「ESGによるゲームチェンジ～社会と企業との持続的な成長にむけて～」を議論する。

スピーカー: 魚谷雅彦氏; 魚谷雅彦氏; 株式会社資生堂代表取締役執行役員社長兼 CEO

スピーカー: 水野弘道氏; 水野弘道氏; 年金積立金管理運用独立行政法人 (GPIF) 理事 (管理運用業務担当)兼CIO

スピーカー: 米良はるか氏; 米良はるか氏; READYFOR株式会社代表取締役 CEO

モデレーター: 堀義人; 堀義人; グロービス経営大学院学長グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー

18:30-18:45

クロージングセッション

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2018年11月25日(日)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1／株式会社グロービス
後援

1日目

09:00-09:10

オープニング

09:10-09:55

第1部　全体会

基調講演　日本が実現する “Connected Industries”

インターネットによって、すべてのモノがつながっていく中、人工知能やロボット等の進化によって、企業競争のルールは根底から変わりつつある。日本ならではの技術力や現場知を活用し、第4次産業革命の覇者になるために必要な行動とは何か。世耕弘成経産大臣が「Connected Industries」のビジョンを語り、竹中平蔵元経済財政担当大臣のモデレートの下、世界最大の年金基金であるGPIFの水野弘道CIOと鼎談する。

スピーカー: 世耕弘成氏; 世耕弘成氏; 参議院議員経済産業大臣　兼　内閣府特命担当大臣

スピーカー: 水野弘道氏; 水野弘道氏; 年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）理事　兼CIO（最高投資責任者）

モデレーター: 竹中平蔵氏; 竹中平蔵氏; 東洋大学　教授慶應義塾大学　名誉教授

10:00-11:00

第2部　全体会

”Connected Industries”時代の新規事業創造

企業が永続的に発展するためには、新規事業への挑戦は必須課題である。テクノロジーが指数関数的に進化する“Connected Industries”時代の新規事業はどうあるべきか。成功要因はどこにあるのか、常に一歩先の世界観を持って技術開発の視点をいかに持つべきかについて各業界を代表する７名のパネリストが議論する。

パネリスト: 久村春芳氏; 久村春芳氏; 日産自動車株式会社　フェロー

パネリスト: 栗山浩樹氏; 栗山浩樹氏; 日本電信電話株式会社　取締役　新ビジネス推進室長　2020担当

パネリスト: 高橋智隆氏; 高橋智隆氏; 株式会社ロボ・ガレージ　代表取締役社長東京大学先端科学技術センター　特任准教授

パネリスト: 牧野正幸氏; 牧野正幸氏; 株式会社ワークスアプリケーションズ　代表取締役最高経営責任者

パネリスト: 守安功氏; 守安功氏; 株式会社ディー・エヌ・エー　代表取締役社長　兼　CEO

パネリスト: 矢野和男氏; 矢野和男氏; 株式会社日立製作所　理事　研究開発グループ技師長博士（工学）IEEE Fellow

モデレーター: 堀義人; 堀義人; グロービス経営大学院　学長グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

11:20-12:20

第3部　分科会

”Connected Industries”時代のオープンイノベーション

～大企業×スタートアップ～

日本におけるオープンイノベーションも、ブームが去ろうとし、いよいよ現実的に成果が求められ、淘汰が始まるタイミングが到来している。通信キャリア、鉄道、製造業という日本経済の一角を担う大企業でありながら、ベンチャー企業とのオープンイノベーションの活動に積極的に取り組んできた立場から、オープンイノベーションとは何か、日本における大企業とスタートアップが協業してビジネスを創造するために大企業に求められることは何かについて議論する。

パネリスト: 江幡智広氏; 江幡智広氏; KDDI株式会社バリュー事業本部　バリュー事業企画本部戦略推進部長　KDDI∞Labo長

パネリスト: 加藤由将氏; 加藤由将氏; 東京急行電鉄株式会社　都市政策担当　課長補佐

パネリスト: 馬場渉氏; 馬場渉氏; パナソニック株式会社ビジネスイノベーション本部　副本部長パナソニック　ノースアメリカ株式会社　副社長

モデレーター: 宮田拓弥氏; 宮田拓弥氏; スクラムベンチャーズ　ジェネラルパートナー

グローバルタレントマネジメント

～世界で勝つ組織戦略～

日本企業の海外売上高比率は50％を越え、成長余地は日本市場以外になっている。世界市場で戦うための組織構築、タレント育成の重要性が高まっている。日本の人員不足に対して、ミレニアルズを含めた若手層の早期育成、外国人スタッフ登用、中途人材の即戦力化と各社様々な取り組みを行っているが、日本市場中心だった組織作りから、海外市場に対応する組織をどのように構築していくのだろうか。グローバルタレントマネジメントとして組織、人、仕組みを如何に構築するかを議論する。

パネリスト: 小野元生氏; 小野元生氏; 三井物産株式会社　常務執行役員　人事総務部長

パネリスト: 昆政彦氏; 昆政彦氏; スリーエムジャパン株式会社　代表取締役副社長執行役員

パネリスト: 松澤巧氏; 松澤巧氏; 味の素株式会社　執行役員　グローバル人事部長

モデレーター: 西恵一郎; 西恵一郎; 株式会社グロービス　マネジング・ディレクター

働き方改革

2016年9月には「働き方改革担当大臣」が設置され、2017年3月には「働き方改革実行計画」が出された。2019年には労働基準法が改正される予定である。「残業規制」「テレワーク（在宅勤務）」「副業」「同一労働同一賃金」などのキーワードをニュースで目にすることも多い。なぜ今、働き方改革が問われているのか？すでに働き方改革を自社で実践し、業績向上や報酬向上にまでつなげて事例を聞く。また政府の政策の在り方に加え、企業が経営戦略としての働き方改革に取り組むことで生み出される価値とはなにか、改革から得られた成果、取り組む上での困難となにか、実際の成功事例をもとに議論する。

パネリスト: 小林史明氏; 小林史明氏; 衆議院議員　総務大臣政務官　兼　内閣府大臣政務官

パネリスト: 千葉太氏; 千葉太氏; 三菱地所プロパティマネジメント株式会社代表取締役　社長執行役員

パネリスト: 野坂章雄氏; 野坂章雄氏; UQコミュニケーションズ株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 山口文洋氏; 山口文洋氏; 株式会社リクルートマーケティングパートナーズ　代表取締役社長株式会社リクルートホールディングス　執行役員

モデレーター: 小室淑恵氏; 小室淑恵氏; 株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長

”Connected Industries”時代のリーダーの精神性

テクノロジーの指数関数的進化や世界情勢の不確実性の高まりなど社会やビジネスの複雑性が増している時代において、未来は過去の延長線上にはなく、予測できない非連続な成長の先にある。常識や価値観さえも揺らぐ時代において、経営者はあらためて、揺るぎない「リーダーの精神性」のあり方が問われているのではないだろうか。技術では代替できない人間にしかできないことはなにか、リーダーとして人の心に働きかけ、組織を動かしていくためには何が必要か、東洋と西洋のコミュニケーションの違いなどもふまえ議論する。

パネリスト: 田中愼一氏; 田中愼一氏; フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 日色保氏; 日色保氏; ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 松山大耕氏; 松山大耕氏; 臨済宗　大本山妙心寺　退蔵院　副住職

モデレーター: 漆紫穂子氏; 漆紫穂子氏; 学校法人品川女子学院　理事長　中等部校長

12:20-13:20

ランチセッション

13:30-14:30

第4部　分科会

”Connected Industries”時代の日本の金融機関・ベンチャーの勝ち方

仮想通貨、ブロックチェーンなどの技術進化が著しい中、日本の金融機関、日本のベンチャーは新たなテクノロジーを用いて、何を強みとしてどのように戦っていくのか。世界の中で存在感を示していくためにビジョンや行動はどうあるべきか。企業の視点のみならず、政治・行政・国家の視点をふまえつつ、それぞれの立場において金融を軸足に“世界での勝ち方”を、議論する。

パネリスト: 岩下直行氏; 岩下直行氏; 京都大学公共政策大学院　教授

パネリスト: 越智隆雄氏; 越智隆雄氏; 衆議院議員　内閣府副大臣

パネリスト: 加納裕三氏; 加納裕三氏; 株式会社bitFlyer　代表取締役

パネリスト: 中山知章氏; 中山知章氏; 株式会社三井住友フィナンシャルグループITイノベーション推進部　部長

モデレーター: 辻庸介氏; 辻庸介氏; 株式会社マネーフォワード　代表取締役社長CEO

日本企業の再活性化

～ピボットへの挑戦～

テクノロジーの進化により、あらゆる業界の競争ルールが根底から変わろうとしている。企業が持続的に成長を続けるためには、新規事業創造に加え、既存事業の変革と再活性化（ターンアラウンド）も課題となる。強いビジネスモデルや成功体験をもつ企業における再活性化への壁とはなにか、変革への決断を踏み切るタイミングや方法論とはなにか。自社の提供価値を再定義し、新陳代謝を図りながらピボット（方向転換）するために求められる挑戦について議論する。

パネリスト: 大塚雅樹氏; 大塚雅樹氏; 株式会社JTBコミュニケーションデザイン常務取締役　営業企画部長

パネリスト: 田中秀武氏; 田中秀武氏; 凸版印刷株式会社執行役員　経営企画本部フロンティアビジネスセンター長　兼　フロンティアビジネス開発部長

パネリスト: 知識賢治氏; 知識賢治氏; 日本交通株式会社　代表取締役社長

モデレーター: 程近智氏; 程近智氏; アクセンチュア株式会社　取締役　相談役

”Connected Industries”時代の人手不足問題

～如何にサービス業の競争力を高めるか？～

厚生労働省が発表した2017年4月の有効求人倍率は 1.48倍。バブル経済期の水準を超え、43年ぶりの高さとなった。同月の完全失業率も2.8％と低く、雇用情勢は売り手市場の様相を強めるなか、人手不足が顕在化している。特にサービス業では、離職・採用難で人手が確保できず営業時間を短縮する企業も少なくない。働き手の絶対数が減っていくなかで、企業が成長を維持しながら労働力を確保していくには、どういった方策が考えられるのか。労働環境の改善やAI・IoT活用による生産性向上、シニア再雇用など様々な施策が挙げられるなか、企業経営者が取るべき打ち手や政策面における国の支援・対応を議論する。

パネリスト: 伊藤順朗氏; 伊藤順朗氏; 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス　取締役常務執行役員

パネリスト: 平将明氏; 平将明氏; 衆議院議員

パネリスト: 牧浦真司氏; 牧浦真司氏; ヤマトホールディングス株式会社　常務執行役員

モデレーター: 森浩生氏; 森浩生氏; 森ビル株式会社　取締役副社長執行役員

新しいイノベーションを生み出す空間づくり

デジタル技術の進化にともない、オンラインでのコミュニケーションが主流になっている昨今であるが、その時代だからこそ、face to faceでコミュニケーションを取ることの大切さが今一度見直されている。顔と顔を合わせ、同じ空間でリアルな実体験を共にすることで生まれる価値とはなにか。新しいイノベーションを生みだすcreativeな場のありようとはなにか。オンラインとオフラインの垣根を越え、双方の強みを生かしながら、目に見える空間だけでなく、目に見えない空間をつなげることで生まれる「新しいイノベーションを生み出す空間」について考える。

パネリスト: 梅澤高明氏; 梅澤高明氏; A.T.カーニー株式会社　日本法人会長

パネリスト: 亀山敬司氏; 亀山敬司氏; 株式会社DMM.com　取締役会長

パネリスト: 林千晶氏; 林千晶氏; 株式会社ロフトワーク　共同創業者　代表取締役

パネリスト: 村瀨茂高氏; 村瀨茂高氏; WILLER株式会社　代表取締役

モデレーター: 楠本修二郎氏; 楠本修二郎氏; カフェ・カンパニー株式会社　代表取締役社長

14:45-15:45

第5部　分科会

”Connected Industries”時代のマーケティング／ビジネス改革

スマートフォンの定着、AIスピーカーや IoT の拡大に伴い、人々の情報接点の多様化・データの蓄積が加速化される一方、そのデータを解析・有効活用し、成果に繋げる企業は多くない。AI やクラウドサービスなどのテクノロジーで、データをマーケティングやオペレーション、事業開発に活用し、いかにビジネス改革に繋げるか。クラウドサービスや、AI プラットフォーム等の先端テクノロジーを経営に活かすSOMPOホールディングス、データドリブン経営を実践する IDOM (旧社名: ガリバーインターナショナル)、プラットフォームを提供するグーグル、3社の取り組み事例をもとに議論する。

パネリスト: 阿部伸一氏; 阿部伸一氏; グーグル・クラウド・ジャパン合同会社　日本代表

パネリスト: 浦川伸一氏; 浦川伸一氏; SOMPOホールディングス株式会社　グループCIO　常務執行役員

パネリスト: 北島昇氏; 北島昇氏; 株式会社　IDOM　執行役員　新規事業・人事・広報担当

モデレーター: 岩村水樹氏; 岩村水樹氏; グーグル合同会社　マネージングディレクターアジア太平洋地域ブランド＆マーケティング　専務執行役員チーフマーケティングオフィサー

持続的成長に向けた長期投資

～ESG～

ESGとは、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の頭文字で、企業の長期的な成長のためには、ESGの観点が必要だという考え方が世界的に広まっている。投資における企業価値を測る指標として従来はキャッシュフローや利益率などの定量的な財務情報が主に使われてきたが、昨今はそれらに加え、非財務情報であるESG要素を考慮する投資に注目が集まっている。企業が持続的に事業を成長させるために、なぜESGが重要なのか、ESGに配慮しないことから生まれるリスクとはなにか。企業の取り組み事例もふまえ、企業戦略と長期投資のあり方を議論する。

パネリスト: 安藤聡氏; 安藤聡氏; オムロン株式会社　取締役

パネリスト: 奥野一成氏; 奥野一成氏; 農林中金バリューインベストメンツ株式会社　常務取締役CIO

パネリスト: 川島貴志氏; 川島貴志氏; 第一生命ホールディングス株式会社　取締役第一フロンティア生命保険株式会社　代表取締役社長

モデレーター: 高野真氏; 高野真氏; Forbes　JAPAN　CEO　&　編集長D4V　Founder　&　CEO

Diversity 2.0

～経営戦略としてのDiversity & Inclusion～

顧客共創型のイノベーションのためには企業内にもDiversity & Inclusionの視点が欠かせない。ただ、企業内には未だ「無意識の意識」が存在しており、女性活躍推進のD&I 1.0に加え、LGBTへの取り組みも含めたD&I 2.0の活動が必要である。経営戦略としてのD&I 2.0の活動とは何か、「無意識の意識」とは何か、イノベーション創出のためのD&I視点の利益実感事例とは何か等を議論する。

パネリスト: 青井浩氏; 青井浩氏; 株式会社丸井グループ　代表取締役社長

パネリスト: 杉山文野氏; 杉山文野氏; 特定非営利活動法人東京レインボープライド　共同代表理事

パネリスト: 土井香苗氏; 土井香苗氏; 国際人権NGO　ヒューマン・ライツ・ウォッチ　日本代表

パネリスト: 柳沢正和氏; 柳沢正和氏; ドイツ証券株式会社　共同株式営業部長

モデレーター: 岡島悦子氏; 岡島悦子氏; 株式会社プロノバ　代表取締役社長

グローバルビジネスと地政学リスク

英国のEU離脱、トランプ政権の誕生、北朝鮮のミサイル発射など、国際情勢は企業の業績に甚大な影響を与えるようになってきている。これまで以上にグローバル経済が不確実性を増すなか、企業経営者は国際情勢を見極め、政治的・外交的な戦略をも取り入れた包括的な意思決定を行うことが求められている。グローバルビジネスを展開する企業が地政学リスクの増大にどう対応するべきかを議論する。

パネリスト: 尾山基氏; 尾山基氏; 株式会社アシックス　代表取締役会長　兼　社長CEO

パネリスト: 田村耕太郎氏; 田村耕太郎氏; データラマ社　代表取締役国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院　兼任教授

パネリスト: 土川元氏; 土川元氏; ソニー株式会社コーポレート・ディベロップメント担当　VPソニーイノベーションファンド　チーフインベストメントマネジャーソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社　SVP　and　CSO

モデレーター: 平手晴彦氏; 平手晴彦氏; 武田薬品工業株式会社　コーポレート・オフィサーコーポレートコミュニケーションズ＆パブリックアフェアーズオフィサー

16:00-17:00

第6部　分科会

”Connected Industries”時代の製造業のAI/IoT活用事例

人工知能やロボット、IoTなどデジタル技術の進化による大きなうねりは、日本の製造業にも押し寄せている。日本の製造業各社は、強みである高い「技術力」や高度な「現場力」を活かし、いかに“Connected Industries”を実現していくのか。ドイツで提唱された「Industrie 4.0」の哲学を実践に活かすシーメンスからみた、日本の製造業の戦略や事例、目指すべき方向性とはなにか。品質と生産性を向上させつつ、現場を熟知した臨機応変な課題解決力で継続的なカイゼンを生み出す日本の製造業の在り方について議論する。

パネリスト: 浅井真吾氏; 浅井真吾氏; コニカミノルタ株式会社　常務執行役　全社生産担当生産本部長博士（工学）

パネリスト: 栗山和也氏; 栗山和也氏; 株式会社小松製作所　執行役員生産本部生産技術開発センタ所長

パネリスト: 山崎康彦氏; 山崎康彦氏; 株式会社デンソー　常務役員

モデレーター: 島田太郎氏; 島田太郎氏; シーメンス株式会社　専務執行役員

”Connected Industries”時代のデジタルマーケティング

インターネットは、日々の生活に変化をもたらし、業界業種問わず従来の事業がディスラプト（≒創造的破壊）されている。企業は、デジタライゼ―ションがもたらす顧客への提供価値の向上を考察し、新市場創造を目指した成長戦略を描き、マーケティングの具体施策までストーリーを構築し実行に移すことが求められている。“Connected Industries”時代におけるデジタルマーケティング先進企業の実例をもとに議論を展開する。

パネリスト: 中島正朝氏; 中島正朝氏; SOMPOホールディングス株式会社　デジタル戦略部長

パネリスト: 長原巨樹氏; 長原巨樹氏; 日産自動車株式会社　ルノー・日産・三菱アライアンスアライアンスコネクティッドカー＆モビリティーサービス事業部アライアンスグローバルダイレクター

パネリスト: 長谷川豊氏; 長谷川豊氏; ヤマハ株式会社　顧問

モデレーター: 遠藤直紀氏; 遠藤直紀氏; 株式会社ビービット　代表取締役

”Connected Industries”時代のリーダー像

～知命社中～

経営者の「意思決定力」が一層問われる時代。変化が加速する中、不透明・不安定といった時代の混迷度は益々高まっている。この状況下において、組織の将来を方向付ける決断は何を拠り所とすれば良いのか？価値観やスタンダードが多元化する中、何をもって”正しい”を判断するのか？経営者の「軸」の重要性が語られて久しく、今まさにそのことを考える必要があるのではないか？こうした問題意識をもとに、経営者の軸や覚悟、更には心のあり方や使命感について、各界のリーダーと議論を深める。その上で、経営者として必要な「内面の強化」「主観を磨く」ことを如何にして行っていくのか？エグゼクティブが自らを高める上での鍵についても考える。

パネリスト: 塩沼亮潤氏; 塩沼亮潤氏; 慈眼寺　住職

パネリスト: 鈴木健一郎氏; 鈴木健一郎氏; 鈴与株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 辻幸一氏; 辻幸一氏; 新日本有限責任監査法人　理事長

パネリスト: 松岡浩史氏; 松岡浩史氏; 株式会社ジェイテクト　常務執行役員

モデレーター: 鎌田英治; 鎌田英治; 株式会社グロービスマネジング・ディレクター　知命社中　代表

”Connected Industries”時代における技術進化と人間の幸せ

アンドロイド（人間酷似型ロボット）研究の世界的な権威、石黒氏は、「アンドロイドは人の心を映す鏡」だという。石黒氏の研究は、認知科学や脳科学、哲学にまで研究の幅を広げ「人間とはなにか」という真理の探究にも等しい。技術の進化、時代の変化に伴い、従来の常識、規則などあらゆる枠組みは壊され、新たな創造を繰り返す一方、「人は人を知るために生きている」ということは普遍ともいえる。“Connected Industries”時代における「人間とはなにか、人間の幸せとはなにか」を考え自分に問うことの重要性を語る。

スピーカー: 石黒浩氏; 石黒浩氏; 大阪大学大学院　基礎工学研究科　システム創成専攻　教授ATR石黒浩特別研究所　所長（ATRフェロー）

スピーカー: 為末大氏; 為末大氏; 一般社団法人アスリートソサエティ　代表理事

17:20-18:20

第7部　全体会

”Connected Industries”時代の経営の在り方

世界情勢は混迷を極め、テクノロジーのさらなる進化、ビッグデータの指数関数的拡大により、業界や国を超えた様々なつながりが生まれ、予測しないイノベーションが創造されていく。テクノロジーの変化によって、経営がどのように変化するのか。日本企業は、世界で勝ち続けていくために何が必要であるか。“Connected Industries”時代の企業経営のあるべき姿について各界を代表するリーダーと議論する。

パネリスト: 魚谷雅彦氏; 魚谷雅彦氏; 株式会社資生堂　代表取締役　執行役員社長　兼　CEO

パネリスト: 太田純氏; 太田純氏; 株式会社三井住友フィナンシャルグループ　取締役　執行役副社長

パネリスト: 橘・フクシマ・咲江氏; 橘・フクシマ・咲江氏; G&S　Global　Advisor　Inc.　代表取締役社長

モデレーター: 堀義人; 堀義人; グロービス経営大学院　学長グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

18:20-18:30

クロージングセッション

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2017年11月03日(金)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1／株式会社グロービス
後援

1日目

09:00-09:10

オープニング

09:10-09:55

第1部　全体会

テクノベートが実現する日本の成長戦略

安倍政権は「日本再興戦略2016」で、第4次産業革命を成長戦略の中核として位置づけた。人工知能やロボット、IoTの活用によって、新たなビジネスを生み出し、GDP30兆円の付加価値創出を目指す。テクノロジーが生み出すイノベーションは、莫大な富をもたらす可能性を秘める一方で、従来の産業や就業構造を根底から変えていく。テクノベート（「テクノロジー」×「イノベーション」）の時代、日本のさらなる成長を実現するために、企業経営者が取り組むべき行動を問う。

スピーカー: 菅　義偉氏; 菅　義偉氏; 内閣官房長官沖縄基地負担軽減担当大臣

スピーカー: 竹中　平蔵氏; 竹中　平蔵氏; 慶應義塾大学　名誉教授東洋大学　教授

10:00-11:00

第2部　全体会

成長戦略としてのピボット

～事業転換を実現する方法論～

テクノロジーの進化によって、あらゆる業界の競争ルールが根底から変わろうとしている。旧来の価値観が崩壊し、新たなパラダイムにとってかわる時代、変化に柔軟に対応し、事業を「ピボット（方向転換）」する力が問われている。停滞事業からピボットして、新たな成長領域へ舵を切るために、経営者が行なう決断とは何か。成長戦略としてのピボットを実現する方法論を議論する。

パネリスト: 青井　浩氏; 青井　浩氏; 株式会社丸井グループ　代表取締役社長

パネリスト: 小池　利和氏; 小池　利和氏; ブラザー工業株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 松﨑　正年氏; 松﨑　正年氏; コニカミノルタ株式会社　取締役会議長

モデレーター: 御立　尚資氏; 御立　尚資氏; ボストンコンサルティンググループシニア・パートナー＆マネージング・ディレクター

11:20-12:20

第3部　分科会

テクノロジーが変容するプラットフォーム戦略

「21世紀の富はプラットフォームから生まれる」――かつて喝破されたように、AppleはiTunesという生態系をつくりあげ、商流や情報流を根底から変えた。シェアリングエコノミーやクラウドソーシングといった新たなプラットフォームが生まれ、テクノロジーの進化によって、不動産や小売、決済といったビジネスもまた、その姿を大きく変えていく。リアルとネットの双方においてプラットフォームを構築し、生態系を生み出していくための戦略とは何か。「ポケモンGO」を運営するナイアンティック、日本最大級の不動産・住宅情報サイト「HOME’S」を運営するネクスト、ポイントサービス「Ponta」会員7700万人を擁するローソン。各社が展開する戦略に「ザ・プラットフォーム」著者の尾原和啓氏が迫る。

パネリスト: 井上　高志氏; 井上　高志氏; 株式会社ネクスト　代表取締役社長

パネリスト: 野辺　一也氏; 野辺　一也氏; 株式会社ローソン　執行役員カードサービス事業管掌　兼　ホームコンビニエンス事業本部長兼　SGローソン株式会社代表取締役

パネリスト: 村井　説人氏; 村井　説人氏; 株式会社ナイアンティック　代表取締役社長

モデレーター: 尾原　和啓氏; 尾原　和啓氏; Fringe81株式会社　執行役員

テクノベート時代の新たな"働き方"とは

テクノロジーがあらゆる業界を変革していく中で、就業構造や働き方、企業と個人の関係もまた、大きく変わろうとしている。リモートワークや副業を推奨する企業も現れ、長時間労働の是正や同一労働同一賃金の実現を政府が主導する。産業構造がドラスティックに変わる中、日本企業が競争優位を獲得していくために、どのような「働き方」が必要となるのか。働き方改革を進めるパネリストたちに迫る。

パネリスト: 石井　雅実氏; 石井　雅実氏; 株式会社かんぽ生命　取締役兼代表執行役社長

パネリスト: 河野　太郎氏; 河野　太郎氏; 衆議院議員

パネリスト: 小室　淑恵氏; 小室　淑恵氏; 株式会社ワーク・ライフバランス　代表取締役社長

モデレーター: 牧野　正幸氏; 牧野　正幸氏; 株式会社ワークスアプリケーションズ　代表取締役最高経営責任者

中国経済の今後

～復調は持続するのか～

2016年は、中国発の世界同時株安で幕を開けた。貿易額は6年ぶりに前年割れとなり、2015年は前年比8％減となった。失速したかに見えた中国経済だが、今年8月には経済指標が好転。持続的な復調となるかどうかが注視されている。中国経済の今後はどうなるのか。新常態（ニューノーマル）下の中国に、どのようなビジネスチャンスがあるのか。中国市場を知悉するキーパーソンたちが語る。

パネリスト: 川島　真氏; 川島　真氏; 東京大学大学院総合文化研究科　教授

パネリスト: 小久保　憲一氏; 小久保　憲一氏; 株式会社日立製作所　執行役常務中国総代表

パネリスト: 村尾　龍雄氏; 村尾　龍雄氏; キャストグループ　代表／弁護士・税理士

モデレーター: 井田　純一郎氏; 井田　純一郎氏; サンヨー食品株式会社　代表取締役社長

経済界が東京2020オリパラにどう貢献し、東京2020オリパラが経済・日本をどう変えるべきか

東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて、スポーツ振興、各種施設やインフラの整備が急ピッチで進められている。一過性のイベントで終わらせることなく、後世に引き継がれるオリンピック・レガシーを残すために、企業はどのように貢献できるのか。一方、東京2020オリパラを契機にして、日本そして経済をどう変えていくべきなのだろうか。2020年に向けたアクションを議論する。

パネリスト: 朝日　健太郎氏; 朝日　健太郎氏; 参議院議員

パネリスト: 尾山　基氏; 尾山　基氏; 株式会社アシックス　代表取締役社長CEO

パネリスト: 小林　住彦氏; 小林　住彦氏; （公財）オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会広報局企画制作部長

モデレーター: 栗山　浩樹氏; 栗山　浩樹氏; 日本電信電話株式会社取締役　新ビジネス推進室長　2020担当

12:20-13:20

ランチ

ランチ・プレゼンテーション

スピーカー: 塩沼　亮潤氏; 塩沼　亮潤氏; 慈眼寺　住職

13:30-14:30

第4部　分科会

第4次産業革命がもたらす製造業の新たな進化形

テクノロジーの進化によって、ものづくりの価値の源泉は大きく変わろうとしている。自動車や家電、産業用設備はインターネットにつながれ、ソフトウェアのアップデートによって進化を遂げ、３Dプリンティングの普及が製造現場を変容していく。GEは「インダストリアル・インターネット」を掲げ、ソフトウェア企業への転換を図り、SAP、シーメンス、ボッシュは「インダストリー4.0」を打ち出し、新たな製造業の姿を描く。インターネットによってすべてのモノがつながる中、産業と社会はどのように変容していくのか。第４次産業革命がもたらす大変化を考える。

パネリスト: 新野　昭夫氏; 新野　昭夫氏; 日本ＧＥ株式会社　インダストリアルインターネット推進本部長

パネリスト: 長島　聡氏; 長島　聡氏; 株式会社ローランド・ベルガー　代表取締役社長　工学博士

パネリスト: 馬場　渉氏; 馬場　渉氏; SAPジャパン株式会社　バイスプレジデント・チーフイノベーションオフィサー

モデレーター: 秋山　咲恵氏; 秋山　咲恵氏; 株式会社サキコーポレーション代表取締役社長

テクノベート時代のデザインと経営

「ソフトとハード」「ネットとリアル」－－テクノロジーの進化によって、これまで別物と考えられていた領域が融合し、優れた顧客体験（UX）を設計するために、デザインとエンジニアリングの融合が進む。デザインはもはや経営の一資源ではなく、新たなイノベーションの源泉となりつつあり、金融やコンサルティングファームといった業界までもが、デザインファームの買収に乗り出す。産業構造が根底から変わる中、デザインと経営の融合は、どのような課題解決をもたらすのか。新たな価値を生み出すための方法論を議論する。

パネリスト: 川鍋　一朗氏; 川鍋　一朗氏; 日本交通株式会社　　代表取締役会長　JapanTaxi株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 田川　欣哉氏; 田川　欣哉氏; takram design engineering代表

パネリスト: 林　千晶氏; 林　千晶氏; 株式会社ロフトワーク　共同創業者　代表取締役

モデレーター: 梅澤　高明氏; 梅澤　高明氏; A.T.カーニー株式会社　日本法人会長

デジタル時代のコミュニケーション

スマートフォン普及率が 67% を超え、オフラインとオンラインという切り分けが意味をなさなくなろうとしている時代。あらゆる情報は、記録され、発信され、オープンになっていく。モバイルが前提となった今、企業のコミュニケーションはどのように進化していくのか。日本マクドナルドのマーケティング変革の立役者の足立氏、自民党の「情報参謀」小口氏、LINE 田端氏に、Google 岩村氏が迫る。

パネリスト: 足立　光氏; 足立　光氏; 日本マクドナルド株式会社　上級執行役員マーケティング本部長

パネリスト: 小口　日出彦氏; 小口　日出彦氏; 株式会社パースペクティブ・メディア　代表取締役社長

パネリスト: 田端　信太郎氏; 田端　信太郎氏; LINE株式会社　上級執行役員　コーポレートビジネス担当

モデレーター: 岩村　水樹氏; 岩村　水樹氏; グーグル株式会社　アジア太平洋地域マネージングディレクター　Brand&Marketing

マーケティング戦略としてのスポーツマネジメント

観客を動員し、選手が躍動し、熱狂を生み出す。スポーツが隆盛する舞台裏には、優れた経営の手腕がある。ファンを魅了し、スタジアム・アリーナという場をつくり、収益を生み出す生態系を構築するために、経営者たちは、どのような取組を行なっているのか。またプロスポーツチームは、企業にとってもマーケティングの絶好の機会となる。サッカー・野球・バスケットボールのチーム／リーグ運営に関わってきたパネリストたちに聞く。

パネリスト: 池田　純氏; 池田　純氏; 株式会社横浜DeNAベイスターズ　前代表取締役社長

パネリスト: 中西　大介氏; 中西　大介氏; 日本プロサッカーリーグ　常務理事

パネリスト: 山谷　拓志氏; 山谷　拓志氏; 株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント代表取締役社長

モデレーター: 民秋　清史氏; 民秋　清史氏; 株式会社モルテン　代表取締役社長　最高経営責任者

14:45-15:45

第5部　分科会

第4次産業革命時代の金融とは

～Fintechが実現する未来～

テクノロジーの進化があらゆる業界を根底から変えていく中、金融業界もまた、大きな岐路に立っている。国家の信用を基盤としない仮想通貨が生まれ、ブロックチェーン技術の進化によって送金・決済が簡素化され、P2Pレンディングが普及する中で、従来の銀行業務は、かつてない変化に迫られている。Fintechの進化によって、金融ビジネスはどのように変わるのか。各国の競争が激化する中、変化を競争優位につなげていくために、日本がとるべき打ち手を議論する。

パネリスト: 岩下　直行氏; 岩下　直行氏; 日本銀行　決済機構局審議役 FinTechセンター長

パネリスト: 柏木　英一氏; 柏木　英一氏; 株式会社三菱東京UFJ銀行　デジタルイノベーション推進部長

パネリスト: 増島　雅和氏; 増島　雅和氏; 森・濱田松本法律事務所　パートナー弁護士

モデレーター: 高野　真氏; 高野　真氏; フォーブス　ジャパン　CEO 兼　編集長

女性リーダーが変える日本の経営

2015年8月、女性活躍推進法が成立。自社の女性活躍に関わる状況の把握と行動計画の策定が掲げられた。10年の時限立法であるこの法律。この10年間で、女性のさらなる活躍を推進し、女性リーダーを輩出できるかどうかが、日本経済の岐路となっている。女性リーダーの活躍を加速化し、競争優位につなげるために、企業経営者が取るべき打ち手を議論する。

パネリスト: 高岡　美緒氏; 高岡　美緒氏; マネックスグループ株式会社　執行役員　新事業企画室長

パネリスト: 山口　文洋氏; 山口　文洋氏; 株式会社リクルートマーケティングパートナーズ　代表取締役社長

パネリスト: 山田　真貴子氏; 山田　真貴子氏; 総務省　官房長

モデレーター: 程　近智氏; 程　近智氏; アクセンチュア株式会社　取締役会長

持続的成長を実現する投資・事業活動

安倍政権は成長戦略のひとつとして、ROEの国際的水準への引上げを打ち出し、日本企業の低収益性を改善するとともに、株式市場の活性化を図ろうとしている。マイナス金利を背景に、国内上場企業による自社株買いは過去最高を更新した。しかし、短期的なROE改善は、必ずしも企業価値の向上に直結しない。日本企業が「稼ぐ力」を取り戻し、持続的な成長を実現していくために、経営者と投資家が果たすべき役割とは何か。持続的な成長を実現するためのコーポレートガバナンスはどうあるべきか。キーパーソンたちが議論する。

パネリスト: 石川　隆次郎氏; 石川　隆次郎氏; 三菱商事株式会社　執行役員新産業金融事業グループCEO補佐

パネリスト: 川島　貴志氏; 川島　貴志氏; 第一生命ホールディングス株式会社取締役専務執行役員ＤＳＲ経営推進本部長第一生命保険株式会社　取締役専務執行役員

パネリスト: 水野　弘道氏; 水野　弘道氏; 年金積立金管理運用独立行政法人 (GPIF)理事兼CIO （最高投資責任者）

モデレーター: 藤沢　久美氏; 藤沢　久美氏; シンクタンク・ソフィアバンク　代表

非常時をマネジメントする

～企業のCSRと連携の新たな形とは～

2016年4月の熊本地震。余震が続き、避難所の情報が錯綜する中、立ち上がったG1メンバーたちがいる。熊本出身である花まる学園の高濱氏の呼びかけのもと、西濃運輸の田口氏が自社トラックで物資を手配。物資のニーズと支援状況を把握するために、地図連動型のアプリをレッドフォックスが開発し、ツネイシホールディングスの末松（神原）氏によって、救援物資を搭載した貨物船が鹿児島県志布志港へと出港した。30年以内に起こるとされる巨大地震。避けられない災害に向けて、企業はどのように動き、連携するべきか。CSRの新たな形と連携を議論する。

パネリスト: 末松（神原）
弥奈子氏; 末松（神原）
弥奈子氏; ツネイシホールディングス株式会社　専務取締役　CSV本部本部長株式会社ニューズ・ツー・ユーQnary Japan株式会社

パネリスト: 田口　義隆氏; 田口　義隆氏; セイノーホールディングス株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 別所　宏恭氏; 別所　宏恭氏; レッドフォックス株式会社　代表取締役社長

モデレーター: 高濱　正伸氏; 高濱　正伸氏; 株式会社こうゆう　花まる学習会　代表取締役

16:00-17:00

第6部　分科会

人工知能は経営をどう変えるか

人工知能への投資が世界中で加速している。IBMが開発した人工知能「ワトソン」は、クイズ番組で人間を破っただけでなく、医療や金融の領域における実用化が進み、銀行窓口やコールセンターでの採用が相次ぐ。自動運転車の実用化に向けて、グーグルやテスラ、トヨタをはじめ、各社が開発に注力している。ハードウェアがネットワークに接続され、自動車業界の競合としてインターネット企業が立ちはだかる。産業構造が根底から変わる中、日本企業がアドバンテージを構築するために何をするべきか。人工知能の進化は、産業と社会にどのような変化をもたらすのか。キーパーソンたちが語る人工知能実用化の最前線と未来。

パネリスト: 安宅　和人氏; 安宅　和人氏; ヤフー株式会社　CSO （チーフストラテジーオフィサー）

パネリスト: 長谷川　順一氏; 長谷川　順一氏; 株式会社Preferred Networks　取締役最高執行責任者

パネリスト: 吉崎　敏文氏; 吉崎　敏文氏; 日本アイ・ビー・エム株式会社　執行役員ワトソン事業部長

モデレーター: 木村　尚敬氏; 木村　尚敬氏; 株式会社経営共創基盤　パートナー/取締役マネージングディレクター

『テクノベート』と『知命社中』

～いま求められる新しいリーダー像とは～

IoT、ビッグデータ、クラウド、AIなど技術進化による「テクノベート」は、様々な業界のビジネス常識を根底から書き換えようとしている。揺るぎない使命感や信念というぶれない軸をリーダーに提供する「知命社中」。指数関数的な変化に対応するインテリジェンスの獲得、一方ではぶれない軸の確立。このセッションでは、こうした複雑・不透明・不確実性が高まる中で、新時代のリーダー像とリーダーシップ開発の在り方を考える。

パネリスト: 佐々木　直義氏; 佐々木　直義氏; オタフクソース株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 島田　太郎氏; 島田　太郎氏; シーメンス株式会社　専務執行役員

パネリスト: 伊達　美和子氏; 伊達　美和子氏; 森トラスト株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 早川　泰宏氏; 早川　泰宏氏; 帝人株式会社　人事・総務本部長

モデレーター: 鎌田　英治; 鎌田　英治; 株式会社グロービス　マネジング・ディレクターChief Leadership Officer (CLO)

成長を実現するM&Aとは

国内市場の縮小、円高、ROE向上を掲げる政府の一連の施策によって、日本企業による海外企業の買収が増加している。2015年の日本企業による海外企業買収は、総額878億ドルで、前年比53%増、過去最高となった。一方で、国境を越えた組織の統合は、様々な問題を経営に突きつけている。買収後の組織統合（PMI）を成功させ、シナジーを最大化するための方法論とは何か。日本企業がさらなる成長を実現するためのM&Aを考える。

パネリスト: 新貝　康司氏; 新貝　康司氏; 日本たばこ産業株式会社　代表取締役副社長

パネリスト: 平手　晴彦氏; 平手　晴彦氏; 武田薬品工業株式会社　コーポレート・オフィサーコーポレートコミュニケーションズ＆パブリックアフェアーズオフィサー

パネリスト: 渡辺　章博氏; 渡辺　章博氏; GCA株式会社　代表取締役

モデレーター: 岡島　悦子氏; 岡島　悦子氏; 株式会社プロノバ　代表取締役社長

企業と文化

～企業が果たすべき文化への貢献～

メディチ家がルネサンスの開花に大きな役割を果たしたように、近代以降、企業は文化の発展に寄与してきた。クラボウ中興の祖である大原孫三郎は、岡山県倉敷市に大原美術館を開館。国内外から観光客を集めるとともに、地域に根づいたコミュニティを育み、フィランソロピーの嚆矢となった。10年間で22倍の連結売上1000億円を達成したストライプインターナショナルの石川康晴氏は、石川文化振興財団を立ち上げ、岡山の芸術振興を目指す。豊かな地域文化を形成し、地域と共に生きていくために、企業が果たすべき役割を議論する。

パネリスト: 石川　康晴氏; 石川　康晴氏; 株式会社ストライプインターナショナル　代表取締役社長

パネリスト: 大原　あかね氏; 大原　あかね氏; 公益財団法人大原美術館　理事長

モデレーター: 森　浩生氏; 森　浩生氏; 森ビル株式会社　取締役副社長執行役員

17:20-18:20

第7部　全体会

テクノベートがもたらす新たなパラダイム

～日本企業の競争優位の構築に向けて～

あらゆるものがインターネットにつながれ、ビッグデータの指数関数的拡大と解析技術の発達が、人工知能やロボット、IoTの進化を加速している。製造業や金融、教育、不動産をはじめ、産業構造は根底から変わりつつあり、その潮流は、組織や働き方にも大きな影響をもたらしつつある。テクノベート（「テクノロジー」×「イノベーション」）の時代、日本企業が競争優位を構築するために、経営者が取り組むべき行動とは何か。松野博一大臣を迎え、新たなパラダイムを好機とするための打ち手を議論する。

スピーカー: 松野　博一氏; 松野　博一氏; 文部科学大臣

パネリスト: 北野　宏明氏; 北野　宏明氏; 株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所　代表取締役社長　工学博士

パネリスト: 藤原　和博氏; 藤原　和博氏; 教育改革実践家／奈良市立一条高校校長杉並区立和田中学校元校長／元リクルート社フェロー

パネリスト: 松野　博一氏; 松野　博一氏; 文部科学大臣

モデレーター: 堀　義人; 堀　義人; グロービス経営大学院　学長グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

18:20-18:30

クロージングセッション

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2016年11月03日(木)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1／株式会社グロービス
後援

1日目

09:00-09:10

オープニング

オープニングセッション

09:10-09:55

第1部全体会

「成長戦略の実現に向けて　～政府と民間の役割と期待～」

安倍政権発足後、日経平均株価は倍増し、有効求人倍率は22年ぶりの高水準となった。成長の機運を一時的なものとせず、持続可能なものとしていくために、リーダーたちが取り組むべきことは何か。IOT、ビッグデータの活用、人工知能やロボット開発、再生医療の実用化－－パラダイムシフトが進む中、重点分野の競争力を構築し、日本が成長するために、民間が取り組むべきこと、政府が取り組むべきことを議論する。

スピーカー: 菅　義偉氏; 菅　義偉氏; 内閣官房長官　沖縄基地負担軽減担当

スピーカー: 竹中平蔵氏; 竹中平蔵氏; 慶應義塾大学　総合政策学部　教授　グローバルセキュリティ研究所所長

10:00-11:00

第2部全体会

「持続的成長に向けたROE経営　～日本企業が"稼ぐ"力を取り戻す方法とは～」

パネリスト: 伊藤邦雄氏; 伊藤邦雄氏; 一橋大学大学院商学研究科特任教授一橋大学CFO教育研究センター長

パネリスト: 隅修三氏; 隅修三氏; 東京海上ホールディングス株式会社　取締役会長

パネリスト: 御立尚資氏; 御立尚資氏; ボストンコンサルティンググループ　日本代表

モデレーター: 水野弘道氏; 水野弘道氏; 年金積立金管理運用独立法人(GPIF)　理事兼 CIO（最高投資責任者）

11:15-12:30

第3部分科会

「IOTとビッグデータが変革する企業経営」

すべてのものをインターネットにつなげるInternet of Things。2019年には、IOT市場は19兆円規模になると試算される。あらゆるものがインターネットにつながり、センサーから集積された膨大なデータが、ビジネスや生活を根底から変えていく。IOTとビッグデータは企業経営をどのように変えるのか。トップランナーたちはどのような勝機を見出しているのか。IOTを使った新たなエコシステム構築を目指す日本交通、自治体としてビッグデータ活用に取り組む千葉市、「ハードウェアとソフトウェアを融合する新しい産業革命の実現」を掲げるGE－－三社の先行企業のトップに聞く。

パネリスト: 川鍋一朗氏; 川鍋一朗氏; 日本交通株式会社代表取締役会長

パネリスト: 熊谷俊人氏; 熊谷俊人氏; 千葉市長

パネリスト: 新野昭夫氏; 新野昭夫氏; 日本ＧＥ株式会社　インダストリアルインターネット推進本部長

モデレーター: 川邊健太郎氏; 川邊健太郎氏; ヤフー株式会社　副社長執行役員最高執行責任者

「テクノロジーが変える流通　～ネットと融合する店舗、無人機が配送する未来～」

インターネット、AI、ドローン、ロボットをはじめ、テクノロジーの進化は、流通業界を大きく変えようとしている。一方で、百貨店やコンビニエンスストアはオムニチャネル戦略を推進し、リアルな店舗とネットの融合が進みつつある。テクノロジーは流通をどのように変えるのか。流通・小売ビジネスはどのような未来を描き、その中で物流はどのような役割を果たすのだろうか。流通と物流を担うキーパーソンたちが議論する。

パネリスト: 青井浩氏; 青井浩氏; 株式会社丸井グループ　代表取締役社長

パネリスト: 大西洋氏; 大西洋氏; 株式会社三越伊勢丹ホールディングス株式会社三越伊勢丹　代表取締役社長執行役員

パネリスト: 山内雅喜氏; 山内雅喜氏; ヤマトホールディングス株式会社　代表取締役社長兼社長執行役員

モデレーター: 程近智氏; 程近智氏; アクセンチュア株式会社　取締役会長

「中国でいま何が起きているのか」

2015年8月の人民元切り下げと上海総合指数の急落は、各国の株式市場に激震を与え、世界同時株安の引き金となった。中国の成長減速が鮮明になり、中国経済は新常態（ニューノーマル）に急速に移行している。激変する中国市場を経営の好機とするために、日本企業はどのような戦略をとるべきか、識者たちが中国ビジネスの現状と今後の展望を議論する。

パネリスト: 太田雅弘氏; 太田雅弘氏; 富士フイルム株式会社　執行役員富士膠片（中国）投資有限公司　総裁

パネリスト: 川島真氏; 川島真氏; 東京大学大学院総合文化研究科国際社会科学専攻（国際関係史担当）教授

モデレーター: 西恵一郎; 西恵一郎; グロービス　マネジング・ディレクター顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司　董事

「iPS細胞が産業になる日　～再生医療の実用化に向けて～」

2015年4月、山中伸弥教授率いる京都大学iPS細胞研究所と武田薬品工業の提携が大きく報じられた。安倍政権が成長戦略の中核のひとつに位置づける再生医療は、従来の医療技術では治療困難な疾患・障害に対応する革新的治療として、各国が産業化に向けて熾烈な競争を展開している。「iPS細胞を患者のベッドサイドへ」－－G1サミットで山中教授が語った再生医療の夢を日本企業が実現する日はくるのか。再生医療の産業化に向けた課題と展望をキーパーソンたちが議論する。

パネリスト: 出雲正剛氏; 出雲正剛氏; 武田薬品工業株式会社シニア・バイス・プレジデント再生医療ユニット　グローバルヘッド日本サイエンティフィックアフェアーズヘッド

パネリスト: 木曽誠一氏; 木曽誠一氏; 株式会社生命科学インスティテュート　代表取締役社長

パネリスト: ジュネジャレカラジュ氏; ジュネジャレカラジュ氏; ロート製薬株式会社取締役副社長（海外事業・技術担当　兼　チーフヘルスオフィサー）

モデレーター: 鈴木寛氏; 鈴木寛氏; 東京大学公共政策大学院教授　慶應義塾大学教授文部科学大臣補佐官

12:30-13:30

ランチ

13:45-15:00

第4部分科会

「インダストリー4.0　～第4次産業革命が日本の"ものづくり"を根底から変える～」

2011年にシーメンス、SAP、ボッシュによって提唱された「インダストリー4.0」の概念は、たちまち世界を席巻しようとしている。業種や企業の枠を超えて、工場や消費者がインターネットでつながれる「第4次産業革命」。単一製品の大量生産からカスタムメイドの大量生産へと「ものづくり」の概念が根本から変わろうとする中、製造業はどのように変容していくのか。新たなプレイヤーが台頭する中で、日本企業がインダストリー4.0を好機とするために必要なことは何か。キーパーソンたちが議論する来たるべき社会と新たな製造業の形。

パネリスト: 遠藤功氏; 遠藤功氏; 株式会社ローランド・ベルガー　日本法人会長

パネリスト: 島田太郎氏; 島田太郎氏; シーメンス株式会社　専務執行役員デジタルファクトリー/プロセス&ドライブ事業本部長

パネリスト: 菅原　郁郎氏; 菅原　郁郎氏; 経済産業省　事務次官

モデレーター: 秋山咲恵氏; 秋山咲恵氏; 株式会社サキコーポレーション代表取締役社長

「非連続イノベーションをマネジメントする　～DNAの継承と既存事業からの脱却～」

市場環境が急激に変わり、従来の収益事業がまたたく間に衰退に追い込まれ、新たなパラダイムが台頭する変化の時代において、非連続イノベーションのマネジメントこそが、企業の存続の鍵となる。事業の選択と集中を徹底しながら、新たな競争ルールの中で生き残る組織をつくるために必要なことは何か。DNAの継承と既存事業からの脱却－－矛盾とも見える命題を相克し、新たな事業への跳躍を実現するために、経営者のするべきこととは何か。希代のイノベーターたちが議論する。

パネリスト: 栗山浩樹氏; 栗山浩樹氏; 日本電信電話株式会社　取締役（新ビジネス推進室長・2020準備担当）

パネリスト: 小池利和氏; 小池利和氏; ブラザー工業株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 原丈人氏; 原丈人氏; DEFTA PARTNERS グループ会長大阪大学大学院医学系研究科招聘教授

モデレーター: 井上陽介; 井上陽介; グロービス　マネジング・ディレクター

「デジタルマーケティングがつくり出す新たな顧客エンゲージメント」

2014年にはインターネット広告費が初めて1兆円を超えた。若年層の新聞・テレビ離れが加速する一方、20代のスマートフォン利用率は94%を超え、企業はWEBやスマホアプリ、ソーシャルメディアを活用した顧客エンゲージメントの形成に乗り出している。デジタルは企業のマーケティングをどのように変えるのか。ネットとリアルの融合が進む中で、テレビや新聞、雑誌、ネットを使ったクロスメディア展開をどのように進めるべきか。Youtubeやアドワーズで広告市場を抜本から変革しつつあるGoogle岩村水樹氏、良品計画で320万人が使うスマホアプリ「MUJI passport」を手掛け、オイシックスのオムニチャネルを担う奥谷孝司氏、企業のデジタルマーケティングを支援するアイレップ紺野俊介氏をパネリストに招き、議論する。

パネリスト: 岩村水樹氏; 岩村水樹氏; グーグル株式会社　マネージングディレクターAPAC (アジア太平洋地域)ブランド＆マーケティング、Japan CMO

パネリスト: 奥谷孝司氏; 奥谷孝司氏; オイシックス株式会社統合マーケティング室室長　Chief Omni-Channel Officer

パネリスト: 紺野俊介氏; 紺野俊介氏; 株式会社アイレップ代表取締役社長CEO

モデレーター: 田中愼一氏; 田中愼一氏; フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社代表取締役社長

「持たざる経営　～クラウドとシェアが変える競争戦略～」

車や倉庫のシェアはもはや一般的になり、ストレージやコンピューティングは、急速にクラウド（Cloud）化が進んでいる。いまや人材さえ、自社で採用することなく「必要な時に、必要なスキルを、必要な分だけ群衆から調達する」クラウド（Crowd）ソーシングが普及しつつある。資産を自前で持つ時代から、外部資産をどう活用するか－－その知恵こそが、経営の勝因となる時代が到来しようとしている。クラウドやシェアリング・エコノミーが浸透する中、これからの企業経営において、持つべき資産、持たざるべき資産とは何か。「持たざる経営」を推進する経営者たちが議論する。

パネリスト: 秋好陽介氏; 秋好陽介氏; ランサーズ株式会社代表取締役社長

パネリスト: 安斎　隆氏; 安斎　隆氏; 株式会社セブン銀行代表取締役会長

パネリスト: 長崎忠雄氏; 長崎忠雄氏; アマゾンデータサービスジャパン株式会社　代表取締役

モデレーター: 岡島悦子氏; 岡島悦子氏; 株式会社プロノバ　代表取締役社長

15:15-16:30

第5部分科会

「人工知能は日本企業の好機となるか　～ディープラーニングが変える社会～」

2012年、ディープランニングによって自己学習できるようになった人工知能は、技術的なブレークスルーを超え、急速な発展を遂げている。インターネット上に蓄積された膨大なデータと組み合わさることによって、AIはすでに、法務や医療、マーケティングなど幅広い分野での実用化が進められている。人工知能はビジネスをどう変えるのか。人間と機械の仕事はどのように変わるのか。人工知能のキーパーソンたちが議論する。

パネリスト: 武田秀樹氏; 武田秀樹氏; 株式会社 UBIC　執行役員 CTO　行動情報科学研究所所長

パネリスト: 松尾　豊氏; 松尾　豊氏; 東京大学准教授

パネリスト: 森　正弥氏; 森　正弥氏; 楽天株式会社　執行役員　楽天技術研究所所長

モデレーター: 木村尚敬氏; 木村尚敬氏; 株式会社経営共創基盤　パートナー/取締役マネージングディレクター

「成長戦略としてのクロスボーダーM&A　～日本企業が世界に飛躍するための方法論～」

金融や消費財、生産財をはじめとする業界に国境を越えた統廃合の波が押し寄せ、世界で巨額のM&Aが相次いでいる。2014年度の日本企業によるM&Aは総額13.9兆円と2007年以来の高水準となり、中でも海外企業の買収総額は8兆円と過去最高水準に達した。上場企業の手元資金が過去最高となる一方、ROE重視に向けた市場からの要請が強まる中で、成長戦略としてのM&A戦略をどう位置づけるべきか。買収先選定、ディール遂行、買収後統廃合－－大型化するM&Aを成功に導くための要因とはなにか。キーパーソンたちが議論する。

パネリスト: 梅澤高明氏; 梅澤高明氏; A.T.カーニー株式会社　日本法人会長

パネリスト: 岡俊子氏; 岡俊子氏; プライスウォーターハウスクーパースマーバルパートナーズ株式会社　代表取締役社長

パネリスト: 新貝康司氏; 新貝康司氏; 日本たばこ産業株式会社　代表取締役副社長

モデレーター: 川本裕子氏; 川本裕子氏; 早稲田大学大学院ファイナンス研究科　教授

「”人で勝つ経営”　～それを実現するリーダーの育成と活用～」

食品、医薬、住生活、業界の雄である3社が、熾烈なグローバル競争を勝ち抜くために「人で勝つ経営」を大きく進化させている。グローバル・ベースでのM&Aの展開（ビジネスと人材の獲得）、マネジメントにおけるダイバーシティの追求（世界レベルでの人材活用）、そして共有価値観（｢やってみなはれ精神｣「タケダイズム」「LIXIL VALUE」）による基盤強化。地歩を進めつつも、向き合う課題と挑戦とは？その動きを追う。

パネリスト: 沖中　直人氏; 沖中　直人氏; サントリー食品インターナショナル株式会社執行役員　食品事業本部　ブランド開発第一事業部長

パネリスト: 平手晴彦氏; 平手晴彦氏; 武田薬品工業株式会社　コーポレート・オフィサーコーポレートコミュニケーションズ＆パブリックアフェアーズオフィサー

パネリスト: 八木洋介氏; 八木洋介氏; 株式会社LIXILグループ　執行役副社長　人事総務担当

モデレーター: 鎌田英治; 鎌田英治; グロービス　Chief Leadership Officer (CLO)　マネジング・ディレクター

「変化できる会社だけが生き残る　～新規事業を生み出し続ける組織とは～」

業界ルールが大きく変わり、製品やサービスのライフサイクルの短期化が進む中、新たな事業を生み出し続けることこそが企業が存続する鍵となる。既存事業にとらわれず、新たな事業を生み出し続けるための条件とは何か。大ヒットゲーム「艦これ」を生み出し、英会話やFXはじめ次々と新規事業を展開するDMM－－創業から一代で売上1000億円を超え、「亀チョク」と呼ばれる手法で新たな事業を生み出し続ける亀山敬司会長に聞く。

スピーカー: 亀山敬司氏; 亀山敬司氏; 株式会社DMM.com 取締役会長

モデレーター: 藤沢久美氏; 藤沢久美氏; シンクタンク・ソフィアバンク　代表

16:45-17:45

第6部全体会

「"将"たる生き方　～組織をつくる戦略と哲学～」

「将」たるとは何か。数千人、数万人を率いて、道なき道を歩み、組織としての使命を果たすために、将として求められる哲学と戦略とは何か。川崎製鉄と日本鋼管の統合を成功に導き、NHK経営委員長を経て、東京電力会長に就任した數土文夫氏、規制改革会議委員として改革を推進する金丸恭文氏を招き、組織をつくる戦略と哲学を聞く。

スピーカー: 金丸恭文氏; 金丸恭文氏; フューチャーアーキテクト株式会社　代表取締役会長

スピーカー: 數土文夫氏; 數土文夫氏; 東京電力株式会社取締役会長

モデレーター: 堀　義人; 堀　義人; グロービス経営大学院　学長グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー

17:45-18:45

クロージングセッション

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2015年11月03日(火)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1サミット／株式会社グロービス
後援

1日目

09:00-09:10

オープニングセッション

09:10-09:45

第1部全体会

『日本再興』

～第三の矢の実現に向け、経済人に期待すること～

スピーカー: 甘利　明氏; 甘利　明氏; 経済再生担当大臣社会保障・税一体改革担当大臣内閣府特命担当大臣（経済財政政策）

09:45-10:45

第2部全体会

2020年に向けた都市と産業

～経済人が担う役割とは～

スピーカー: 世耕　弘成氏; 世耕　弘成氏; 内閣官房副長官参議院議員

スピーカー: 森　浩生氏; 森　浩生氏; 森ビル株式会社取締役副社長執行役員

モデレーター: 竹中　平蔵氏; 竹中　平蔵氏; 慶應義塾大学教授グローバルセキュリティ研究所所長

11:00-12:15

第3部分科会

大企業とベンチャーのアライアンス戦略

〜ベンチャーのDNAを大企業の成長に活かす～

スピーカー: 江幡　智広氏; 江幡　智広氏; KDDI株式会社新規事業統括本部新規ビジネス推進本部戦略推進部長KDDI ∞Labo長

スピーカー: 森川　亮氏; 森川　亮氏; LINE株式会社代表取締役社長

スピーカー: 安渕　聖司氏; 安渕　聖司氏; 日本GE株式会社代表取締役GEキャピタル社長兼CEO

モデレーター: 井上　陽介; 井上　陽介; 株式会社グロービスマネジング・ディレクター

アジアで日本企業が勝つための戦略と組織

スピーカー: 梅澤　高明氏; 梅澤　高明氏; A.T.カーニー株式会社会長兼A.T.カーニー消費財・小売プラクティスグローバルリーダー

スピーカー: 中島　好美氏; 中島　好美氏; アメリカン・エキスプレス・インターナショナル・インコーポレイテッド個人事業部門アクイジション・マーケティング統括上席副社長

スピーカー: 平手　晴彦氏; 平手　晴彦氏; 武田薬品工業株式会社コーポレート・オフィサーコーポレートコミュニケーションズ &パブリックアフェアーズオフィサー

モデレーター: 高橋　亨; 高橋　亨; Globis Asia Pacific Pte. Ltd. マネジング・ディレクター顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司董事

『2020年30%』に向けて

～女性のさらなる活躍推進～

スピーカー: 橘・フクシマ・
咲江氏; 橘・フクシマ・
咲江氏; G&S Global Advisors Inc. 代表取締役社長

スピーカー: 森　雅子氏; 森　雅子氏; 参議院議員

スピーカー: 西村　慶介氏; 西村　慶介氏; キリンホールディングス株式会社常務取締役

モデレーター: 岡島　悦子氏; 岡島　悦子氏; 株式会社プロノバ代表取締役社長

12:15-13:15

ランチプレゼンテーション

NO LIMIT

～エベレストへの挑戦～

スピーカー: 栗城　史多氏; 栗城　史多氏; 登山家／株式会社たお代表取締役

13:30-14:45

第4部分科会

世界次元で勝てるリーダーシップとは

スピーカー: カーステン・
フィッシャー氏; カーステン・
フィッシャー氏; 株式会社資生堂代表取締役

スピーカー: 羽生　有希氏; 羽生　有希氏; イオン株式会社執行役中国事業最高経営責任者

スピーカー: 八木　洋介氏; 八木　洋介氏; 株式会社LIXILグループ執行役副社長

モデレーター: 鎌田　英治; 鎌田　英治; 株式会社グロービスマネジング・ディレクターChief Leadership Officer (CLO)

ビッグデータ狂想曲からリアルへの戦略

スピーカー: 加茂　正治氏; 加茂　正治氏; 株式会社ローソン専務執行役員

スピーカー: 熊谷　俊人氏; 熊谷　俊人氏; 千葉市長

スピーカー: 安武　弘晃氏; 安武　弘晃氏; 楽天株式会社取締役常務執行役員

モデレーター: 程　近智氏; 程　近智氏; アクセンチュア株式会社代表取締役社長

企業のコミュニケーション戦略

スピーカー: 嶋　聡氏; 嶋　聡氏; ソフトバンク株式会社顧問

スピーカー: 田中　慎一氏; 田中　慎一氏; フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社代表取締役社長

スピーカー: 茂木　修氏; 茂木　修氏; キッコーマン株式会社国際事業本部副本部長兼海外事業部長

モデレーター: 瀬尾　傑氏; 瀬尾　傑氏; 株式会社講談社現代2020企画部部長兼現代ビジネス編集長

15:00-16:15

第5部分科会

"流通革命"

～新たな覇者となるプレイヤーは誰か～

スピーカー: 大西　洋氏; 大西　洋氏; 株式会社三越伊勢丹ホールディングス代表取締役社長執行役員

スピーカー: 玉塚　元一氏; 玉塚　元一氏; 株式会社ローソン代表取締役社長

スピーカー: 山内　雅喜氏; 山内　雅喜氏; ヤマト運輸株式会社代表取締役社長社長執行役員

モデレーター: 小澤　隆生氏; 小澤　隆生氏; ヤフー株式会社執行役員ショッピングカンパニー長YJキャピタル株式会社代表取締役アスクル株式会社社外取締役

日本の資本市場とコーボレートガバナンス

スピーカー: 川島　貴志氏; 川島　貴志氏; 第一生命保険株式会社取締役常務執行役員

スピーカー: 塩崎　彰久氏; 塩崎　彰久氏; 長島・大野・常松法律事務所パートナー・弁護士

スピーカー: 三宅　伊智朗氏; 三宅　伊智朗氏; スタンダード＆プアーズ・レーティング・ジャパン株式会社代表取締役社長

モデレーター: 水野　弘道氏; 水野　弘道氏; コラーキャピタルパートナー兼アジア統括責任者年金積立金管理運用独立法人（GPIF）運用委員会委員同アドバイザー

デザインと経営

スピーカー: 水野　学氏; 水野　学氏; クリエイティブディレクターgood design company 代表取締役慶應義塾大学特別招聘准教授

スピーカー: 山中　俊治氏; 山中　俊治氏; プロダクト・デザイナー東京大学生産技術研究所教授

モデレーター: 佐渡島　庸平氏; 佐渡島　庸平氏; 株式会社コルク代表取締役社長

16:30-17:45

第6部全体会

既得権益を打ち破る

～ドリルの刃が岩盤を打ち破るために必要なこと～

スピーカー: 秋山　咲恵氏; 秋山　咲恵氏; 株式会社サキコーポレーション代表取締役社長

スピーカー: 宮内　義彦氏; 宮内　義彦氏; オリックス株式会社シニア・チェアマン

モデレーター: 堀　義人; 堀　義人; グロービス経営大学院学長グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー一般社団法人G1サミット代表理事

17:45-18:00

クロージングセッション

18:15-19:30

懇親会

はなわちえ氏による津軽三味線の夕べ

出演: はなわちえ氏; はなわちえ氏; 津軽三味線奏者

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2014年11月03日(月)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1サミット／株式会社グロービス
後援

1日目

09:00-09:05

開会式

09:05-09:55

第1部全体会

安倍政権が目指す経済成長のモデルとは

スピーカー: 菅　義偉氏; 菅　義偉氏; 内閣官房長官

モデレーター: 竹中　平蔵氏; 竹中　平蔵氏; 慶應義塾大学教授グローバルセキュリティ研究所所長

09:55-10:40

第2部全体会

日本経済の成長のために企業ができること

スピーカー: 長谷川　閑史氏; 長谷川　閑史氏; 武田薬品工業株式会社代表取締役社長

モデレーター: 堀　義人; 堀　義人; グロービス経営大学院学長グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー一般社団法人G1サミット代表理事

11:00-12:25

第3部分科会

イノベーションを起こす人材
マネジメントによる企業成長

スピーカー: 木村　俊一氏; 木村　俊一氏; トヨタ自動車株式会社バリューチェーン事業部長

スピーカー: 篠田　真貴子氏; 篠田　真貴子氏; 株式会社東京糸井重里事務所取締役CFO

スピーカー: 吉宮　由真氏; 吉宮　由真氏; 味の素株式会社執行役員人事部長

モデレーター: 鎌田　英治; 鎌田　英治; 株式会社グロービスマネジング・ディレクターChief Leadership Officer (CLO)

ICTが切り開く経営革新

～Every Business Is a Digital Business～

スピーカー: 小佐野　豪績氏; 小佐野　豪績氏; ヤマトホールディングス株式会社経営戦略・IT戦略担当執行役員

スピーカー: 長谷島　眞時氏; 長谷島　眞時氏; ガートナージャパンエグゼクティブプログラムグループバイスプレジデントエグゼクティブパートナー元ソニー株式会社 SVP 業務執行役員 CIO

スピーカー: 安武　弘晃氏; 安武　弘晃氏; 楽天株式会社取締役常務執行役員

モデレーター: 程　近智氏; 程　近智氏; アクセンチュア株式会社代表取締役社長

M&Aによる事業転換と新たな成長

スピーカー: 岡　俊子氏; 岡　俊子氏; 株式会社マーバルパートナーズ代表取締役社長

スピーカー: 川上　徹也氏; 川上　徹也氏; 元パナソニック株式会社代表取締役副社長CFO

スピーカー: 中島　周氏; 中島　周氏; キユーピー株式会社常務取締役

モデレーター: 石黒　不二代氏; 石黒　不二代氏; ネットイヤーグループ株式会社代表取締役社長兼 CEO

12:15-13:15

ランチ

株式会社サンリオによるハローキティワールド

スピーチ　サンリオの海外戦略

スピーカー: サンリオの海外戦略; サンリオの海外戦略

スピーカー: 鳩山　玲人氏; 鳩山　玲人氏; 株式会社サンリオ常務取締役

13:15-14:30

第4部分科会

アベノミクスの成長戦略

～企業成長の可能性を問う～

スピーカー: 阿部　康行氏; 阿部　康行氏; 住友商事株式会社代表取締役専務執行役員コーポレート・コーディネーショングループ長

スピーカー: 白川　浩道氏; 白川　浩道氏; クレディ・スイス証券株式会社マネージング・ディレクター／チーフ・エコノミスト債券本部経済調査部長

スピーカー: 御立　尚資氏; 御立　尚資氏; ボストンコンサルティンググループ日本代表

モデレーター: 高野　真氏; 高野　真氏; ピムコジャパンリミテッド取締役社長

サービス・イノベーション

～高品質と規模化の二兎を追う経営～

スピーカー: 安斎　隆氏; 安斎　隆氏; 株式会社セブン銀行代表取締役会長

スピーカー: 高島　宏平氏; 高島　宏平氏; オイシックス株式会社代表取締役社長

スピーカー: 角田　秋生氏; 角田　秋生氏; 株式会社公文教育研究会代表取締役社長

モデレーター: 山口　英彦; 山口　英彦; 株式会社グロービスマネジング・ディレクター

企業再生

～戦略的大転換による再成長の加速化～

スピーカー: 秋池　玲子氏; 秋池　玲子氏; ボストンコンサルティンググループパートナー & マネジング・ディレクター

スピーカー: 中村　彰利氏; 中村　彰利氏; アスパラントグループ株式会社代表取締役社長元日本航空株式会社管財人

スピーカー: 南　賢一氏; 南　賢一氏; 西村あさひ法律事務所経営会議メンバー・パートナー弁護士

モデレーター: 木村　尚敬氏; 木村　尚敬氏; 株式会社経営共創基盤パートナー／マネージングディレクター

14:45-16:00

第5部分科会

新興国ビジネスを梃子にした企業成長

スピーカー: 井田　純一郎氏; 井田　純一郎氏; サンヨー食品株式会社代表取締役社長

スピーカー: 後安　孝彦氏; 後安　孝彦氏; ヤマハ発動機株式会社執行役員海外市場開拓事業部長

スピーカー: 水野　達男氏; 水野　達男氏; 特定非営利活動法人 Malaria No More Japan 専務理事

モデレーター: 梅澤　高明氏; 梅澤　高明氏; A.T.カーニー日本代表グローバル取締役会メンバー

ソーシャルメディアが企業経営に与えるインパクト

～攻めと守りの視点から～

スピーカー: 宇陀　栄次氏; 宇陀　栄次氏; 株式会社セールスフォース・ドットコム代表取締役社長兼米国セールスフォース・ドットコム EVP（上級副社長）

スピーカー: 鉢嶺　登氏; 鉢嶺　登氏; 株式会社オプト代表取締役社長CEO

スピーカー: 森川　亮氏; 森川　亮氏; LINE株式会社代表取締役社長

モデレーター: 神原　弥生子氏; 神原　弥生子氏; 株式会社ニューズ・ツー・ユー代表取締役社長

女性の活躍推進による競争力強化

～組織作りのパラダイムシフト～

スピーカー: 青井　浩氏; 青井　浩氏; 株式会社丸井グループ代表取締役社長

スピーカー: 青野　慶久氏; 青野　慶久氏; サイボウズ株式会社代表取締役社長

スピーカー: 安渕　聖司氏; 安渕　聖司氏; 日本GE株式会社代表取締役GEキャピタル社長兼 CEO

モデレーター: 岡島　悦子氏; 岡島　悦子氏; 株式会社プロノバ代表取締役社長グロービス経営大学院教授

16:20-17:30

第6部全体会

組織を強くするリーダーシップ

スピーカー: 藤森　義明氏; 藤森　義明氏; 株式会社LIXILグループ取締役代表執行役社長兼 CEO

スピーカー: 松﨑　正年氏; 松﨑　正年氏; コニカミノルタ株式会社代表執行役社長

スピーカー: 水野　彌一氏; 水野　彌一氏; 前京都大学アメリカンフットボール部監督

モデレーター: 堀　義人; 堀　義人; グロービス経営大学院学長グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー一般社団法人G1サミット代表理事

17:30-17:35

閉会式

18:00-20:00

懇親会

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2013年11月04日(月)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1サミット／株式会社グロービス
後援

1日目

09:00-09:10

オープニング

zoom

09:10-10:00

第1部全体会

日本経済の再生と成長戦略

スピーカー: 竹中　平蔵氏; 竹中　平蔵氏; 慶應義塾大学教授グローバルセキュリティ研究所所長

スピーカー: 細野　豪志氏; 細野　豪志氏; 衆議院議員民主党政策調査会長

10:00-10:45

第2部全体会

激動期における成長戦略とリーダーシップ

スピーカー: 冨山　和彦氏; 冨山　和彦氏; 株式会社経営共創基盤（IGPI）代表取締役CEO

スピーカー: 宮内　義彦氏; 宮内　義彦氏; オリックス株式会社取締役兼代表執行役会長・グループCEO

モデレーター: 堀　義人; 堀　義人; グロービス経営大学院学長グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー

11:00-12:15

第3部分科会

消費財・サービス企業のグローバル戦略

スピーカー: 角田　秋生氏; 角田　秋生氏; 株式会社公文教育研究会代表取締役社長

スピーカー: カーステン・
フィッシャー氏; カーステン・
フィッシャー氏; 株式会社資生堂代表取締役執行役員専務

スピーカー: 山田　邦雄氏; 山田　邦雄氏; ロート製薬株式会社代表取締役会長兼 CEO

モデレーター: 梅澤　高明氏; 梅澤　高明氏; A.T.カーニー株式会社日本代表グローバル取締役会メンバー

”変化の本質”、”変わる力”

スピーカー: 青井　浩氏; 青井　浩氏; 株式会社丸井グループ代表取締役社長

スピーカー: 浜田　宏氏; 浜田　宏氏; HOYA株式会社前・取締役代表執行役最高執行責任者

スピーカー: 松本　晃氏; 松本　晃氏; カルビー株式会社代表取締役会長兼 CEO

モデレーター: 御立　尚資氏; 御立　尚資氏; ボストンコンサルティンググループ日本代表

ユーロ危機と日本の企業経営

スピーカー: 高田　創氏; 高田　創氏; みずほ総合研究所常務執行役員チーフエコノミスト

スピーカー: 高橋　精一郎氏; 高橋　精一郎氏; 株式会社三井住友銀行取締役兼専務執行役員

スピーカー: 安渕　聖司氏; 安渕　聖司氏; 日本GE株式会社　代表取締役GEキャピタル社長兼CEO

モデレーター: 翁　百合氏; 翁　百合氏; 株式会社日本総合研究所理事

13:15-14:30

第4部分科会

クロスボーダー・パートナリングによる
競争優位の構築

スピーカー: 高塚　栄氏; 高塚　栄氏; NECパーソナルコンピュータ株式会社代表取締役執行役員社長

スピーカー: 高橋　忠生氏; 高橋　忠生氏; 日産自動車株式会社特別顧問

スピーカー: 三浦　俊樹氏; 三浦　俊樹氏; 株式会社タカラトミー常務取締役 CFO 兼連結管理本部広報部内部統制・監査部担当

モデレーター: 程　近智氏; 程　近智氏; アクセンチュア株式会社代表取締役社長

グローバル・リーダーの育成

スピーカー: 鈴木　啓氏; 鈴木　啓氏; 株式会社良品計画取締役・執行役員

スピーカー: 日置　政克氏; 日置　政克氏; 株式会社小松製作所顧問

スピーカー: 八木　洋介氏; 八木　洋介氏; 株式会社LIXIL 執行役副社長人事総務・法務担当

モデレーター: 古森　剛氏; 古森　剛氏; マーサージャパン株式会社代表取締役社長

危機管理とコミュニケーション

スピーカー: 影山　正氏; 影山　正氏; クロール・アドバイザリー・ソリューションズシニア・マネジング・ディレクター東京支社社長アジア・マーケット・リーダー

スピーカー: 加治　慶光氏; 加治　慶光氏; 内閣総理大臣官邸国際広報室参事官（国際広報・IT広報担当）

スピーカー: 田口　義隆氏; 田口　義隆氏; セイノーホールディングス株式会社代表取締役社長西濃運輸株式会社代表取締役

モデレーター: 田中　慎一氏; 田中　慎一氏; フライシュマン・ヒラード・ジャパン株式会社代表取締役社長

14:45-16:00

第5部分科会

成長戦略としてのM&A

スピーカー: 岡　俊子氏; 岡　俊子氏; 株式会社マーバルパートナーズ代表取締役（旧社名アビームM&Aコンサルティング）

スピーカー: 新貝　康司氏; 新貝　康司氏; 日本たばこ産業株式会社代表取締役副社長

スピーカー: 東林　知隆氏; 東林　知隆氏; 楽天株式会社執行役員事業開発室長

モデレーター: 岩倉　正和氏; 岩倉　正和氏; 西村あさひ法律事務所パートナー弁護士一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授

企業の社会的使命と経営哲学

～経営者としての覚悟を問う～

スピーカー: 竹久　健氏; 竹久　健氏; いわとパートナーズ株式会社代表取締役

スピーカー: 蛭田　史郎氏; 蛭田　史郎氏; 旭化成株式会社最高顧問

モデレーター: 澤田　宏之氏; 澤田　宏之氏; ブーズ・アンド・カンパニー株式会社特別顧問

技術革新と事業創造

～イノベーションを産業競争力につなげるには～

スピーカー: 朝倉　陽保氏; 朝倉　陽保氏; 株式会社産業革新機構専務取締役（COO）

スピーカー: 千本　倖生氏; 千本　倖生氏; イー・アクセス株式会社代表取締役会長

モデレーター: 岡島　悦子氏; 岡島　悦子氏; 株式会社プロノバ代表取締役社長グロービス経営大学院教授

16:20-17:30

第6部全体会

この国の成長戦略と企業経営

スピーカー: 長谷川　閑史氏; 長谷川　閑史氏; 武田薬品工業株式会社代表取締役社長

スピーカー: 村上　太一氏; 村上　太一氏; 株式会社リブセンス代表取締役社長

モデレーター: 堀　義人; 堀　義人; グロービス経営大学院学長グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー

18:00-20:00

懇親会

（プログラムは予告なく変更される場合がございます）

日時	2012年11月23日(金)
会場
言語
参加費
人数
主催	一般社団法人G1サミット／株式会社グロービス
後援

G1経営者会議

G1経営者会議

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